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2、厂安全多发多供电作出了贡献。 全年发现设备缺陷项，其中月份发现的高备变开关 拒动和月份发现的#主变中性点过热达度，均及时通知检修 处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换 工作。全年执行大型操作项，工作票张。 组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率%，成 绩优秀。 全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过 总厂团委复查。 全年实现了“五无”和“零违章” ，未出现任何不安 全现象。 认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关 技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春 安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整 改，有效保证了班组安
3、全生产。 至年底班组安全生产天数已达天。 加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪 现象。 二、培训方面： 每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率%，成 绩优秀。 组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能 定期组织学习运规 黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称 号 班组培训出资格班长成洋一名、专区(黄渝刚)一名、 值班员两名吴非、黄宜。 两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。 实现了年初的培训计划。 三、精神文明建设及民主管理方面： 完成了总厂下达的宣传任务，共投稿篇。特别是 “事故”征文及安全警 示语均有获总厂采纳的。 定期
4、开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。 定期开展名主评议班长活动。 积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈 现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。 积极参加工会开展的两个劳动竞赛。 我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。 积极争创总厂”模范班组” 。 四、抓好班组建设 班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏 直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工 队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是 班组建设的根本。 认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组 资料实行定置管理。 认真搞好班组软件记录。 在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求， 规范班内各项工作。 五、存在问题及采取措施： 班组制度执行力度不够。 班组新人员学习进度不够理想。 措施： )加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及 骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 )加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。 班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。 相关推荐：年度总结|年终总结|个人总结|年底总结| 工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结
