《深圳九星人力资源项目（翰威特）个人绩效表－营业总监》由会员分享，可在线阅读，更多相关《深圳九星人力资源项目（翰威特）个人绩效表－营业总监（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、九星个人绩效目標计划员工： 孔勤_主管： 总经理_部门： 市场总监_绩效期限： _主管对认同的绩效计划签名： _员工意见：(上述签名意味着您和您的主管已完成了一对一评估流程。若对评估结果有何异议，请在下列空白处说明具体理由)。_绩效目標计划表本表可以复印。填好并与主管确认后，请主管负责复印一份送人力资源部备案。姓名：孔勤 入职时间： 审核人：职位：市场总监 部门： 审核期：公司目標： 部門目标：個人绩效目标 权重 衡量指标 指標值(年中及年末) 行動方案年中 1亿营业额 25% 215 亿年終用 足客户的个性化需求，提高客户满意度，逐步建立全国性销售网络，提供贴身服务，加快响应速度年中 98%
2、回款 25% 98%（除去三九医股）年終 98%对回款低的劣质客户予以淘汰对重点客户、欠款大户积极催收個人绩效目标 权重 衡量指标 指標值(年中及年末) 行動方案年中 5%利润率 25% 5%年終 5%积极推广防伪包装与客户产品的纸张升级年中 6%费用 25% 6%年終 6%1、制定销售预算2、实施跟踪预算计划年中年終权重：根據公司/部門當年的工作重點來決定比例。最为關鍵的目標應占最高比例。評估標準评估标准超越目标(4)： 绩效满足所有标准，并有许多超过标准；这个分数表明该员工的绩效情况超过了通常的期望实现目标(3)； 绩效满足了所有标准；这个分数表明该员工完成了要求的工作实现大部分目标(2)： 绩效满足了大多数要求，但不是所有要求；这个分数表明该员工需要得到一定的提高未实现目标(1)： 绩效几乎没有满足任何标准；这个分数表明该员工需要立即采取行动改进绩效对绩效计划结果的意见员工签字： 日期：主管签字： 日期：主管的主管签字： 日期：
