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2、关暹廿目日e1关心资源更重要,分析资源,合理分配资源,实现短期目标、长期目|国u|确信目标一定能实现,应在童行动育E陶扈费资源|1育Ee水b沥b以绩聂为导_向的企业文化是流程菅理的保障=tJeuf1nets河u一0胡E的g关键;谁做什么,承担什么责任,具有什么权力。iE00Lanc罡e1园u园a前0朋iEi一|霆发麂2康I川aU围.核心竞争力亦以寅凉为基础20阮E80atebesn0Es刑明Dutau.cCom|国snc园teut【二扁袁筝性文佬亡对内有凝祟九E三、管理意义0D厂t余0伟2育u圆1nED沥园江运RL的事不芷Rspbmptstecbacpoecelchuu国u5lct脱铁0园园ab2育an浩用奎管他人瓦上稳,是病态管理模式。正所谓“大家好才是真的好“;“事不关沥江弘EEp亡做事”Ec沥谚e5s肌ee明.当厮不靳反受其乱。管理是要做决定的,三思而后一必须行,犹豫可能渡春芸夷太.、
