改进调查研究工作制度

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1、改进调查研究工作制度篇一:机关调查研究工作制度机关调查研究工作制度为贯彻落实党的十五届六中全会关于加强和改进党的作风建设的决定,进一步转变工作作风,加强调查研究工作,特制定本制度。调查研究是我党的优良传统,是领导干部密切联系群众进行正确决策、科学决策的重要措施。各级领导要高度重视并在实际工作中自觉带头搞好调研工作。逐步形成深入基层、深入实际调查研究的良好风气,及时发现问题,解决问题,切实为基层排忧解难,促进机关作风和各级领导干部作风的转变,推动山东治黄事业健康发展。一、 调研计划的制订1、机关各部门要于每年年初根据部门工作职能,针对基层工作中反映的突出问题和牵动全局需要解决的重大问题,拟订出年

2、度调查研究课题或政策研究课题,于每年2月底前报办公室,提交局长办公会议研究确定后下达实施。2、局级领导可根据山东黄河的实际,结合各自的联系单位和不同时期的重要工作及可能出现的问题,制订调研课题,特别是牵动全局工作的热点、难点问题,要重点进行调研解决。3、在阶段性工作中产生的新问题、新矛盾、新经验、新做法,特别是给单位和社会带来较大影响的,要及时提出课题下基层调研、总结,以便及时解决问题或推广经验。4、对各部门在机关作风建设年活动中建立的联系点,要尽可能地多下去,帮助基层出主意想办法,尽可能地及时解决基层在工作中遇到的实际困难和发展中的问题。二、调研工作的组织与要求1、调研课题确定后,各部门要根

3、据工作实际认真研究,组织实施,制定出调研工作计划,围绕调研课题,拟定调研提纲,采取多种形式,有步骤地进行专题调研、重点调研或蹲点调研。2、下基层调研,各部门要高度重视,由处(室)负责人带队,也可由处(室)指定人员带队进行。局级领导要带头落实规定的调研时间,下基层开会、布置工作等活动,不作为调研时间计算。3、对于课题内容与其他调研内容交叉的,牵头部门应主动与有关部门协商或提出建议,有关部门要积极配合搞好交叉性调研,以避免到基层单位重复调查。分管领导可根据年初下达的调研提纲带队下去进行综合性调研,并以牵头部门为主写出调查报告。4、调查研究,要深入基层、深入群众,了解真实情况,深入分析研究;要立足于

4、帮助基层单位解决实际问题,对调研过程中发现的问题和基层单位提出的问题,能当场解决的要当场解决,不能当场解决的,回机关后要抓紧研究解决;调研部门解决不了的,要以专题形式提交局长办公会或党组会研究解决。5、对下基层调研带回来的重大问题,经局长办公会研究确定后,由有关部门负责落实,并负责向有关单位反馈;因故短时间不能研究解决,且问题又较为突出者,课题调研部门请示局领导后负责督办。6、下基层调研要轻车简从,遵守中央有关廉洁自律规定和省局有关规定;要力戒形式主义,各单位领导不得到辖区边界迎送。三、调研成果1、专题调研工作结束后,各部门要及时对调研记录进行整理总结,对带有规律性的问题进行分析比较,并在一周

5、内提出调查报告交局办公室,由局办公室登记后提交局领导批阅或转送有关部门参阅,并落实有关事宜。2、撰写调研报告要真实、准确,语句简练,要有情况、有问题、有分析、有建议;机关各部门撰写的调研报告每年不少于1篇。3、实行调研成果检查、验收、评比制度。每年年底,目标管理考核领导小组要对当年部门调研计划的落实(调查报告)情况进行验收评比,纳入年度目标管理考核内容。4、本制度实行后,每年要对局机关调研成果进行整理汇编,并对优秀调研成果进行奖励。本制度从20XX年1月起执行。篇二:调查研究工作制度调查研究工作制度为深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动,进一步转变干部作风,加强效能建设,努力发扬求真务实精神,

6、增强工作的责任感,在深入调研的基础上研究新情况,解决新问题,科学决策,服务于民,不断推动*工作向前发展,特制定本制度。一、 开展调查研究的原则:1、坚持解放思想、实事求是、密切联系群众的思想作风和工作作风,切实摸清真实情况,讲真话,办实事,求实效。2、深入基层、深入群众,掌握第一手资料,挖掘、提炼基层群众的新经验,高度重视来自群众的意见和建议。3、积极发现工作中存在的不足和薄弱环节,提出较为完善的改进措施和意见,不断推进各项工作。二、 调查研究的主要内容:1、 区委、区政府及相关主管部门下发的重点调研课 题;2、 *产业发展研究、机制体制运转、品牌营销策略、基础设施建设、领导班子思想作风建设、

7、机关干部队伍建设、人才引进、党支部工作等情况;3、*在开发建设中出现的新情况、新问题。三、开展调查研究工作的要求:1、调查研究工作是工作中的一项经常性工作,是提高决策的科学性,增强工作的主动性和预见性的重要保证,是提高主要领导履行职责和解决问题能力的重要措施。各科室在制定计划安排时都要将开展调查研究活动结合在内。领导班子成员要根据年初的中心工作及重点任务,每人研究确定1-2个重点课题。2、加强对日常工作的联系和调研。主管领导结合自身工作情况做到深入基层联系工作和现场办公,及时掌握和了解在各项工作推进中存在的问题和典型经验,帮助群众研究解决实际问题,总结工作经验教训,不断提高工作水平。3、 加强

8、突出问题专项调研工作。主要领导在调研中要 善于从机关工作的日常管理、服务群众、项目建设以及群众的投诉反映等渠道掌握和了解群众反映的工作热点问题,制定详细地调研方案,及时开展专题调研。调查研究结束后,要撰写专题调研报告,经过多次讨论,修改完善后,上报区政府为领导的科学决策提供依据。4、 加强对调研问题的研究协调和解决。各主管领导在 调研工作中遇到难以现场解决的问题,应根据问题的具体情况,提交主任办公会专题讨论研究,并及时制定解决问题的措施。5、 加强对调研工作的考核和督查。领导班子每年开展 的调研工作情况,应列为年度工作述职的内容之一,要将调研工作的成绩作为考核个人业绩的重要依据。此制度自20X

9、X年10月1日起执行。篇三:调查研究制度中共XXX委常委会加强和为了进一步加强县委领导班子自身建设,改进县委常委会调查研究工作,大兴调查研究之风,全面提高科学决策水平和执政能力,特制定本制度。一、时间要求县委常委每人每年安排不少于100天的时间深入基层开展调查研究,掌握新情况,发现新问题,总结新经验,提出新对策,及时指导基层干部群众开展好工作。二、基本任务每位县委常委要围绕县委工作大局以及人民群众关心关注的热点、难点问题,根据县委常委会的统筹安排以及职责分工,每年主持完成3个以上事关全县经济社会发展全局的重大课题,撰写高质量的调研报告,根据需要提出高水平的可行性决策预案,为县委决策提供科学依据

10、。三、调研计划征集调研课题。每年县委全委会召开后,根据中省市的大政方针以及县委的工作思路与决策部署,由县委办及时向县直各部门、镇征集需要上报县委统筹研究的课题,对各部门、镇上报的建议课题进行综合梳理后,拟定年度调研课题和计划,并下发相关部门和镇。草拟调研计划。相关部门、镇将拟定调研课题和计划向分管县委常委汇报,充分征求常委本人对课题选题和计划的意见、建议,组织相关人员进行深入研讨,明确调研课题、主持领导(一般为县委常委)、牵头单位、参与单位及完成时限,经认真修改完善后报县委常委会年度重点课题调研计划送审稿。审定调研计划。由县委办将各部门、镇上报的年度重点课题调研计划送审稿进行汇总,并提交县委常

11、委会议研究审议,获得通过后以县委办公室的名义下发文件。四、任务落实课题主持人、牵头单位、参与单位要各负其责,协调配合,共同推动调研任务落实。课题主持人要亲自抓,负总责,及时召集牵头单位和参与单位组建专门的研究班子,制定周密的调研方案,并亲自深入基层、深入实际,开展调查研究,撰写调研报告,确保调研的质量和水平。课题牵头单位要积极协助课题主持人做好调研各项工作,组织精干力量扎实开展调研工作,并搞好综合协调服务。课题参与单位要按照课题主持人的安排,认真负责地完成好调研相关任务。县委办要做好课题的跟踪管理与联络协调工作,加强工作沟通,掌握工作进度,促进工作落实。五、成果运用各调研组在完成调查研究任务、撰写好调研报告后,由县委办负责汇总综合,并根据课题主持人的意见,适时提交县委常委会议研究讨论,及时转化利用调研成果。对事关全局、具有普遍指导意义的成果,相关课题组要进一步提出决策预案,经县委常委会研究审议后,适时进入决策或形成文件,及时指导工作。

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