分解炉温度的控制目的在于控制分解率

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1、分解炉温度的控制目的在于控制分解率分解炉温度的控制目的在于控制分解率 分解炉温度的控制目的在于控制分解率。出口温度主要受入窑生料量的影响，其次是预热器排风量及尾煤燃烧情况。对于前 者，控制入窑生料量的稳定是控制热工制度稳定的关键。我们常说“五稳保一稳”， “五稳”指 “入窑生料量、生料成分稳，给煤量、燃煤成分稳，设备运转稳定”， “一稳”指“热工制度稳定” 。在“五稳”中烧成操作可控制的只有入窑生料量和给煤量两个，而给煤量是由入窑生料量的 大小来决定。所以说控制入窑生料量的稳定是控制热工制度稳定的关键。对于后者，预热器 出口 CO%与预热器排风量及尾煤燃烧情况的好坏密切相关。二、压力与气氛制度

2、：压力与气氛是相互联系密不可分的。例如我们要求窑尾 O2%0.7- 1.0%,CO%无或者很少，亦即保持窑内的还原或氧化气氛。在窑头给煤量一定的情况下，要 达到上述要求就必须通过调节喷煤管的风量匹配及窑炉风量匹配来达到。对于分解炉出口要 求 O2%3.0-4.0%,预热器出口一般要求3.0%左右.根据我在操作和生产调试的经验认为，预热 器出口 O2%偏下限控制在2.5-3.0%时在烧成上比较易于控制，电耗煤耗方面也比较经济。前 提条件是分解炉炉容合适，尾煤能在分解炉内完全燃烧或只有少量在五级旋风筒内燃烬。预热器出口 O2%2.5-3.0%与3.0-3.5%的区别在于，相同投料量的情况下拉风量不

3、一样，亦即 C1出口负压比3.0-3.5%时要小一些。产生的后果是分解炉内风速降低物料滞留时间延长，炉 内煤粉燃烬度提高，旋风筒收尘效率增加。明显的区别是 O2%2.5-3.0%时 C1出口温度要比 3.0-3.5%时要低5-10度。三、热平衡制度：“热平衡”比较容易理解， “热量收入=热量支出”，热量收入包括煤粉燃烧产 生热、物料化学反应热、熟料回收热等，热量支出包括生料分解吸热、加热空气和物料耗热、 胴体散热、熟料和空气带走的热量等。热平衡牵涉到物料与气流的平衡。稳定的热工制度反 映在热平衡上，收入与支出的各子项也相对稳定。如果某子项发生变化就必须采取措施以维 持收入与支出的总平衡。这是一

4、个被大多数窑中控容易忽视的问题。例如大量垮窑皮时要降 窑速加头煤、点火投料初期头煤比例大、头煤跟着尾煤动等操作方法或现象用热平衡都可以 解释。同理，用热平衡可以总结一些实用的操作方法。四、窑速：热工制度包含温度制度、压力与气氛制度、热平衡，窑转速不包含在热工制 度之中。热工制度越稳窑速越稳，所以认为窑速是热工制度是否稳定的一种标志，是调节热 工制度的一种手段。五、稳定的热工制度：稳定的热工制度即我们常说的风、煤、料配合适宜而稳定。我对 稳定的热工制度的理解是窑内各反应带长度相对稳定。虽然不是很全面，在操作中也有一定 指导意义。在不同的工况下，只有各反应带的长度是常量而其它如风、煤、料、窑速都是

5、变 量，各变量的调节都必须围绕前者的稳定来进行。综上所述，热工制度就是风、煤、料的匹配，细分为温度制度、压力制度、气氛制度、热平 衡，可以通过各监控点的温度、压力、气体成分含量等参数得到反映。各参数的数值可以通 过改变拉风、给煤、给料量得到调整。各参数的合理数值取决于生料的性质。 操作规范交流稿 这份文字不是以文件的形式下发，页面右侧给大家留有空白，可以发表自己的意见，或者提 出操作有关的的问题。但是在操作上，请先按以下内容规范操作，综合我厂实际和大家的意 见后再做修改。 一、 中控工的职责 接入中控的参数分为两大类：操作参数类如磨机出口负压、出磨温度、给煤量、风机进口阀门等，设备参数类如电机

6、绕组温度、收尘入口温度、电机电流等。当然有些设备参数也是操 作的辅助参数如磨机电流、窑电流等。从参数的分类即可看出中控工不仅是对物料的粉磨或 煅烧过程负责，更重要的是对设备运行安全负责。 中控工的职责首先是设备运行安全和人身安全，其次是质量，最后是产量。人身安全一是体 现在开停机上，一定要现场人员确认后方能开机，这是必须牢记的基本操作。二是在异常情 况如预热器塌料、高温风机跳停之类，我们此时必须考虑其对现场人员可能产生的伤害，及 时与现场人员联系通知避让，同时采取有效措施保护设备。要了解设备的功率、额定电流等 基本参数，在运行定时或不定时通过画面切换、查曲线等方式对其进行关注。要了解各设备 的

7、相互关系知道开停或调整一台设备参数会对其它设备产生何种影响。 在运行中的调整，要想到这个参数变化会引起什么连锁反应。例如分解炉温度如果长期偏低 得不到纠正，C1出口温度会降低，增湿塔出口温度会降低，窑头会窜料、篦冷机料层会加 厚，窑头收尘入口温度会增加等等。我们还得为此进行一系列的操作和调整。所谓操作要有 预见性，正是表现于此。 产质量方面，中控工通过不断地总结，某个参数变化将引起产品质量发生多大的变化心中要 有数，并为之采取行之有效的措施以免不合格品的产生，必要时可牺牲产量。质量与产量之 间永远是矛盾的，一个优秀的中控工通过一系列的操作，要么使系统在稳定的平衡点运行， 或者通过有预见性的操作避免大的波动，达到产量与质量的最大平衡。 以上简单的谈了中控工的职责问题。反映到我厂的具体操作上，设备问题多，配料、生料成 分、入窑流量波动大，操作上更要细心，多总结经验。下面分系统分析目前操作中存在的一 些问题，提出改进意见。