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1、 集团总部前期部岗位说明书1目 录前期部经理岗位 . 集团总部前期部岗位说明书2前期部经理岗位本岗位名称 经理 岗位编号基本信息所在部门 前期部 岗位定员工作关系职位设置目的：根据集团战略规划和发展阶段，制定集团土地发展计划，寻求土地资源储备及进行前期的拿地及申报等各项目工作，并对土地资源状况进行整理分析。主要工作职责（按重要性排序） 序号概述 内容描述集 团 外 部 相 关 单 位名 称 ：政 府 相 关 管 理 部 门 如规 划 局 、 规 划 设 计 院 、土 地 局 、 土 地 储 备 交易 中 心 、 建 委 、 计 委 、房 管 局 等 。 房 地 产 顾问 公 司 、 调 研 公
2、 司 等直 接 上 级 岗 位 ：副 总 经 理直接下级岗位：研究主管、项目拓展主管、项目分析与评估主管、文员直接下级人数：本岗位部门内部相关岗位：部门内所有岗位集团内部相关部门及岗位：设计部规划市场推广部商业管理部预审部人事部资金部、财务部 集团总部前期部岗位说明书31 制定集团土地发展计划根据集团战略发展规划和发展阶段，拟定集团年度土地发展计划，并组织实施2 制定项目前期工作计划根据年度项目发展计划，拟定项目前期工作计划3 组织城市研究按照项目发展计划，组织开展目标城市研究4 组织项目调研按照项目前期工作计划，组织开展项目市场调研5 拓展开发用地负责落实项目收购、兼并及土地挂牌招标拍卖工作
3、；6 组织建立数据库建立中国大中城市基础信息库和阳光 100 项目资料库，研究和总结原有开发项目的经验教训7 组织建立项目评估系统建立阳光 100 的项目评估分析系统（包括土地价值评估系统和项目评估系统） ；8 项目开拓 寻求、建立并维护政府资源信息渠道9 部门管理 进行部门人员配置和考评，协助人力资源部组织内部培训工作。10 其他 完成领导交办的其他工作工作职权业务类 1、对项目开拓方向、项目是否投资有建议权；2、对项目初步可行性分析有审核权；3、对项目研究工作有监控权、考核权. 集团总部前期部岗位说明书4费用审批类 1、对部门员工业务费用（交通费、通讯费、差旅费等）有审核权；2、对应酬费用
4、有计划权和审核权。人事类 1、对部门员工有考核权和奖惩权教育程度大学本科及以上 专业 房地产开发、经济学、工民建、土地规划与管理专业工作经验 具有 5 年以上相关工作经验，与政府相关部门熟悉。资格证书业务技能 了解国家土地计划、政策、法规等相关信息，善于沟通。英语语 言其它计算机水平 能够熟练操作办公软件及互联网使用技能能力素质1. 计划能力2. 组织协调能力3. 培育辅导能力4. 沟通能力5. 问题解决能力任职资格其他 亲和力强，擅于与人沟通、公关能力修订记录版本号修订时间 修订内容 修订者审核者审批者 集团总部前期部岗位说明书5次填写 集团总部前期部岗位说明书6前期部项目拓展主管岗位本岗位
5、名称 项目拓展主管 岗位编号基本信息所在部门 前期部 岗位定员工作关系职位设置目的：收集整理土地项目信息，寻找投资项目，跟踪联络并提出项目开发建议序号概述 内容描述1 收集整理土地信息对市场上的土地信息、项目信息进行收集和整理，建立土地（项目）信息库2 拓展开发用地负责落实项目收购、兼并及土地挂牌招标拍卖工作主要工作职责（按重要性排序）3 协助开展政策研究搜集、整理国家房地产开发政策，协助撰写政策研究报告集 团 外 部 相 关 单 位 名称 ：规 划 局 、 规 划 设 计 院 、土 地 局 、 土 地 储 备 交易 中 心 、 建 委 、 计 委 、房 管 局 、 土 地 中 介等 。直 接
6、 上 级 岗 位 ：前 期 部 经 理直接下级岗位：直接下级人数：本岗位部门内部相关岗位：部门内所有岗位集团内部相关部门及岗位：设计部规划推广部市场预审部、商业管理部 集团总部前期部岗位说明书74 制定项目跟踪工作计划根据土地信息状况，确定跟踪目标并制订跟踪计划5 提出项目开发建议对土地和项目信息进行分析筛选，判断土地和项目价值，提出开发建议，协助撰写初步分析报告6 其他 完成领导交办的其他工作78910业务类 1、开拓项目选择的建议权；2、项目开拓方式的建议权；费用审批类工作职权人事类教育程度大学本科及以上 专业 房地产开发、土地规划与管理及相关专业工作经验 具有 3 年以上相关工作经验资格
7、证书业务技能英语 一般阅读能力语 言其它计算机水平 能够熟练操作办公软件及互联网使用技能能力素质1. 敬业负责2. 自我发展能力3. 信息收集能力4. 沟通能力5. 商业意识任职资格其他 集团总部前期部岗位说明书8版本号修订时间 修订内容 修订者审核者审批者次填写修订记录 集团总部前期部岗位说明书9前期部项目分析评估主管岗位本岗位名称 项目分析评估主管 岗位编号基本信息所在部门 前期部 岗位定员工作关系职位设置目的：根据项目发展计划，开展目标开发项目的评估分析和可行性研究序号概述 内容描述1 项目可行性研究协调各相关部门，对拟开发项目进行可行性研究，撰写项目建议书、投资分析报告、可行性研究报告
8、2 项目经济测算和投资分析按照项目发展计划，协助财务部对开发目标项目进行经济测算和投资分析3 协助融资 协助相关部门撰写融资报告主要工作职责（按重要性排序）4 协助收集整理土地信息对市场上的土地信息、项目信息进行收集和整理，建立土地（项目）信息库并及时进行相关内容的更新集 团 外 部 相 关 单 位 名称 ：直 接 上 级 岗 位 ：前 期 部 经 理直接下级岗位：直接下级人数：本岗位部门内部相关岗位：部门内所有岗位集团内部相关部门及岗位：设计部规划推广部市场预审部财务部、商业管理部 集团总部前期部岗位说明书105 提出项目开发建议对土地和项目信息进行分析筛选，判断土地和项目价值，提出开发建议
9、6 对开发完毕和在开发项目进行评估根据需要，对已开发完毕和正在开发的项目进行市场和投资回报方面的分析评估7 其他 完成领导交办的其他工作8910业务类 1、 对土地筛选、项目开发有建议权；2、 对项目可行性分析有提案权。费用审批类工作职权人事类教育程度本科及以上 专业 房地产开发、经济学、工程概预算、财务管理及相关专业工作经验 具有 3 年以上专业工作经验资格证书业务技能 具有经济测算及投资分析、市场分析等方面的技能英语 一般阅读能力语 言其它计算机水平 能够熟练操作办公软件及互联网使用技能能力素质1. 敬业负责2. 自我发展能力3. 信息收集能力4. 沟通能力5. 技术应用能力任职资格其他
10、集团总部前期部岗位说明书11版本号修订时间 修订内容 修订者审核者审批者次填写修订记录 集团总部前期部岗位说明书12前期部市场调研主管岗位本岗位名称 市场调研主管 岗位编号基本信息所在部门 前期部 岗位定员工作关系职位设置目的：根据集团年度项目发展计划和拟开发项目前期工作计划，按照阳光 100 集团项目前期市场调研标准，开展城市房地产市场调研和项目市场调研。序号概述 内容描述1 开展城市市场调研对目标城市的宏观经济与社会发展、城市规划与建设、房地产市场进行研究分析和预测；撰写城市房地产市场研究报告；2 开展项目市场调研对拟开发项目进行专项市场调研，撰写市场调研报告；撰写项目市场调研报告；主要工
11、作职责（按重要性排序）3 开展政策研究搜集、整理国家房地产政策及资料；撰写政策研究报告；集 团 外 部 相 关 单 位 名称 ：政 府 相 关 管 理 部 门 如规 划 局 、 土 地 局 、 计委 、 建 委 、 房 管 局 等 ；房 地 产 顾 问 公 司 、 市场 调 研 公 司 等 ；直 接 上 级 岗 位 ：部 门 经 理直接下级岗位：直接下级人数：本岗位部门内部相关岗位：部门内所有岗位集团内部相关部门及岗位：市场推广部 集团总部前期部岗位说明书134 开展行业研究搜集、整理房地产行业相关资料，撰写行业分析报告；5 协助市场定位对备选开发项目提出市场定位建议；6 其他 完成领导交办的
12、其他工作78910业务类费用审批类工作职权人事类教育程度大学本科及以上 专业 房地产开发、经济学、市场营销工作经验 具有 2 年专业工作经验资格证书业务技能 具有严谨的研究分析态度和能力， 英语语 言其它计算机水平 能够熟练操作办公软件，掌握互联网使用技能能力素质1. 敬业负责2. 自我发展能力3. 信息收集能力4. 沟通能力5. 商业意识任职资格其他修订记录版本号修订时间 修订内容 修订者审核者审批者 集团总部前期部岗位说明书14次填写 集团总部前期部岗位说明书15前期部城市研究主管岗位本岗位名称 城市研究主管 岗位编号基本信息所在部门 前期部 岗位定员工作关系职位设置目的：根据集团年度项目
13、发展计划，按照阳光 100 集团城市研究大纲的要求，开展城市投资潜力研究。序号概述 内容描述1 建立城市评价体系分析研究阳光 100 开拓二、三线城市的经验，建立阳光 100的城市评价体系和评估指标2 开展城市投资潜力研究对未进入的二、三线城市进行投资潜力研究，提出拟进入的目标城市；主要工作职责（按重要性排序）3 提出投资建议对于已进入的二、三线城市进行房地产市场宏观研究，提出拓展新项目的投资建议；集 团 外 部 相 关 单 位 名称 ：房 地 产 行 业 协 会 、 各城 市 媒 体 机 构 、 房 地产 中 介 机 构直 接 上 级 岗 位 ：部 门 经 理直接下级岗位：直接下级人数：本岗位部门内部相关岗位：部
