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1、机关事务局内部管理制度篇一：机关事务管理局 各项制度色达县机关事务管理局办公室管理制度色达县县委、政府机关事务局为加强办公室的管理制度，适应机关工作的需要，进一步转变干部职工的观念和工作作风，切实发挥县四大家的后勤职能作用，特制定本管理制度。一、遵守现行上下班时间制度，实行签到制，严格考勤制度，禁止和杜绝上班时间的随意性，做到上班时间室不离人，随时准备服务。如遇会务、接待工作应提前1小时到位。二、认真学习和贯彻执行党中央的路线、方针、政策，在政治上和党中央保持一致，充分利用业余时间，集中学习讨论县委、县政府的重要决策及文件精神，并要求针对性提出合理性建议，每个星期一早上10点为学习时间。三、严
2、格按规定办事，对上级交办的各项工作、任务，应认真及时、保质、保量的完成。四、及时更新知识，适应形势发展，不断加强自身知识修养，提高为人民服务的专业水平。五、注重职业道德，端正思想作风。六、按照集中力量办大事的原则，加强团结协作，发挥智囊作用。七、拥有良好的全局观念与单位形象密切相关。八、必须参加集体劳动和集体活动，单位成员家庭如有婚嫁丧葬事宜，全办公室人员必须参加。九、同事间相互团结，不挑拨是非，制造矛盾，不能挑拨离间及中伤同事等。十、同事间相互了解，相互关心，相互理解，相互支持，具有合作意识，团队精神。十一、严格做到“三勤”即“嘴勤、手勤、腿勤“三心”即“热心、耐心、细心”以上制度必须严格执
3、行，执行情况将作为年底考评的依据。二0一二年六月二十二日色达县机关事务管理局色达县机关事务局接待制度1、在接待完后，要认真、细心算清帐单与服务员点清所用烟、酒水、饮料。剩余的烟、酒水、饮料需退回吧台。再签单。2、签单时必须由消费地的主管与本单位二位工作人员双方签字作废结算单，然后签单本，详细注名时间、接待对象、人数、参接人员名单和人数等。3、签单员必须有二位，签的字体要公整、清楚和大小写同时具备。4、任何人不能擅自更改签单金额，不能擅自签私单，不能弄虚作假。5、接人者，所拿物品急时收回，不得有遗漏，如有遗失照价赔偿。6、在月统计和年度统计时，必须由消费地负责人与本单位统计员双方统计数字，双方核
4、实，在统计表上详细、规范的写清统计时间、统计金额数字，然后双方签字，如有失误，双方个人负责。7以上条款，违反三次以下做警告处分，三次以上（包括三次）不参加年度考核，五次以上单位内部记大过一次，特别违反第四条款的五次以上交纪委处置。二0一二年六月二十二日色达县机关事务管理局色达县机关事务局接待工作职责大中型接待时实行谁主管谁负责，做到跟踪接待，责任到人，从迎送、就餐、住宿、安排水果、卫生以及碗碟杯盘是否残缺，是否准备洗手水等。每个接待程序要做到万无一失。迎客：安排迎宾员、哈达、藏托盘、银酒杯、酒、藏酒壶、衣着等，主动给客人打招呼、提行李。住宿：安排房间、水果、氧气袋、肌苷口服液、取暖器等。 餐饭
5、：1、特殊情况外，不安排标准定餐，饭莱根据来客的特点和口胃，点菜安排，尽量安排适合口胃的地方特色菜，要中餐与藏餐结合，凉、热、荤、素搭配合理，色、香、味、形、器、质、量、价八要素，统一制作标准。在就餐过程中必须安档次该站立的要站立，还要发挥能唱能跳的优势特长，上菜的时候规定分先后秩序、造型进行上莱。2、对客人要表现出热情、亲切的表情，做到精神饱满、笑态自然、有礼有貌、使人感到亲切愉快。3、接待中进行陪客时，不准擅自离岗，不准处理私人事物或接待亲友探访，不准擅自帮别人去接待。4、对客人、上级要用礼貌用语，主动为客人拉椅、让座，禁止在陪客时长时间接听电话。5、对领导安排的任务要按质、按量、按时完成
6、。6、客人离开后要搞好房间里的或餐厅的物资回收工作，实现事事有人管，人人都管事7、坚持请求汇报制8、其次，在接待中工作人员，要严格配带工作证。二0一二年六月二十二日色达县机关事务管理局篇二：中共姚家集镇机关事务管理制度汇编中共姚家集镇机关事务管理制度汇编（内部管理）书记办公会议事与决策规则为坚持党的民主集中制原则，健全集体领导与个人分工负责相结合的制度，进一步提高议事决策水平，完善民主科学决策机制，贯彻落实科学发展观、创建“两型”机关和加强党的基层组织建设，根据有关规定，特制定镇书记会议与决策规则。一、总的原则坚持民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡需镇书记办公会议事与决策的
7、事项，必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论决定。坚持按宪法和法律以及党内法规、制度办事。二、会议议题1、讨论研究镇机关党的建设规划和镇机关思想政治建设方案，提交镇党委员会决策。2、传达党中央和省市区委召开的重要会议精神、领导讲话以及党中央和省市区委的重要文件、指示，并检查贯彻落实情况。3、对镇机关党组织换届选举方案、机关党组织负责人调整的请示等重要问题作出决定。4、按照权限和处分种类，审定镇纪委关于镇机关党员干部的党纪处分意见，并作出决定。5、审定镇委下发的重要文件和镇委领导代表镇委作的重要工作报告、讲话。6、按照干部管理权限和规定程序，对镇机关干部的推荐、提名
8、、任免和奖惩提出建议或作出决定。7、讨论其它应由镇书记办公会议决定的事项。三、会议制度1、镇书记办公会主持镇委经常性工作，对镇委员会负责。2、镇书记办公会实行全会制度，一般每月第一周的周一为例会日，如遇重要议题可随时召开。镇书记办公会由镇书记或主持镇日常工作的副书记召集并主持。3、镇书记办公会必须有半数以上的应到会人员到会方能举行。讨论干部问题时，应有三分之二以上应到会人员到会方能举行，讨论结果应由书记或书记委托召集并主持会议的副书记向未到会人员通报。 因故不能参加镇书记办公会的人员，应在会前请假。列席镇书记办公会的人员由会议主持人根据议题和工作需要确定。列席人员可就相关议题发表意见，但无表决
9、权。4、镇书记办公会进行表决时，赞成票数超过应到会人员的半数为通过。未到会人员的书面意见不能计入票数。表决可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手、无记名投票等方式。推荐、提名干部和决定干部任免、奖惩事项，应逐个表决，最后由会议主持人宣布表决结果，同时须将表决意见记录备查。5、镇书记办公会决定重要问题，应充分酝酿讨论，每个到会人员应充分发表意见，由会议主持人根据讨论情况决定是否进入表决程序。表决前，对于不同的意见，应当认真考虑。如对重要问题意见不一致，双方人数接近，除在紧急情况下必须按多数意见执行外，应当暂缓表决，须进一步调查研究，交换意见，待条件成熟后表决。对书记办公会集体作出的决定、决
10、议，每个人都必须坚决执行，任何人无权改变集体决定、决议。6、书记办公会由镇委办公室安排专人记录，重要工作需要告知时，由镇委办公室制发书记办公会会议纪要。镇委书记办公会议纪要由镇委书记或镇委书记委托的会议主持人签发。讨论干部人事总是和纪检事件由会议主持人指定专门人员记录。7、参加镇书记办公会会议的人员对应该保密的的会议内容和讨论情况，必须严守秘密，不得泄露。四、附则1、镇委办公室负责对镇委相关科室、服务中心、办公室提报的议题进行汇总，根据轻重缓急，提出议题安排建议，报镇委书记办公室会议主持人同意后，列入会议议程，镇委书记办公会每次的议题一般不超过3个，以保证每个议题讲座的具体时间和效果。2、镇委
11、办公室根据提交镇委书记办公会讨论的议题方案，及时通知有关部门会前准备好讨论材料和开会的具体时间。机关办公会议制度一、为保证镇机关各项工作有序有效地开展，促进工作的制度化、规范化、科学化、程序化，结合目前实际情况，制定本制度。二、机关办公会议由镇委机关主持日常工作的副书记召集并主持。三、机关办公会议原则上每周一上午召开，如有变化，另行通知。四、镇委领导、班子成员、各部门主要负责人参加会议，共他人员根据会议内容的需要可以列席会议，会议由办公室指定专人负责记录。五、参会人员不得无故缺席，因故不能到会的，应事先向会议主持人请假，并获批准。六、机关办公会议的主要内容1、传达上级有关会议精神，镇委的重要工
12、作部署以及书记办公会有关决定；2、总结上一周工作完成情况，研究提出本周的工作计划和具体实施方案；3、每月最后一周时，总结本月工作，研究、提出下月的工作计划和具体实施方案；4、研究处理其它需要决定的事项。七、机关办公会议议事要充分发扬民主与科学。八、机关办公会议研究确定的工作，由各部门按照会议议定的分工组织实施，办公室负责督办。镇委中心组学习理论学习制度镇委担负着做好镇机关党的工作的重要职责。在发展社会主义市场经济的新形势下，镇委中心组成员，要始终保持清醒的政治头脑和明锐的政治眼光，坚定建设有中国特色社会主义事业的信念，要树立正确的世界观、人生观和价值观和科学发展观，经受住市场经济和改革开放的考
13、验；要提高领导能力，决策水平，创造性地开展工作，都必须更加自觉地加强思想理论学习，不断提高马克思主义理论水平和自身综合素养。为进一步完善学习制度，创造良好的学习氛围，提高学习质量，增强学习实效，使学习步入经常化、制度化、规范化的轨道。根据中央和省市区委的相关规定，明确以下制度。一、学习组织中心组由镇党委领导班子成员组成。组长由镇委杨书记或主持工作的赵书记担任，镇委组织委员担任学习秘书，周镇长为督察专员，中心组学习实行组织负责制，组长对中心组学习负总责；学习秘书负责拟定学习计划，组织集中学习，做好学习记录，掌握学习动态，建立学习档案及相应服务工作，督察专员负责学习监督指导，同时着重加强“学习型”
14、机关建设，使镇委中心组成员在日常学习中为机关工作人员起到良好的带头作用和营造积极向上的学习氛围。二、学习内容以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十七届四中全会等主要精神为学习内容，结合学习党的路线方针政策，党和国家领导人的一系列重要论述和著作。同时，努力学习和掌握经济、科技、历史、法律、管理等方面的知识，以及反映当代世界政治、经济、文化发展的各种新动态、新知识，不断拓展业务知识面，提高办事效率，提升为人民服务的本领，使之更好地适篇三：机关内部管理机关内部管理为进一步加强机关内部管理，促进机关工作质量管理标准化建设的顺利推进，根据市局机关工作实际，特制定本方案。
15、一、主要目标按照综合、统一、系统、高效的原则，积极推进机关工作运行的顺畅、协调、有序、高效、文明、和谐，着力打造行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关。二、主要任务（一）计划管理1、日常工作。认真落实“五个一”工作制度。每年度12月底前将下一年度工作计划填写完整，报分管领导审定；每季度后一月底前将下一季度工作计划和本季度工作完成情况填写完整，报分管领导审定；每月底前将下一年月工作计划和本月工作完成情况填写完整；每周五下午将下周工作计划和本周工作完成情况填写完整，报分管领导（处室负责人）审定；每日下午下班之前将当天工作内容填写完整。2、重大开支实行预算制。各处、室每年元月底前将年度单项开支3000元以上的开支计划单经处室负责人审核、分管领导审定后报至局办公室和财务审计处，办公室安排专人汇总报局务会议预审同意后列入预算，未列入预算的原则上不再安排支出
