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1、经济管理实验教学中心20 -20 学年第 学期校内综合实训报告课程名称 综合模拟实训 小组成员 杨涵 实训地点 实训时间 周 星期 到星期 指导教师 实训成绩 一、实训目的与任务通过实训课程，目的是通过模拟了解创业相关知识和能力，为创业作好准备。通过创业故事和案例激发学生的创业热情；通过创业思维训练，拓展学生的创业潜力，为创业做好思想和心理上准备。通过创业项目调研与选择，培养学生把握商机的能力；撰写创业计划书，正确分析项目的可能性和创。企业注册的模拟，了解怎么样注册一家公司，需要相关程序。创业实训模拟，对创业初期的经营管理、财务管理、人员招聘和日常管理等方面模拟，让创业者全面了解经营公司的整个
2、流程。二、实训内容1通过创业故事和案例激发学生的创业热情；通过创业思维训练，拓展学生的创业潜力，为创业做好思想和心理上准备。2通过创业项目调研与选择，培养学生把握商机的能力；3撰写创业计划书，正确分析项目的可能性和创。4企业注册的模拟，了解怎么样注册一家公司，需要相关程序。5创业实训模拟，对创业初期的经营管理、财务管理、人员招聘和日常管理等方面模拟，让创业者全面了解经营公司的整个流程。三、实训过程与步骤描述(每周为单位)第一周：小组成员组队（最好以不同专业性质的同学混合最对，便于不同资源的整合），在课堂上老师通过创业故事的讲解，激发我们的创业热情第二周：小组调研项目的选择第三周：各小组创业项目
3、主要内容PPT的展示和讲述第四周：老师商业画布的讲解，小组成员商业画布的讨论第五周：各小组商业画布的分享展示，同时小组互相提问，指出不足之处，并改进第六周：在展示商业画布之后，小组成员对自己的创业项目进行修改第七周：四、实训总结(500-1500字)实训心得体会第 组： 学号： 姓名： 成绩 基本内容包括：体现团队情况、项目中承担的角色、教学过程、对课程教学内容、形式等方面的体会（收获、建议）。（CEO应介绍承担团队管理情况及收获、反思等）（说明：1、统一使用本格式封面；2、内容本格式仅作参考，带“*”项根据项目实际需要可作调整，也可根据需要补充项目；3、实训报告一级标题四号黑体，正文五号宋体
4、，行距1.2倍。）经济管理实验教学中心20 -20 学年第 学期创业计划书课程名称 创业综合模拟实训 小组成员 （CEO） 实训地点 学创园 8A206 指导教师 詹铁柱 计划书成绩 20 年 月 日经济管理实验教学中心制考核分值：100分1.创业计划书格式要求（30%）2.创业计划书内容（70%）创业计划书格式要求（30%）交上来创业计划书应严格按照此要求进行排版 内容创业计划书内容应严格按照以下格式要求进行排版：1) 目录格式及字体要求如下例：目 录（黑体三号加粗）引 言（宋体五号）1ABSTRACT21、执行总结（仿宋五号）31.1 公司概述（黑体五号）31.2 产品与服务31.3 技术
5、背景31.4 市场与分析41.5 财务及预算41.6 结论52、公司概述.62.1 公司名称、类型62.2 公司商标63.。附录一（宋体五号加粗）公司运行简要模式图（黑体五号）51附录二 无土栽培用于生态装潢问卷调查52附录三 关于花之洲生态装潢有限责任公司可行性的调查报告54附录四 生态装潢家装需求统计表60附录五 与设备供应厂商的合同61附录六 与房地产开发商的合同样本65附录七 与用户的合同68附录八 专家意见73附录九 团队成员介绍74附录十 致 谢752) 正文内容格式及字体要求如下例：引 言（黑体三号）生态，可以理解为生存的环境和条件。建筑物是人类生存环境或条件的重要主体之一，人们
6、一生中有三分之一的时间是在建筑物内度过的(宋体五号)1、 执行总结（黑体三号）1.1公司概述（黑体四号）“花之洲生态装潢有限责任公司”拥有最先进的无土栽培系统技术，（宋体五号）1.1.5机构设置（宋体小四加粗）除各级标题外的正文内容均为宋体五号。3) 创业计划书中所出现的所有表格均为三线表，即没有竖线和中间的横线。三线表通常只有3条线，即顶线、底线和栏目线(见图1，注意：没有竖线)。其中顶线和底线为粗线，栏目线为细线。当然，三线表并不一定只有3条线，必要时可加辅助线，但无论加多少条辅助线，仍称做三线表。三线表的组成要素包括：表序、表题、项目栏、表体、表注。例如：表8.1 公司职工基本工资分配（
7、宋体五号加粗）职位执行董事部门经理经理助理业务员会计出纳员工工资（元/月）50003000150010001200900800再例：固定资产原价折旧年限年残值年折旧额办公室设备10.005年2.001.60车辆购置费15.005年4.002.20店铺建设费20.005年4.003.20苗圃温室30.005年6.004.80温室仪器设备20.005年4.003.20设备调试安装费5.00合计100.004) 创业计划书中所出现的图表格式要求应如下例：图5.4 西安市城市居民家庭现有居住面积（宋体五号加粗） 附录附录中的各级标题及内容与正文的各级标题和内容格式要求一致。 创业计划书最后应附有小组团
8、队所有成员的详细信息，至少包括姓名、学院专业年级、联系方式及介绍。计划书内容（70%）格式一：一 项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）组织机构：（用图来表示）主要业务：（准备经营的主要业务。）盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）二 管理层2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责
9、人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)三 研究与开发4.1 项目的研发成果及客观评价：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。）4.2 主要技术竞争对手：（国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）4.3 研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。）4.4 研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计
10、划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。）4.5 技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）4.6 技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。）四 行业及市场5.1 行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）5.2 市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。）5.3 目标市场：（请对产品/服务
11、所面向的主要用户种类进行详细说明。）5.4 主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）5.5 市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）5.6 SWOT分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）5.7 销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）五 营销策略6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)6.3激励机制：(说明建立一
12、支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)六 产品生产7.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）7.2 生产人员配备及管理七 财务计划9.1 股权融资数量和权益：（希望大学生科技创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）9.2 资金用途和使用计划：（请列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。）9.3 投资回报：（说明融资后未来3 5 年平均年投资回报率及有关依据。） 9.4 财务预测：（请提供融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。） 八 风险及对策11.1 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)格式二：目 录一、 企业概况.
