电仪车间技术组职责

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1、电仪车间电仪车间技技术组职责术组职责一、技一、技术组术组人人员员： ：组长：唐键组员：仪表南区技术员：张龙新 仪表北区技术员：常德福 低压电气技术员：唐 明 整流技术员： 贾培伟 高压电气技术员：许邵江二、技二、技术组职责术组职责： ： （1）负责组织对岗位操作法、工艺卡片的编制，定期岗位操作法、工艺 卡片进行修订。 （2）负责组织车间安措、技措、大修项目的组织实施，负责车间各专业 设备材料的核对。 （3）负责组织车间员工的培训工作和岗位练兵活动的开展，包括“每班 一题”答题卡进行检查、批阅、汇总。 （4）负责制定装置生产现场设备运行工况和设备环境卫生整改实施方 案以及监督、检查、落实、考核。

2、 （5）负责电气、仪表、设备检修规程、安全技术规程的修订，以及班组检 修方案和检修操作规程的执行情况、有关的作业票据的检查工作。 （6）负责电气、仪表管理制度的管理，电气作业管理做到“三三二五”制， 仪表管理要做到“四定”、 “五个做到”。 （7）负责班组设备事故隐患管理，实行“三定”（定措施、定负责人、定完 成期限），并检查班组设备隐患管理台帐的填写。 （8）负责车间各班组合理化建议的收缴，对于车间采纳的，上报生产技 术处并反馈至班组。 （9）负责车间各类技术报表、月报的统计上报，车间各类技术总结的申 报。（10）检查公司设备管理制度的执行情况。 机、电、仪均实行设备维护保养包干责任制，做到

3、每台设备落实到人。1配电室、仪表室符合完好标准达 80以上。2机、电、仪各专业均有本专业的设备点检和巡检制，严格执行并有详3细的记录。 机、电、仪各专业均有本专业的设备点检和巡检制，严格执行并有详4细的记录。积极组织定点定时完成“机、电、仪、操”四方联检，并认真及时做好记5录。 对生产车间的关键、重点机组和大型转动设备实行“日常、定期”点检，6并有记录。 （11）负责检修施工作业的管理。 现场检修施工区域要有明确的标志。1检修施工用料及器具摆放有序，做到：“三净”、 “三线”、 “三不见天”、2“三不落地”、 “五不乱”。 每次检修施工要做到“工完、料净、场地清”。3（12）每周组织车间各专业

4、检查。 三、技术组技术人员工作内容： 1、仪表专业南区技术员：张龙新仪表专业南区技术员工作量化细则序号工作性质工作量级别备注1每日巡检C2落实、反馈各类专项检查表A3每周 仪表专项检查B4每日一题审核、签字C5汇总各类报表，月报B6审核并上报合理化建议C7审核并上报培训计划C8汇总各类总结B9组织车间人员技术培训，制作课件B10汇总完善各类台账C11审核并上报材料计划C12制定施工方案或演练方案，安全活动方案B13制定、修订各类制度、规定A14夜间到现场进行事故处理A15出考试题库或者试卷B16领导亲自安排的各项临时性工作A17每月统计、收集各种培训报名表并按要求审核C 18撰写各种报告C19

5、技术联系单的提交C20固定资产盘点工作B21车间值班工作C22汇总完善季度总结B23制定岗位练兵方案并组织实施B24制定星级员工方案并组织实施B25每 季 度组织实施应急预案演练和效果评价A26各专业的专项检查和整改情况落实B27特种工台账更新和特种工取复证的统计工作B28新增技措或大修项目的三查四定B29固定资产台账更新和手续办理工作B30“隐患整改”专项检查A31春季四防专项检查表的制定和监督检查B32夏季四防专项检查表的制定和监督检查B33秋季四防专项检查表的制定和监督检查B34冬季四防专项检查表的制定和监督检查B35各类台账的更新B36统计车间人员技术职称申报信息B37组织实施完成一项

6、技措或大修项目B38新近人员三级教育培训的汇总和记录的检查B39配合内审工作B40配合外审工作B41汇总年工作总结（包括设备类、生产类、事故类）B42制定年工作计划B43组织人员技术考试C44统计上报车间人员技术培训等信息及计划C45梳理各种流程、标准和职责B46每年班组建设中的设备技术相关检查及落实C47制作培训课件或其他培训教材等B48下发技术组检查通报B2、仪表北区技术员：常德福仪表专业北区技术员工作量化细则序号工作性质工作量级别备注1每日巡检C2落实、反馈各类专项检查表A3仪表专项检查B4每周每日一题审核、签字C5汇总各类报表，月报B6审核并上报合理化建议C7审核并上报培训计划C8汇总

7、各类总结B9组织车间人员技术培训，制作课件B10汇总完善各类台账C11审核并上报材料计划C12制定施工方案或演练方案，安全活动方案B13制定、修订各类制度、规定A14夜间到现场进行事故处理A15每月出考试题库或者试卷B16领导亲自安排的各项临时性工作A17统计、收集各种培训报名表并按要求审核C 18撰写各种报告C19技术联系单的提交C20固定资产盘点工作B21车间值班工作C22汇总完善季度总结B23制定岗位练兵方案并组织实施B24制定星级员工方案并组织实施B25组织实施应急预案演练和效果评价A26各专业的专项检查和整改情况落实B27特种工台账更新和特种工取复证的统计工作B28新增技措或大修项目

8、的三查四定B29固定资产台账更新和手续办理工作B30“隐患整改”专项检查A31春季四防专项检查表的制定和监督检查B32夏季四防专项检查表的制定和监督检查B33秋季四防专项检查表的制定和监督检查B34每 季 度冬季四防专项检查表的制定和监督检查B35各类台账的更新B36统计车间人员技术职称申报信息B37每年 组织实施完成一项技措或大修项目B38新近人员三级教育培训的汇总和记录的检查B39配合内审工作B40配合外审工作B41汇总年工作总结（包括设备类、生产类、事故类）B42制定年工作计划B43组织人员技术考试C44统计上报车间人员技术培训等信息及计划C45梳理各种流程、标准和职责B46班组建设中的

9、设备技术相关检查及落实C47制作培训课件或其他培训教材等B48下发技术组检查通报B3、低压电气技术员：唐明低压电气技术员工作量化细则序号工作性质工作量级别备注1每日巡检C2落实、反馈各类专项检查表A3仪表专项检查B4每周每日一题审核、签字C5每月汇总各类报表，月报B6审核并上报合理化建议C7审核并上报培训计划C8汇总各类总结B9组织车间人员技术培训，制作课件B10汇总完善各类台账C11审核并上报材料计划C12制定施工方案或演练方案，安全活动方案B13制定、修订各类制度、规定A14夜间到现场进行事故处理A15出考试题库或者试卷B16领导亲自安排的各项临时性工作A17统计、收集各种培训报名表并按要

10、求审核C 18撰写各种报告C19技术联系单的提交C20固定资产盘点工作B21车间值班工作C22汇总完善季度总结B23制定岗位练兵方案并组织实施B24制定星级员工方案并组织实施B25组织实施应急预案演练和效果评价A26各专业的专项检查和整改情况落实B27每 季 度特种工台账更新和特种工取复证的统计工作B28新增技措或大修项目的三查四定B29固定资产台账更新和手续办理工作B30“隐患整改”专项检查A31春季四防专项检查表的制定和监督检查B32夏季四防专项检查表的制定和监督检查B33秋季四防专项检查表的制定和监督检查B34冬季四防专项检查表的制定和监督检查B35各类台账的更新B36统计车间人员技术职

11、称申报信息B37组织实施完成一项技措或大修项目B38新近人员三级教育培训的汇总和记录的检查B39配合内审工作B40配合外审工作B41汇总年工作总结（包括设备类、生产类、事故类）B42制定年工作计划B43组织人员技术考试C44统计上报车间人员技术培训等信息及计划C45梳理各种流程、标准和职责B46班组建设中的设备技术相关检查及落实C47制作培训课件或其他培训教材等B48每年下发技术组检查通报B4、高压电气技术员：许邵江高压电气技术员工作量化细则序号工作性质工作量级别备注1每日巡检C2落实、反馈各类专项检查表A3仪表专项检查B4每周每日一题审核、签字C5汇总各类报表，月报B6审核并上报合理化建议C

12、7审核并上报培训计划C8汇总各类总结B9组织车间人员技术培训，制作课件B10汇总完善各类台账C11审核并上报材料计划C12制定施工方案或演练方案，安全活动方案B13制定、修订各类制度、规定A14夜间到现场进行事故处理A15出考试题库或者试卷B16领导亲自安排的各项临时性工作A17每月统计、收集各种培训报名表并按要求审核C 18撰写各种报告C19技术联系单的提交C20固定资产盘点工作B21车间值班工作C22汇总完善季度总结B23制定岗位练兵方案并组织实施B24制定星级员工方案并组织实施B25组织实施应急预案演练和效果评价A26各专业的专项检查和整改情况落实B27特种工台账更新和特种工取复证的统计

13、工作B28新增技措或大修项目的三查四定B29固定资产台账更新和手续办理工作B30“隐患整改”专项检查A31春季四防专项检查表的制定和监督检查B32夏季四防专项检查表的制定和监督检查B33秋季四防专项检查表的制定和监督检查B34每 季 度冬季四防专项检查表的制定和监督检查B35各类台账的更新B36统计车间人员技术职称申报信息B37组织实施完成一项技措或大修项目B38新近人员三级教育培训的汇总和记录的检查B39配合内审工作B40每年配合外审工作B41汇总年工作总结（包括设备类、生产类、事故类）B42制定年工作计划B43组织人员技术考试C44统计上报车间人员技术培训等信息及计划C45梳理各种流程、标

14、准和职责B46班组建设中的设备技术相关检查及落实C47制作培训课件或其他培训教材等B48下发技术组检查通报B5、整流技术员：贾培伟整流技术员工作量化细则序号工作性质工作量级别备注1每日巡检C2落实、反馈各类专项检查表A3仪表专项检查B4每周每日一题审核、签字C5汇总各类报表，月报B6审核并上报合理化建议C7审核并上报培训计划C8每月汇总各类总结B9组织车间人员技术培训，制作课件B10汇总完善各类台账C11审核并上报材料计划C12制定施工方案或演练方案，安全活动方案B13制定、修订各类制度、规定A14夜间到现场进行事故处理A15出考试题库或者试卷B16领导亲自安排的各项临时性工作A17统计、收集

15、各种培训报名表并按要求审核C 18撰写各种报告C19技术联系单的提交C20固定资产盘点工作B21车间值班工作C22汇总完善季度总结B23制定岗位练兵方案并组织实施B24制定星级员工方案并组织实施B25组织实施应急预案演练和效果评价A26各专业的专项检查和整改情况落实B27特种工台账更新和特种工取复证的统计工作B28新增技措或大修项目的三查四定B29固定资产台账更新和手续办理工作B30每 季 度“隐患整改”专项检查A31春季四防专项检查表的制定和监督检查B32夏季四防专项检查表的制定和监督检查B33秋季四防专项检查表的制定和监督检查B34冬季四防专项检查表的制定和监督检查B35各类台账的更新B3

16、6统计车间人员技术职称申报信息B37组织实施完成一项技措或大修项目B38新近人员三级教育培训的汇总和记录的检查B39配合内审工作B40配合外审工作B41汇总年工作总结（包括设备类、生产类、事故类）B42制定年工作计划B43组织人员技术考试C44统计上报车间人员技术培训等信息及计划C45梳理各种流程、标准和职责B46班组建设中的设备技术相关检查及落实C47制作培训课件或其他培训教材等B48每年下发技术组检查通报B四、技术组专项工作分工与配合： 1、新增技措、环措项目牵头人为张龙新，相关专业技术员具体负责专 业技术方案及专业材料的审报。牵头人为张龙新按时向车间领导汇报项目 进度；2、技术组总结及月报汇总工作由唐明总负责，各专业技术员配合； 3、培训、合理化建议、四防工作由许邵江总负责，各专业技术员配合； 4、能源、质量、测量体系工作由常德福总负责。 5、隐患、事故台账汇总工作由贾培伟总负责，各专业技术员配合； 6、技术组长唐键总体督查技术各项工作。