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1、精品文章后勤保障科科长职责1一、负责全院的后勤保障供应工作。树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。二、负责对全院固定资产进行清点管理、物资供应、设备维修、职工食堂、房屋修建、院容整顿、交通、电话和生活等工作，保证医疗、教学、预防工作的顺利进行。三、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能，制订工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。四、负责医疗废物收集、运送处理，并做好相关记录。五、负责急救护送，合理使用车辆，不得擅自出私车。六、负责后勤物资采购工作。七、负责医院对外协作、市场营销、广告策
2、划、联络等工作。八、学习业务、做好后勤工作。第二篇：后勤保障科科长职责一、后勤保障科科长岗位职责（一）在院长领导下，负责全院的后勤工作。教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。（二）负责组织领导财务管理、物资供应、设备维修、病员膳食、职工食堂、房屋修建、院容整顿、交通、电话和生活等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。（三）经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能，制订工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。（四）组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。（五）组织本科人员做
3、好进修、实习、参观人员的生活接待。督促检查本科人员做好太平间的管理工作。副科长协助科长负责相应工作。二、营养室（部）主任（主管技师）岗位职责（一）在院长领导下，负责本室（部）的业务和行政管理工作。（二）制定本室（部）工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。（三）组织合理的医疗营养，检查医疗营养的执行情况及效果，与各科医师保持密切联系，必要时参加临床会诊，以改进营养治疗工作。（四）建立各种营养制度、厨房管理制度、卫生制度等，以及节约措施，并监督执行。（五）经常检查各类膳食的营养价值、卫生标准及质量，并不断研究改善。（六）负责本室（部）工作人员的技术考核和思想教育工作，提出升、调、奖、惩的
4、意见。（七）督促、检查本室的财务管理工作，决定厨房的建设和购置计划。（八）领导所属人员的业务学习，开展科研和教学工作。组织营养技术人员的培训提高等。（九）主持营养室（部）的各项会议，布置和检查工作，安排科室内的分工等。副主任协助主任负责相应的工作。三、营养技师（技士）岗位职责（一）在营养室（部）主任领导和主管技师指导下，协助进行行政技术管理工作及教学（二）按照治疗要求和病员的饮食习惯，计划和拟定各类食谱，规划数量，并计算营养价值。（三）深入病房，了解营养治疗的效果和配膳情况，所取意见，改进工作。（四）负责食品的鉴定，检查、督促、指导饮食制备和分发，并在开餐前进行尝检，使符合治疗原则、营养要求、
5、卫生标准及制品应具备的条件。（五）营养技师应协助医师规定营养治疗原则，遇有不符合营养治疗原则的问题时，可以提出改变意见。（六）组织厨工、配餐员学习营养知识及饮食卫生知识，交流烹调技术，向病人进行宣教工作等。（七）汇总第二天各种治疗饮食数目。四、采购员岗位职责（一）在后勤保障科长领导下负责对全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、取暖、电气、基建维修材料、药、械、主、副食品等物资的采购工作。（二）根据各科室需要，制订各类物品的年度、季度、月份的和临时的采购计划，报请领导审批后即时采购。（三）计划采购，计划用款，注意采购质量，注意勤俭节约。（四）做好物资采购用款申请、报销工作，严格执行财经制度，履行
6、验收入库手续，做到物、钱、凭证三对口，一次借款，一次清账。.（五）对医疗、教学、科研急需的物品、药品、器械等必须全力以赴，积极采购。（六）贵重、精密仪器应会同有关科室看样品后采购。五、管理员岗位职责（一）在后勤保障科长领导下负责全院财产、物资、家具等的管理工作，主动配合医疗，保证其任务顺利完成。（二）深入科室调查了解医疗、教学、科研的需要，昕取意见，发动群众参加管理，不断改进工作。（三）组织人员绿化，做好劳动及清洁卫生工具的保管及供应工作。（四）组织锅炉、水、电、术、泥工等的工作。（五）组织物资、燃料、垃圾的运输工作，做到合理使用车辆。（六）指导各科室物资设备的使用管理工作，组织废旧物资的回收
7、变价，修旧利废，防止损失浪费。（七）掌握所属范围的勤杂工人的思想、学习和工作情况及人员调配使用等。六、病员食堂管理员岗位职责（一）在营养室（部）主任领导和主管技师的指导下，负责管理营养室（部）的行政事务，和炊、配人员的政治思想教育工作。（二）协助室（部）主任和营养技术人员抓好采购员的工作，如计划购买主副食的数量、品种等。（三）协助室（部）主任和营养技术人员检查财务开支情况，做好经济核算，做到账目清楚，收支平衡。（四）深入科室，昕取病员对饮食的意见和要求，不断提高饮食质量，积极主动配合临床医疗工作。（五）检查督促食堂规章制度和炊、配人员职责的执行，进行考勤考绩工作。（六）搞好环境卫生、食品卫生以
8、及个人卫生等工作。（七）负责病员食堂的安全保卫工作。七、职工食堂管理员岗位职责（一）在后勤保障科长领导下，负责管理食堂人员的学习及思想工作，做好职工的饮食管理。（二）深入科室，听取群众对饮食的意见和要求，千方百计为职工搞好饮食工作，提高饮食质量。（三）检查食堂财务开支情况，掌握预算。（四）检查、督促食堂规章制度和工作人员职责的落实，负责人员的调配，制订安全措施，保持室内外清洁卫生、饮食卫生，定期公布账目。八、厨师、炊事员岗位职责（一）在食堂管理员的领导下负责供应住院病员及全院职工的饮食。虚心听取群众意见，不断提高烹调技术和服务质量。（二）根据食谱和临床治疗需要，按质、按量制备膳食，保证按时供应
9、，积极配合医疗。（三）精打细算，节约用粮、煤、水、电，爱护公物，管好物资。（四）严格执行卫生五四制度，加强个人及环境卫生，接触熟食物和分发饭菜时要先洗手、带口罩和帽子。注意安全，防止意外。（五）轮流值班，负责准时做好夜餐，保证新入院病员及迟下班人员用膳。（六）做好防火、防盗、防毒、防腐工作。九、配餐员岗位职责（一）在病员尬管理员的领导下，负责点、送病员饮食，做好病员饮食的供应工作。（二）熟悉治疗饮食的种类，根据医嘱与病员饮食计划，按时、准确、热情地将食送发到病员床边。（三）负责每天统计第二天饮食，及时回收餐具、避免损失，便利周转。洗餐具时小心操作，搞好消毒，节约用水。（四）虚心听取病员意见，并
10、向领导反映，及时改进。（五）每天清洗配餐间、餐车、残渣桶。（六）注意个人清洁卫生，工作时穿戴工作衣帽、口罩。十、保管员岗位职责（一）在后勤保障科长领导下负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气，基建维修材料等物资的保管工作。（二）对库存物资要定期盘点，建立账本，做到账物相符。入库物资要验收入账，细心保管，防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、盗窃。（三）做好防火、防爆炸工作，在库房内禁止吸烟。（四）经常深入科室，了解需求、使用情况，实行送货上门，并做到计划供应，满足需要。（五）勤俭节约，修旧利废，物尽其用十一、电梯工人岗位职责（一）坚守工作岗位，集中精力，开好电梯，保证安全。（二）保
11、管好电梯，防止梯门被推车及重物撞坏。（三）保持电梯房内清洁、通风、干燥，传染病员或传染尸体使用后要进行消毒。十二、汽车司机岗位职责（一）在管理员领导下，坚守岗位，做好开车前的一切准备工作，任务下达，迅速出车（二）定期做好车辆的检修、保养和救护车的清洁消毒工作，保持车况良好，节约汽油安全行驶，详细记录车辆运行情况。（三）遵守交通规则。任务完成立即返回，不私自出车。（四）爱护公物，管好材料和工具，并做好防火工作。（五）司机实行24小时值班制。十三、水、电、木瓦工人职责（一）在管理员领导下负责全院水暖、电源、线路、开关、术制家具、门窗、墙壁、路面、瓦面等的检查维修工作。（二）坚守岗位，严格执行安全生
12、产操作规程，节约使用器材和原料。（三）紧密配合医疗、教学、科研，开展技术革新。经常主动到各科室和宿舍巡回检查，及时维修，保证质量第三篇。后勤管理科科长岗位职责1.负责后勤管理规章制度的建立。2.负责房产的调配，办公家具的购置计划的拟订、管理。3.负责全校职工公积金的核算、申领和管理。4.负责对后勤服务中心工作的协调指导、监督、检查。5.负责催办后勤服务有关问题的落实。6.负责有关后勤档案资料的归档和管理。7.完成领导交办的其他工作。第四篇：后勤科长职责后勤科长职责1、在院长的领导下，全面负责后勤保障工作，对总务科工作实施全方位的组织管理，并满足医院建设和发展，以及医疗、教育和科研的需要。2、对
13、医院确定的年度目标和发展计划，对本科工作的发展目标提出总体设想和意见，报院部审核同意后，积极组织实施。重视和加强制度建设，结合本科实际情况，不断建立健全各项规章制度，积极探索符合新时期现代医院管理模式的后勤社会化管理形式，逐步使后勤保障管理达到制度化、规范化、科学化。3、教育后勤职工树立为临床一线服务的思想，组织后勤各班组为临床一线和其他相关部门提供后勤保障服务。坚持下巡、下送、下修，及时协调各部门之间的关系。解决后勤管理中出现的矛盾和问题，指导班组和有关人员积极开展工作，督促本科人员定期对本科工作进行检查考核；落实各项岗位职责，使后勤保障服务水平得到全面提高。4、参与医院基本建设和发展规划的
14、论证，实施后勤其他重大项目计划的论证活动，发挥职能部门参谋作用，并根据院部意见，指导有关人员做好基建项目立项前的论证方案，办理项目立项所需的相关手续，按照基建项目管理规定，负责对基建工程施工和其他事项的管理。5、定期检查后勤保障设施运行情况，指导有关人员编报大型设施维修保养计划。确保大型设备设施完好率达标，水电供应正常。6、坚持勤俭节约原则，督促有关人员按期编制上报物资采购计划，按要求做好物资采购供应工作，把好采购、领用和消耗监督审核关。7、组织后勤员工学习相关业务，提高后勤员工专业理论水平和实际工作能力。第五篇：医院后勤保障科科长竞聘演讲稿各位领导、各位评委：大家好。我叫xx，xx年高中毕业
15、，进入市一院工作，工种为电工，跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。4年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修，1年后回院参与了本院第一台ct安装，同年转入ct室工作，其间经考核取得放射初级技术职称。xx年调入设备科任副科长，其间参加了南京职医大的医院管理在职培训，学期一年。后被提升为科长工作至今，相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所了解，肯定有一个客观评价。今天我在这里竞聘后勤保障科长一职，首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充沛精力，有10多年医院设备管理、维修的实践经验，特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下，参与了总值上千万的设备采购论证，争取免税指标，节省了30的经费，对试剂、器械库房进行集中管理，几个大幅下降，加强了服务意识，消耗品定期下送科室，维修专人负责，加强了资产清理，使医院物资管理规范化。其次，新的后勤保障科增加了新的职责，这对于我是一项新的工作，也是新的挑战，我愿运用所掌握的管理知识与经验，打破传统格局，发挥每个员工工作热情，优化分配机制，使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。今后，后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门，协调好各部门的关系是十分重要的，首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任，两名主任向科长负责，科长向院部负责。我认为科
