南京人力资源师考试须知

上传人:n****m 文档编号:46192388 上传时间:2018-06-23 格式:PPT 页数:3 大小:268.50KB
返回 下载 相关 举报
南京人力资源师考试须知_第1页
第1页 / 共3页
南京人力资源师考试须知_第2页
第2页 / 共3页
南京人力资源师考试须知_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《南京人力资源师考试须知》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南京人力资源师考试须知(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 一、人力资源定义 人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经 济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的物质 性是指,有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力资源必然表现为一定的人口数 量。人力资源的可用性是指,通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向(如人 格、价值观)的使用可以创造更大的价值。人力资源的有限性是指,人力资源有质和 量的限制,只能在一定的条件下形成,只能以一定的规模加以利用。 二、人力资源特点 人力资源是“活”的资源,它具有能动性、周期性、磨损性,而物质资源只有通过人力资 源的加工创造才会产生价值;人力资源是创造

2、利润的主要源泉,尤其是在新经济中, 人力资源的创新能力是企业的最大财富;人力资源是一种战略性资源;人力资源是可 以无限开发的资源,目前人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是很不相称的。 三、南京人力资源师考证背景介绍 比尔?盖茨曾经说过,他只需要带走微软的研究团队,不久他就可以重新创造另外一个 微软。这句话一语中的地道出了人才对于现代企业的重要性。在现今这样一个知识经 济的时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的 成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过 来成为组织发展的破坏因素。一个现代企业的人力资源部门,需要承担比传统的人事

3、 部门更多的职能,除了组织的人才管理,组织的创新管理和文化管理也应该纳入到人 力资源部门的工作范畴。作为一名人力资源从业人员,必须内外兼修,以前瞻的眼光 来定位自己,并将企业的战略发展与人力资源发展战略有效地整合起来,最终实现组 织的持续、健康、稳定发展。 报考条件不清楚的可以咨询:025-66927133 400-700-4217,或者登陆网站南京人力资源师培训、南京人力资源师考试、南京人力资源师考证、南京人力 资源师报名、南京人力资源师培训中心、南京人力资源师培训班、南京人力资 源师考试报名、南京人力资源管理师培训、南京人力资源管理师考试、南京人 力资源管理师考证、南京人力资源管理师报名、

4、南京人力资源管理师培训中心 、南京人力资源管理师培训班、南京人力资源管理师考试报名 南京高级人力资源师培训、南京高级人力资源师考试、南京高级人力资源师考 证、南京高级人力资源师报名、南京高级人力资源师培训中心、南京高级人力 资源师培训班、南京高级人力资源师考试报名、南京一级人力资源管理师培训 、南京一级人力资源管理师考试、南京一级人力资源管理师考证、南京一级人 力资源管理师报名、南京一级人力资源管理师培训中心、南京一级人力资源管 理师培训班、南京一级人力资源管理师考试报名 国家人力资源管理师培训/考试/考证报名-【南京普尔教育】 人力资源管理师是指从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利 管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。我校具有多 年成功培训、考试经验,师资力量强大,教学环境优良。考试合格者可取得国 家人力资源和社会保障部颁发的“人力资源管理师”职业资格证书,该证书是国 家认可的HR从业人员就业、上岗的有效凭证。 开考级别:人力资源管理师(四级、叁级、二级) 报考条件不清楚的可以咨询:025-66927133 400-700-4217,或者登陆网站

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号