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1、上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2004 年 9 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：李志龙 部门：安全运行部 岗位：继电保护专职 兼计量专职 考核人姓名： 顾国伟 部门：安全运行部 岗位：运行主管考核期限：从 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 评分等级评分项目1 分 2 分 3 分 4 分 5 分工作量以下两项只要具有1 项即成立：月完成工作量3 分栏工作量的 95%；- 违反安全和文明施工要求的 2 项以下两项只要具有 1 项即成立： 分栏工作量的95%当月完成工作量3 分栏工作量的100%；项正常情况下按时保质完成以下工作：握各继电保护装置主要缺
2、陷，组织推动和协调基层单位解决存在问题。究解决运行中发现的重大问题。写继保运行总结提出改造意见。握三类设备情况和二类设备的普遍新问题，研究和协助各基层制定设备升级措施。督促各基在 3 分基础上，累计额外工作量达到3 分栏工作内容的10 %- 20 %在 3 分的基础上，累计额外工作量达到 3 分栏工作内容 20 % 以上层贯彻实施。提出反事故措施意见。建工程继电保护设计审核、验收和启动工作，督促各运行单位制定或编写工程验收注意事项、新设备投入前的运行规程或运行注意事项责审阅 35V 及以上继保校验报告。成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 2次以上，或发生 1次且延误下
3、道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 1次，但未造成不良后果，或影响下道工序在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务在 3 分基础上，工作需要时，能在短于规定时限内完成工作计划/职责范围内的任务在 4 分基础上，工作需要时，能在短于规定时限内之前完成工作计划/职责范围内的任务工作效果有效性存在 2 项及以上工作质量差错或发生1 项差错，造成严重存在 1 项工作质量差错，没造成不良后果工作质量无差错 在 3 分 基础上，好的比例达 50%以上在 3 分 基础上，好的比例达 90%以上损失工作态度工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外
4、工作不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，管理符合要求有较强的工作责任性，能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议，能主动为领导出谋划策有很强的工作责任性，能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议，积极主动为领导出谋划策工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作 2 次。及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。能充分与他人协作，有较强的协调和组织能力，与相关部门有效地沟通协调，解决工作中的实际困难。
5、能充分与他人协作，有很强的协调和适应能力，与相关部门有效地沟通协调，解决工作中的实际困难。同时能组织协作事务。被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表被考核人姓名：李志龙 部门：生产运行部 岗位：继电保护专职 兼计量专职 考核人姓名： 顾国伟 部门：生产运行部 岗位：运行主管时间：2004 年 10 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况日常工作任务完成 9 月份市区供电公司电力系统继电保护与安全自动装置动作情况统计及运行缺陷分析工作，完成上海电网继电保护及安全自动装置2004 年 9 月技术监督工作月报。10 日前 确保市调能及时统计与汇总
6、。按时完成本月特定事项复核相关继电保护校验报告。 投运前或报告提供后一周内了解报告中存在的问题完成深入基层单位，了解各项工作的进展情况，与基层有关工作人员经常保持联系，及时解决工作中的问题。解决工作中的实际问题落实明电舍自切反措实施方案瑞淮站自切异常处理参加基建变电站、更改工程等项目的初设预审会、图纸确认会、技术协议讨论及产品验收。满足工程项目时间节点要求确保工程项目按时实施四川北路架空入地项目九个配电站交、直流屏、微机保护、监空系统、载波通讯技术协议签定中环华灵西、中环同普、中环真北、中环武宁、中环金鼎、中环云岭配电站监空系统技术协议签定。杨泰变电站预验收海江变电站综合自动化验收政立变电站现
7、场交直流屏、故障录波器设备验收完成华东电力试验研究所仪表监督要求的各项工作。为电测仪表管理办法出台作准备电测仪表管理办法审核检查各基层单位继电保护管理工作（继电器超周期、二次峻工图、缺陷处理等） 。10 月底完成 确保系统安全运行 公司继电保护专业会（落实继电保护竣工图、明电舍 10切装置反措、培训工作等） 。根据市调安排的时间节点要求为管理办法出台做准备市调蓄电池入网管理和验收办法讨论额外工作事项为 05 年工程作准备 市调 50志龙 考核人签名： 日期：行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名： 李志龙 部门：生产运行部 职位：继电保护专职兼仪表监督专职 考评期限： 2004 年 1 0 月 至 2004 年 12 月 考核人姓名： 顾国伟 部门：生产运行部 职位：运行主管 指标名称 权重(合计 100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（ =权 重 绩 效 评 分 等 级 ）绩 效 积 分 的 结 果 说 明工 作 量 15%完 成 工 作 的 及 时 性 25%工 作 结 果 的 有 效 性 20%工 作 态 度 15%工 作 中 的 协 调 配 合 25%总绩效分数总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响下一考核期内的目标设定 考核期: 200 年（上/下）半年 被考核人 考核人签名日期考核期初考核期末
