[精选]县景区管理局年终工作计划

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1、县景区管理局年终工作计划 以下是小编为大家整理的关于县景区管理局年终工作计划的文章,希望大家能够喜欢! 近年来,县委、县政府高度重视旅游产业开发,坚定不移地实施“文化旅游兴业”的发展战略,充分整合资源,科学规划实施,创建品牌战略,逐步形成了以xxxx湾景区为核心的xxxx大旅游。为切实加快xxxx湾旅游景区的快速发展,现制定我局202x年工作计划。 一、全力创建3A级景区,不断增强综合竞争力 xxxxxxxx湾旅游景 区是以黄河秦晋大峡谷壮丽的自然景观为依托,以具有世界影响的文化遗产伏羲文化为特色,融科学考察、文化体验、自然观光、休闲度假于一体的大型综合风景旅游区,其品牌建设对于提高xxxx旅

2、游质量、旅游知名度具有重要地位。为加快xxxx转型发展,深入贯彻我县“旅游兴业”战略,增强景区的综合竞争力,今年的头等任务是将xxxx湾景区建设成为3A级景区。具体内容包括:完善公共服务设施和基础设施建设;加快游客服务中心及旅游标识系统建设;推进旅游管理工作和人员服务水平建设;促进景区环境美化和安全保障体系建设。 二、明确项目建设内容,做好前期规划协调 今年xxxx湾景区主要计划建设项目有8个,总投资13540万元;争取和招商项目4个,总投资17270万元。这些项目品位高、规模大、投资多、带动能力强,对进一步丰富xxxx湾旅游内容,优化旅游产品结构,促进旅游产业升级具有重大意义。 (一)延长石

3、油集团公司计划投资7300万元的开发项目有:xxxx台、黄河栈道、xxxx湾服务区,重点是督促、协调其积极施工建设并完成主体建设,同时做好南大门一斗谷服务区项目的争取工作。 (二)xxxx黄河蛇曲国家地质公园旅游有限公司计划投资570万元的开发项目有:会峰寨、黄河漂流、鞋岛开发项目。其中会峰寨的停车场、一期保护工程、槐卜圪崂游客售票接待服务中心已经完成。今年主要是协调鞋岛开发、黄河漂流等项目有序进行。 (三)xxxx程家大院旅游服务有限责任公司合作开发的项目有:农家乐、黄河漂流、清水关等项目。黄河漂流项目已初具规模,今年主要是新修漂流码头,完善黄河漂流售票处及办公用地及设施建设。 (四)与交通

4、局配合完成各级政府投资的4440万元的旅游道路建设项目。 三、高效整合各类资源,科学制定项目规划 依托资源优势,以发展“xxxx湾”旅游为核心,科学整合旅游资源,高标准规划,高档次建设。根据xxxx县旅游发展总体规划明确景区的发展目标和方向,协助规划方初步完成延水关黄土高原风情区、伏寺河谷生态探秘区、xxxx湾中华文化探源及黄河胜览区、清水湾时尚休闲度假区四个功能分区修建性详细规划的修编工作。依据阶段发展定位,有计划的进行基础设施建设和旅游服务功能完善。 四、增加媒介宣传渠道,提高景区知名度和影响力 发挥xxxx湾品牌引领作用,加强景区旅游产品和线路的整合宣传营销,依托电视、报纸、网络以及户外

5、媒体等多层次宣传形式,坚持媒体宣传和节庆活动相结合,广告宣传与新闻报道相结合,力求科学性、实效性、轰动性,形成强大的宣传攻势。 (一)电视、报刊、网络以及户外媒体宣传。在陕西电视台、延安电视台、xxxx电视台等电台栏目中投放xxxx旅游专题片,对xxxx湾景区进行整体形象宣传。在省内知名报刊进行xxxx湾旅游形象展示和旅游线路整版广告宣传。建立xxxx湾旅游信息网,不断完善版块建设和特色展示,方便对外宣传和游客观赏。 (二)大型活动。精心策划举办第三届xxxx红枣文化旅游艺术节等大型旅游宣传促销活动。邀请国内知名文艺明星,举办大型文艺演出,同时邀请各级新闻媒体及省内外旅行社设计新线路并加大宣传

6、,增强xxxx湾的影响力,提高xxxx旅游的影响力和知名度。 (三)外联促销。组织全县旅游经营单位参加西部贸易洽谈会、延安第二届红色文化旅游季、陕西旅游商品博览会、杨凌农高会等省内外旅游推荐大会,进一步展示xxxx丰富多彩的旅游资源,拓展xxxx旅游客源市场。 五、加大招商引资力度,确保规划项目不断推进 在积极争取国有资金投入的基础上,重点推荐xxxx湾索道、赫连勃勃墓(嘉平陵)、伏义河村开发等项目。继续巩固已签约项目的合作,创新招商方式,多渠道引进旅游项目。加大招商引资宣传力度,营造良好的招商氛围。建立招商引资项目库,进行针对性联系、走访、对接,促进招商引资工作扎实有效开展。从项目洽谈、进资

7、、开工、建设等方面为开发商提供高效服务,确保项目不断推进。 六、提升综合业务素质,塑造良好队伍形象 加强职业培训,可采取走出去、请进来或与先进景区结对子等方式,认真学习借鉴先进经验和管理模式,提高旅游产业发展的决策和管理水平,科学指导景区开发建设。团结协作,努力打造一支业务素质过硬、形象气质良好的旅游产业建设管理队伍。 推荐县房地产管理局年终工作计划县管理局年终xxxx年是全面贯彻xxxxxxxx战略部署的第一年。全县住房保障和房地产管理工作的总体思路是:全面学习贯彻神,以和“”重要思想为指导,深入贯彻落实,以建设“实力xxxx”、“开放xxxx”、“绿色xxxx”、“幸福xxxx”为目标,积

8、极参与新型城镇化推进城乡一体化工作,加强房地产市场监督管理,确保房地产市场健康平稳发展,xxxx力推进保障性住房建设,努力开创住房保障和房地产管理工作新局面。一、经济指标xxxx年经济任务分配表(单位:万元)股室经济任务股室经济任务经营股230测绘队90估价所230租赁办3交易发证xxxx厅370监察队4鉴定办3开发公司100白蚁所80合计1110二、推进保障性住房建设,解决城镇居民住房困难1、全面完成安居工程建设任务。xxxx年计划完成廉租房356套,公共租赁住房199套,城市棚户区改造1000户,发放租赁补贴2050户。2、加强组织领导,落实目标责任。对新建的保障性住房项目实行“四个一”,

9、即一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底。3、加强保障房小区运营维护管理。积极探索小区物业管理模式,让租住户住得安心,住得放心。4、强化保障对象的审核管理。对已入住对象“一年一小清,两年一xxxx查”,完成廉租住房、公共租赁住房保障对象入户清查工作。建立动态管理档案,完善住房保障网络信息系统。5、完善保障性安居工程长效机制。一是落实住房保障规划。按照“十二五”期末20%的城镇居民享受住房保障的要求,完成“十二五”住房保障规划编制工作。二是落实建设用地。按照住房保障规划和保障性安居工程建设年度目标任务,明确土地供应计划、保障性住房建设用地计划在年度土地计划中单列。三是落实资金筹集渠道。住房公积金

10、增值收益在提取贷款风险准备金和管理费用后的余额全部用于保障性安居工程建设,提取土地出让总价款的5%用于保障性安居工程建设,认真落实商品房项目配建保障性住房政策。四是加强住房分配和维护管理。规上销售备案系统和产权产籍电子档案系统,争取住房保障信息管理系统与民政、交警等网络互通,提高办事效率。5、完善房地产市场执法机制。加强房地产市场监管,健全房地产市场执法监管队伍,强化监管职能;适度控制房价上涨幅度;要求商品房销售实行明码标价制度;对开发企业存在的违反资质管理擅自开发、违规预(销)售、虚假广告、恶意炒作、提价惜售等行为予以严肃处理。6、加强房地产中介服务的监督管理。认真开展房地产咨询工作,加强对

11、房地产价格评估、房地产经纪和房产测绘等中介服务市场的监督管理,以及房地产中介服务机构的资质管理。7、健全房地产市场预测预警机制。继续开展房地产月报和季报制度,及时掌握市场动态,每季度向县有关部门按时报送各种统计报表和信息,为政府决策提供依据,为企业提供信息服务。四、不断优化发展环境,提高各项工作服务水平1、履行好岗位职责。根据本职岗位职责,进一步完善岗位工作目标任务,细化责任,做到定岗、定人、定责,确保工作落实到位。2、继续开展优质服务竞赛活动。全面提升“窗口”服务水平,继续把“温馨服务、方便服务、灵活服务、宣传服务”作为工作方法,严禁在为企业为群众办事过程中搞吃、拿、卡、要,把群众满意度作为

12、优质服务唯一衡量的标准。3、加快信息化建设。完善五xxxx网络平台建设,即:房地产权籍管理信息系统、电子档案信息管理系统、住房保障信息管理系统、房地产市场信息管理系统和房屋租赁信息管理系统。4、强化物业服务行业监督管理。规络技术和现代化管理手段,引导房屋租赁当事人办理房屋租赁登记备案手续。6、做好房地产管理其他工作。一是组织房屋安全检查和安全鉴定,做到危房鉴定不出现人为差错,特别是D级危房鉴定零差错。二是积极开展白蚁预防工作,严格遵守白蚁防治施工技术规络、手机应用程序等工具,努力为游客在信息收集、门票预定、行程安排等方面提供智慧化服务。 欢迎阅读县景区管理局年终工作计划内容,我们还为您精心挑选了关于2021工作计划的优质专题,请访问:应急管理局工作计划学无止境

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