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1、现代财务管理系列登上金字塔,主讲人:温兆文(Mark Wen),企业财务国际化转型和价值提升,现代财务管理系列登上金字塔,老师背景简介,曾在摩托罗拉（中国）公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司、多米诺（中国）有限公司等多家国外著名公司任财务总监和CFO等职位，拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，有着丰富的实践操作经验。清华大学、中国人民大学、北京大学、上海交大、西安交大、山东大学、中山大学、华南理工、复旦大学、西南财大、中央财大等多所高校开设专题课程。,第一篇：财务文盲的代价,现代财务管理系列登上金字塔,失败先驱者,黄光裕入狱真相,现代财务管理系列登上金字塔,中国企业的大败局,企业变革与
2、转型,版权所有不得翻印,现代企业财务管理系列讲座,磨合,现代企业制度“四个柱石”,方向盘,油门,刹车,企业文化,企业发展战略及规划,内部控制,全面预算管理,现代财务管理系列登上金字塔,财务管理“四件事”,内部控制,财务分析,预算管理,会计核算,中国财务职业现状调查,第一、职业兴趣最低,一千多个会计接受调查，98%不愿意在下辈子继续做会计。,第二、职业创新最少,180名会计接受团队角色测试，创新能力得分最低,第三、工作负荷最重,加班加点最多的是财务人员，245人接受调查，95%的财务人员，每周加班20小时以上，节假日加班更多，基本上没有加班费。,第四、职业贡献认同最小,78%的财务人员在为公司作
3、出突出贡献时并不喜欢张扬，财务人员普遍存在“只干不说，默默无闻”。80%企业老板不知道财务人员有什么贡献。,第五、与企业发展差距最大,企业在发展壮大，别的系统都在改变，财务系统的变化最小。67%公司老板认为财务人员学习提高不够。,第六、会计改行最多,记帐算帐的机械重复性很强，容易让人失去工作兴趣，由于中国企业财务还没有从“算帐型”向“管理型”转变，工作挑战性很低，价值小，改行多，男性居多。,第七、职业女性化最重,被调查的240名会计中，女性占86%，由于以算帐为主，“心细、坐得住”成为职业标准，给财务转型带来一定障碍。,财务管理的国际变革,一点也不优雅,业绩不佳辞去总经理职务,不知错在何处？,
4、不知对在何处,会计核算的变革,裁判变运动员转变CMA 从利润向贡献转变EVA 成本核算向管控转变ABC核算 报告结果向报告过程转变SBU报告,版权所有不得翻印,现代企业财务管理系列讲座-国际规范预算管理,杰克 韦尔奇“死结”,预算是美国公司的祸根，它根本不应该存在。制定预算就等于追求最低绩效。你永远只能得到员工最低水平的贡献，因为每个人都在讨价还价，争取制定最低指标,版权所有不得翻印,预算管理的变革,传统预算以短期结果为主，现代预算以长效机制为主； 传统预算以花钱为主，现代预算以挣钱为主； 传统预算以财务为主，现代预算以业务为主； 传统预算以数字为主，现代预算以行动方案为主； 传统预算以预测结
5、果为主，现代预算以过程引导为主； 传统预算以首长意志为主，现代预算以市场意志为主；,这笔帐该不该报销?,一点也不优雅,不知错在何处？,风险管控的变革,资本回报向风险回报转变 人治向制度治理转变 会计控制向行政控制转变 流程控制向权力控制转变,财务组织变革,财务组织架构评价,组织架构设计原则,核算型架构 管理型架构 服务型架构 扁平化 岗位对接 非行政职位设置,管理需求,功能发挥,架构定位,董事会,国际企业高层制约机制,总经理,均衡和牵制,财务总监,财务组织架构,董事会,CEO,CFO,会计核算,财务分析,资金控制,风险控制,财务报告,管理报告,预算管理,财务评价,流程优化,权力控制,税负优化,资本运作,变革后的价值创造财务经理述职报告,现代财务管理系列登上金字塔,结业典礼,现代财务管理系列登上金字塔,课程评价,演讲完毕，谢谢观看！,
