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1、采煤队队长安全管理行为规范 1.1区(队)长为本单位平安生产第一责任者,要坚固树立平安第一的思想。 1.2对本单位业务保安、措施落实负全面责任。 1.3常常深化一线了解和驾驭本单位所管辖地区的平安生产状况,主动落实上级有关部门提出的平安质量问题,并针对问题实行措施,防患与未然。 1.4按时参与每周召开平安办公会和全矿平安大检查,主动组织每周的平安活动。 1.5模范地遵守各项平安制度,做到不违章指挥,制止三违现象。 1.6组织好本单位的工程质量达标工作。 1.7主动支持和组织好本单位的平安网员和青年平安岗员工作。 2、平安工作标准 2.1就本单位每月的平安生产状况,存在问题及整改措施,下月平安工
2、作支配每月进行平安述职。 2.2所负责范围内发生重大事故时要刚好上报有关部门亲临现场组织抢救,并参与事故的追查分析。 2.3区队井下跟班(指生产干部)是当班平安生产第一责任者,现场指挥应首先解除隐患,而后组织生产。 2.4负责把作业规程、平安技术措施实行到现场每位员工。 3、平安工作措施 3.1狠抓制度落实，根据责任制仔细履行职责。 3.2常常深化现场，了解和驾驭矿井各环节平安状况，发觉问题，应责令有关人员刚好处理，重大问题刚好汇报。 3.3工作有部署，有检查，有落实，平安隐患整改落实到位。 3.4主动学习平安管理先进阅历并应用于本队平安管理。 采煤队党支书平安管理行为规范 1、岗位职责 1.
3、1亲自传达贯彻党的平安生产方针、政策、法律、法规、条例及上级有关平安生产的指示，检查贯彻实施状况。 1.2坚固树立平安第一的思想，大力支持技术平安部门的工作，把平安列入党支部重要议事日程，支部每旬召开一次会议。 1.3常常教化职工党员树立平安第一的思想，严格遵守煤矿平安规程和有关平安生产政策、法令，严禁违章指挥，制止违章作业，搞好平安生产。 1.4在任用班组长时，在平安上有重大错误的不得运用。 1.5每周抓好一次群众性的平安生产活动会。 1.6帮助抓好平安保卫工作，必需刚好侦破破坏平安生产的案件。 1.7帮助团支部搞好平安宣扬活动，督促利用板报、墙报、标语等形式，做好平安宣扬工作，充分发挥青年
4、主力军的作用。 2、平安工作标准 2.1值班干部必需坚持24小时值班制度，仔细组织班前会学习平安学问和技术措施，支配生产任务及生产环节中应留意的平安事项及施工质量标准。 2.2跟班带班干部必需提前向值班干部了解上一班的工作面平安生产状况，部署当班工作及留意事项。 2.3仔细执行班中三汇报制度，即：班前汇报班前确认状况、班中汇报平安生产状况、班后汇报存在的问题及任务完成状况，并具体登记隐患排查和处理结果。 2.4严格执行跟班干部现场交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清晰井下的平安状况、遗留问题及留意事项等状况，并记录在专用交接班记录本上。 2.5跟班干部必需第一个到达工作面，检查
5、上、下顺槽文明卫生及上、下平安口是否畅通，工作面是否有空帮、空顶现象，检查机电设备运转状况，发觉问题刚好处理。 2.6跟班干部班中要刚好制止、订正员工违章，监督工作面工程质量及文明生产，刚好向矿调度、值班汇报生产任务完成状况及隐患整改状况。 2.7跟班干部出班要验收工作面工程质量及上下顺文明卫生，向矿调度、值班干部汇报当班生产任务完成状况、机电设备运转及隐患整改状况。 3、平安工作措施 3.1狠抓制度落实，根据责任制仔细履行职责。 3.2常常深化现场，了解和驾驭矿井各环节平安状况，发觉问题，应责令有关人员刚好处理，重大问题刚好汇报。 3.3工作有部署，有检查，有落实，平安隐患整改落实到位。 3.4主动学习平安管理先进阅历并应用于本队平安管理。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页
