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通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。隧道总监办合同部职责范围1、指导、协调合同管理工作，配合组织合同管理、计量支付、计划管理人员的业务学习和交流。 2、解释合同条款中含糊不清等问题，解决合同争端。 3、审查承包人的施工总体进度计划及调整的施工进度计划，协同工程部承包人重要施工方案。 4、制订计量台账格式的格式，审查承包人的计量台账管理工作。 5、审查和修正月支付报表、最终支付报表及合同终止后任何款项的支付。 6、检查、处理承包人提交的延期与费用索赔、审核、议定工程变更单价。 7、协助工程部完成工程变更中有关的单价和费用审查，管理汇总工程变更。 8、提供有关计量、支付、延期、索赔等方面的表格证书格式，指导具体实施。 9、编写监理报告中有关计量支付、计划管理、合同管理等内容。 10、完成总监办布置的其它工作。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。
