班主任魅力修炼(北师大)

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1、怎样做学生喜欢的班主任班主任个人魅力魅力修修炼炼炼炼策略策略王全乐保定学院 教授 继续继续 教育部主任保定市教育干部培训办训办 公室副主任管理者与掌控力 管理者需要“掌控力” 不同的管理者,保障其“掌控力”的因 素不同。 班主任也是管理者,用什么来保障班 主任的“掌控力”呢?魅力魅力 魅力是提升管理者掌控力的魅力是提升管理者掌控力的最高明最高明和和最有效最有效的因素。的因素。 魅力是一种让人难以抗拒的吸引力。 它具有摄人魂魄的魔力 ,让被管理者心甘情愿的臣服于有魅力之人 。魅力对对班主任的作用 魅力是班主任幸福的源泉,它能换得学生对 班主任的关爱、崇拜与臣服 ,换得学生对 班主任和班级主动的心

2、甘情愿的付出。案例:如此卖力 班主任的魅力能够焕起自身强烈的工作热情 。案例:没有职业 倦怠 是激发学生学习的强大动力。案例:哪个老师最漂亮新东方魅力教师 能够使学生对班主任的教诲深信不疑。亲其师 信其道班主任的魅力对对学生的作用如何提升班主任的如何提升班主任的 个人个人魅力魅力 外在形象容貌方法之一也许我们不能选择容颜;但是我们可以展现笑容。江津第二中学微笑是魅力的催化剂剂 外在形象服饰 老师应该根据什么选择自己的服饰呢?案例:我为学生穿裙子方法之一结论: 班主任提升个人魅力最 简便易行的办法是:穿学生喜欢的衣服。 相貌一般,也没有钱买学生喜欢的衣服,难道就与魅力无缘了吗?案例:月亮与肥女

3、内在品质宽容老师会因宽容而美丽方法之二教育其实很简单 :一份爱心, 加一份宽容。北京十一中学校长 李希贵一个班主任的宽宽容之心从何而来?(一)来源于自信因为缺乏自信,老师很容易曲解学生的本意,成为不可理喻之人。案例:您不像班主任 (二)来源于对学生善意理解班主任一定要坚信,自己学生是善良的, 对自己是没有恶意的,同时也是顽皮的。因为他们顽 皮,所以才给你玩点小把戏;因为他们天真,所以童言无忌。案例:老师师与螃蟹一个班主任的宽宽容之心从何而来?(三)来源于自尊与自爱在错误 面前,班主任永远不可与学生等同视之,用学生的错误办 法处理学生的问题 。与学生“叫板” 是老师师最大的不自尊、不自爱爱。一个

4、班主任的宽宽容之心从何而来?(四)来源于对学生所犯错误的正确归因。案例:张亮又打架了老师要多向医生学医生学习习 先先做内做内归归因,因,后后作外作外归归因因 多多做内做内归归因,因,少少做外做外归归因因一个班主任的宽宽容之心从何而来? “代入”角色 如果一个班主任当的太像班主任, 绝对 是一个缺乏魅力的班主任。 一般而言,复合型角色比单一型角 色有魅力;多功能型人才比单一型 人才受欢迎。 跳出管理角色 代入另一角色方法之三代入何种角色?案例一:“后妈”(小学生) 案例二:千万别是妈妈 (中 学生) 结论:班主任代入什么样的角 色并不重要,关键是看你是否 缩短与学生的心理距离。(一)利用相同的经

5、历拉近距离 。物以类聚 ,人以群分同则近 ,异则疏(四大铁) 多看几部学生喜欢的电影。 多体验一下学生喜欢的游戏。 多说几句孩子常用的网络语 言 。如何缩短与学生的心理距离 ?(二)通过平等地位拉近心理距离。 降低自己 抬高学生如何缩短与学生的心理距离?如何降低自己? 偶尔爆料自己的一点“糗事”,让自己 从高高的台阶上走下来,同时让这些小小的错误也成为学生们的前车之鉴。 如何抬高学生? 让学生成为管理者。案例:班费超支 偶尔让学生当当咱们的“老师”,特别 是对哪些在老师面前缺乏信心,经常挨 批评,远离教师的那些孩子。案例:我穿什么样的衣服 。方法之四 学会幽默调查显示,74%的学生认为有魅 力

6、的班主任需要 具备幽默的品质 。 为什么现在的学生,如此强烈呼唤有幽默感的老师呢? 这是由这代人的特点决定的。网络语言、娱乐节 目如何提升幽默感(一) 首先,班主任要把幽默作为一种必备素质去追求。如果在我们的工作中加入一些幽默的元素,效果是否会更好呢?案例:王岩变阎王如何提升幽默感(二) 其次,要修炼自己的心态。幽默是一种心态,是一种生活态度 怎样的心态?乐观 豁达(案例:而我则相反)学生出现任何问题 都是正常的,匡正他们的错误 是我们的职责 之一。要坦然处置。 最后,学习幽默的表达方式,逐步修炼自己的幽默能力幽默是一种能力,需要长期修炼。如何提升幽默感(三)幽默的表达方法故意曲解 案例:呱嗒呱嗒 善于引用 案例:两耳、春风 故错夸张 案例:句号在哪里 正话反说 案例:吸烟的益处 巧用谐音 案例:肺腑之言 巧用双关 案例:喵- 妙损害班主任魅力的八大杀手序号品行杀伤等级1 偏向、不公2 发脾气打骂人3 不负责任4 不会笑、端架子5 经常请家长序号品行杀伤等级损害班主任魅力的八大杀手6 占课拖堂7 说话不算数8 独裁悟悟悟有魅力的班主任 = 被学生喜欢的班主任幸福的班主任 = 成功的班级管理者无魅力的班主任=不被学生喜欢的班主任乏味的班主任 = 失败的班级管理者结论:一定要做有魅力的班主任。

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