《心理学在领导艺术中的应用》

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1、 地址：北京市朝阳区南磨房路 37 号华腾北搪商务大厦五、六层 电话：01051909199 传真:01051909196 网址：心理学在领导艺术中的应用心理学在领导艺术中的应用 课程名称：课程名称：心理学在领导艺术中的应用课程讲师：杨发明课程讲师：杨发明课程课时：课程课时：2 天简单描述（课程效果）：简单描述（课程效果）： 1、帮助学员掌握了解管理与心理学差异与结合处 2、帮助学员掌握人的内在心理发生机制(动机与人格) 3、帮助学员掌握识人的一种基本工具，学会识人 4、帮助学员提升心理学激励理论在领导艺术中的运用 5、帮助学员掌握影响人的心理学密码与影响力触发机制 6、帮助学员掌握以 NLP

2、（神经语言程式学）为基础的领导教练技巧，教练员工，挖掘员工潜能适合行业：适合行业：中高层管理者 适用范围：适用范围：行业不限 一、一、 管理学与心理学研究的差异以及结合点管理学与心理学研究的差异以及结合点 1、 管理学研究的是企业组织现象，其焦点 是结果与行为的关系 2、 心理学研究的是人的心理现象，其焦点 是行为与动机的关系 3、 管理学的目的是提高组织绩效，为组织 使命与目标服务 4、 心理学的目的是提高人的幸福感，为人 服务 5、 管理学的人性假设是：人是经济人、两 面人， “胡萝卜+大棒” 6、 心理学的人性假设是：“人之初，性本 善” ，每个人都有使自己成功快乐的内 在资源 7、 管

3、理学的重点是处理意识层面，心理学 的重点是处理潜意识层面 8、 管理学与心理学的结合点是“结果-行 为-动机”的整合，即冰山模型的上下 整合二、 “需要动机需要动机”与人格对人行为的影响与人格对人行为的影响 1、人的意识与潜意识在组织行为中的影响 2 2、 人的内在需要及其对人的影响 3 3、 需要如何演化为人格, 并进而影响一个 人的长期行为模式？ 4 4、 主要的需要动机类型，以及对应的人格 类型 5 5、 不同的人格类型对领导艺术的启示三、心理学激励理论在领导艺术中的应用三、心理学激励理论在领导艺术中的应用 a) 马斯洛的需要层次理论及其运用 1） 如何挖掘需要，如何满足需要， 如何影响

4、需要，如何激发需要 b) 其他激励理论在领导艺术中的应用： 成就动机理论、双因素理论、公平 理论c) 如何应用激励理论来招聘人、激励 人、培养人？四、影响力密码在领导艺术中的应用四、影响力密码在领导艺术中的应用a) 影响力的“热键”：互惠原理 b) 影响力的“热键”：社会认同 c) 影响力的“热键”：认知对比 d) 影响力的“热键”：承诺与一致 e) 影响力密码在现阶段企业管理与领 导艺术中的应用案例五、教练方法与工具五、教练方法与工具 a)NLP（应用心理学）教练的核心 理念 b)教练的层级模型（精神、身份、 信念、能力、行为、环境） c)帮助员工从问题到目标的技巧 d)如何让员工复制“卓越”?问题与答疑，后续行动计划问题与答疑，后续行动计划备备 注：注：