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1、生产设备管理制度 文件编号： 版本号：B 发布日期： 批准 审核 编制 日期 日期 日期 文 件 会 签 注：请在需会签的部门前 内打。 业务部： 研发中心： 生技部： 物控部： 采购部： 生产部： 品质部： 行政与人力资源部： 财务部： 信息部： 目 录 1.目的- P 4 2.适用范围- P 4 3.职责、权限- P 4 4.术语与定义- P 4 5.管理内容与要求- P 4 5.1设备的购置 - P 4 发行范围： 业务部 研发中心 生技部 物控部 采购部 生产部 品质部 行政与人力资源部 财务部 信息部第 2 页 共 6 页 5.2 设备的验收安装 - P 4 5.3 设备的资料的管理
2、- P 4 5.4 设备的检修使用- P 4 5.5 设备的领退封存- P 5 5.6 设备的报废- P 5 5.7 设备的核查统计- P 5 6.相关文件- P 5 7.相关表格- P 5 8.附件- P 6 9.流程图- P 6 文件修订历程表 修订日期 发行 版本 修 订 内 容 编 制 2017-4-27 NR 新版发行第 3 页 共 6 页 1 目的 为了保证生产顺利进行，充分利用现有生产设备，使设备能得到及时保养和维修。 2 范围 适用于本公司所有生产设备。 3 职责 3.1 生产部负责制定关于生产设备的管理制度； 3.2管理者代表助理负责整理成文件，管理者代表批准。第 4 页 共
3、 6 页 3.3文控中心负责本文件及相关设备资料的发放、回收、作废及版本更新等文件管理 工作。 3.4使用部门按本制度的规定负责设备的合理使用、保管、保养等管理工作。 4 术语与定义无 5 管理内容与要求 5.1设备的购置 5.1.1增添设备按采购和外发加工控制程序进行。 5.1.2如有自制设备，则完工后，使用部门资料及蓝图提供给制作部门做依据，并 建档，转交文控中心存档保管。 5.2设备的验收安装 5.2.1设备由仓库开具IQC 检验报告给行政部维修组，由行政部维修组负责开 箱验收，检查设备外表，根据装箱单清点相应随机实物，并组织相关技术 人员进行安装，使用部门做好各项配合工作。 5.2.2
4、设备安装调试合格，办理进仓手续，再使用部门开具固定资产验收报告， 办理领料手续后，知会行政部、财务部办理固定资产验收管理工作；经调 试确认不合格的设备反馈给采购部处理。 5.2.3设备使用部门操作员接收设备后，在设备使用的保修期内，如发现设备制造 质量问题，应及时反馈给采购部，并由其负责与供应商联系处理有关问题。 5.2.4新设备的随机附件、工具，应由使用单位登记造册，移交设备操作人员签收 保管，如有丢失、损坏，应由操作人员赔偿、负责。 5.3设备的资料的管理 5.3.1新设备接收后，由管理者进行分类编号，添加于设备清单 ，建立设备 检修、维修、保养记录表 ，并打印固定资产标牌，在验收移交时贴
5、在设备 上。 5.3.2设备的相关资料，如说明书、保修单和设备清单等由文控中心保管，资 料管理采用一机一档，按设备编号为准。 5.3.3设备应将日常管理维修记录和原始资料进行月度汇总，统一送呈使用部门专 人负责保管。 5.4设备的检修使用 5.5.1设备使用部门必须认真贯彻执行使用设备专人负责制，要落实好定人定机， 多人操作的要指定保管人。根据需要，部分设备，操作人须经培训考核合 格，方能独立操作设备。 5.5.2设备使用部门须充分利用设备，提高设备利用率。设备的故障，维修要做好 记录，并加强设备的维护保养管理工作，以提高设备的完好率和利用率。 5.5.3行政部每年底制定设备年度检修计划 ，并
6、负责组织落实。第 5 页 共 6 页 5.5设备的领退封存 5.5.1各部门管理者负责对应设备的领用、退库和封存，具体的登帐，转卡和交接 手续等相关实操事务由对应操作员办理完成，并知会到各部门管理者处。 5.5.2凡有长时间或一定时期不用的设备，可以就地或安排适宜地点封存，封存设 备仍由使用部门负责保管，封存前须做好保养工作，包盖严实，封存设备 一般不能随意使用。 5.6设备的报废 5.6.1设备由于使用年久，结构损害严重、陈旧、无改装、修复使用价值的，应由 设备保管人负责填写设备/设施报废淘汰申请表一式两份，经使用部门 主管核定，相关部门维修审查确定机器设备是否可使用并说明，经理批准 后，交
7、仓库、行政各一份，以作办理相应核销手续的依据。 5.6.2报废设备一律退仓库，厂内不再使用。由使用部门报请经理批准作相应处理。 5.7设备的核查统计 全厂的固定资产设备每年由财务部负责组织清查一次，核查须做到帐、卡、物一 致，核查时须帐与现场实物核对，保证做到帐物相符。 5.8检查与考核 5.8.1对不爱护设备的操作人员，经教育不改者，使用部门领导有权给予处罚。管理 不善，导致设备严重锈蚀或损坏者，要追究主要责任者的法律责任并给予经济 处罚。 5.8.2设备管理人员，每月要对本部门的设备，进行不定期检查，对严重滥用设备， 导致设备严重磨损者，公司将给予相应的处罚。 6 相关文件 采购和外发加工控制程序 7 相关表格 8.1设备/设施报废淘汰申请表 8.2设备清单 8.3设备年度检修计划 8.4IQC 检验报告 8.5设备检修、维修、保养记录表 8.6固定资产验收报告 9.附件 无第 6 页 共 6 页 10.流程图无
