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1、假日广场深圳新港地产顾问有限公司定位及功能布局建议书深圳市益田房地产股份有限公司新的产业假日经济旅游：节假日日均营业额比平日增长30%；购物：节假日日均消费支出占总支出的25%；餐饮、娱乐：节假日日均消费支出占总支出的37%。项项目自身条件因素之项目定位世界之窗欢乐欢乐谷项目定位消 费 群 定 位之项目定位档次定位之低档休闲/大众化高档品牌/个性化铜锣湾百货中信城市广场假日广场湾畔百货项目定位主题题定位之商业总业总 面积积楼 层层主题题定位面积积 (m2)功 能 布 局73715m22F五洲风情12245.4电影院、特色餐饮、大型中式酒楼1 F未来时空11931.8IT数码世界、展览区域、超时
2、空梦幻乐 园、家具精品广场-1 F都市闲情12797.3零售精品、 西餐厅、综合性百货： 男女服装、首饰、化妆 品 珠宝、童装、运动休闲-2 F流行前线14980.6零售精品、 Caf Shop、-3 F生活节奏21760.3超级市场、快餐、配套设施（银行、便 利店、花店、冲印店、干洗店等）项目定位项项目市场场定位及功能布局之以国际化、多元化的餐饮、娱乐为主要特色的融合时尚购物为一体的一站式消费广场超级市场服务配套快餐-3-3综合性百货零售精品咖啡餐饮-2-2综合性百货零售精品西餐美食-1-11 IT数码世界超时空梦幻乐园家具精品广场12 电影院特色餐饮大型中式酒楼2项目定位业态业态 比例之项
3、目定位租金建议之楼层使用面积2006年2007年2008年2009年2010年2F9154975万975万1,147万1,205万1,265万1F7,3051,529万1,529万1,129万1,186万1,245万-1F7,8491,975万1,975万2,323万2,439万2,562万-2F9,0911,726万1,726万2,031万2,133万2,239万-3F12,1241,841万1,841万2,166万2,274万2,388万合计45,5238,046万8,046万8,797万9,237万9,699万项目定位租金建议之楼层层建筑面积积 (m2)行 业业建筑面积积(m2)使用面积
4、积(m2)租金单单价（￥）平均租金（￥）月总总租金（￥） 2层12246电影院2969221920-403066570 特色餐饮43313238150-200175566650大型中式酒楼4946369780-120100369700 1层11932IT数码世界28071719280-320300515700超时空梦幻乐园4568279680-10090251640家具精品广场4557279070-9080223200 -1层12797综合性百货公司5727351380-120100351300 零售精品36882262500-7006001357200 西餐厅33822074130-1701
5、50311100 -2层14981综合性百货公司9609583180-120100583100 零售精品43752655300-5004001062000 咖啡餐饮997605150-200175105875 -3层21760超级市场13008724850-7060434880 服务配套店46992618300-5004001047200 快餐40532258150-200175395150合计计737167371645523平均:1967641265宣传推广推广策略之宣传推广推广主题：源源不绝的假日惊喜推广策略：以不断创新的推广活动推广目标：以百变的推广方式提高形象及知名度，促进人流推广活动之宣传推广宣传口号：“源源不绝的假日惊喜”国际佳肴美食汇聚地 超时空梦幻乐园 IT数码码世界 技惊四座展示舞台推广活动之宣传推广美食节嘉年华会展览会推广计划之宣传推广第一阶段举办大型活动、 吸纳新顾客推广计划之宣传推广第二阶段举办各类活动，体现广场价值推广计划之宣传推广第三阶段推广会员卡，吸纳新旧客户演示完毕谢 谢！CHINA LAND新新 港港 物物 业业
