卖场6s培训ppt课件

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1、1,自我介绍,周胜新 现职务:营运部市区经理 专业特长:商场基础管理、门店营运、人力资源管理。,2,卖场6S,分店全面基础管理,3,何谓 6S?,6 S是整理整顿清扫清洁安全素养之英文单词开头字母,4,卖场6S,是卖场工作的最低标准; 是公司统一的政策; 是行业本身的要求;,5,整理,定义:必要的留下来,其他的清除掉。 包括的内容: 商品的整理;(不合格商品) 物价工作整理; 购物车等其他项目整理;,6,十种品质缺陷商品:,过保质期及未过保质期变质的商品; 接近保质期临界期限商品; 包装遭破坏的商品; 严重瘪罐商品; 包装破旧、商标脱落的商品; 严重锈蚀或灰尘玷污的商品;,7,商品陈列原则,各

2、种标识不清及“三无”商品; 有破损、缺件的商品; 实际功能特性与产品说明不符的商品; 做工严重影响外观及质量的服饰。,8,整 顿,定义:有必要留下的依规定摆放整齐,并加以标志。 包括内容:商品陈列原则;卖场标识要求; 陈列宽度,9,清 扫,定义:工作场所看得见和看不见的地方全都清扫干净。 包括的内容: 货架及商品; 地面; 墙壁,天花板等。,10,清洁,维持清扫的结果,并保持干净亮丽。 包括的内容:门店形象清洁 设备清洁 卖场及环境清洁,11,素养,定义:每位员工养成良好的习惯,遵守规则,有美誉度。 包括内容: 员工个人仪表 员工日作要求,Smile.,12,安全,定义:一切工作以安全为前提。 包括内容: 商品安全; 员工安全; 顾客安全; 现金、财务安全;,13,卖场6S,好了,以上是目前版本的6S基本内容。 还记得吗?让我们回忆一下!,14,总结,我们还是要说:学习的目的在于运用,在于能使我们的工作更有效果。离开了这个主题,今天流逝的时间是没有意义的!你说呢?,15,陈列原则整顿,1 客动线 7分区定位 2 展示陈列 8 端架头 3 易选 9 堆装商品 4 丰满 10 商品货架上方 5 丰富 6 先进先出,16,员工日常工作要求,1 日常要求 2 表情言谈 3 举止 4 接待顾客 5 推介商品 6 接待顾客投诉及退换货 7 意外事件处理 8 奉献精神,

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