《自营店管理制度(y)》

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1、E-XUN专卖店人事管理制度一、考勤制度1、工作时间1） 专卖店员工实行轮班工作制，一般按轮休方式安排在星期一到星期四，每月工作28天。所有专卖店由店长/柜长编排每月排班表，员工需按表上班，不得擅自 更改。2）专卖店营业时间为早上 9:00至晚上22:00 ,专柜按商场要求执行。特殊地区的营业时间报公司批准后执行。营业时间不得擅自更改，如有调整，服从公司安排。3） 任何人不得在节假日和周六、日换班休息。员工每月换班不能超过3次，店长不 得与店员换班。4）换班需填写换班单，经店长同意并签字，否则视旷工处理。2、签到1）员工应于营业时间前 15分钟到达专卖店，并签到，否则按退到处理。上班时间后 应

2、已穿着整齐制服并立即进入工作状态。2）员工上下班都须签到，由店长负责管理；签到：签到时间截止后，店长应立即划掉后面空格并签字确认，以后到岗者均按退到计；签退：未到下班时间，店长应管理好签到簿，当日签退完毕后划掉后面空格并签字确认，未签退者均按早退计。3） 任何人不得弄虚作假，不得替他人签到，一经发现公司将处以参与人50元/次/ 人的处罚。3、退到、早退1） 退到、早退给以 20元/次的行政处罚，每月累计退到（早退）3次作旷工处理。2）工作时还未穿着整齐制服及未能整理好个人仪容者作退到而论。4、旷工1）未按规定程序办理请假手续和无故不上班者，按旷工处理。2） 退到超过45分钟作旷工论处（特殊情况

3、下除外）。3） 旷工1天扣罚3大工资和提成，当月累计旷工 3天者，作自动离职处理，不于计 发当月工资和提成等。4）因旷工或自动离职为公司带来损失者，公司将追究其法律责任。、假期及请假制度|1、假期诠释及管理细则1） 事假：员工因私而不能上班的。请事假一般不得连续超过3天，或累计全年超过 20天,否则公司有权辞退。事假期间不计发工资。2） 病假：员工因病而不能上班的，包括自然假和工伤。 请病假须出示区级或以上 “医 院证明”，因工伤休假在半个月以内的公司保留其职位并支付基本工资。其余病假 不计发工资。3）婚假、丧假：员工在公司任职一年以上，享有婚假、丧假带薪休息。婚假假期为 5 天，需提前15天

4、申请。丧假（2代直系亲属）假期为 3天,如逾期未归，按事假 处理。4）其它假期：请参照公司相关通知和规定。2、请假程序1） 员工请假必须事先填写请假单，按程序批准后方可离岗。2） 无论任何假种，员工请假在1天或以内的，由区域主管/店铺督导批准同意。2天或以上的必须经品牌经理 /营销总监批准同意。一周以上的必须经总经理批准。请假单与当月考勤表一同上交公司主管部门。3） 请假在3天以上的必须提前一周递交书面申请，请假6天以上需提前半个月。4） 休假前必须完成手头工作， 并做好工作交接后方可离职。因交接不周给公司带来 损失的必须承担相应责任。5） 员工因特殊事件或急病不能及时提前请假的，应在3小时内

5、打电话通知上级，返 回后于当天补办请假手续。逾期不归者，视为旷工。、 聘用1、 招聘流程：人员招聘需求由店柜或公司发出招聘信息收集应聘资料 r资料筛选由店柜当值/店长或区域督导进行初试（面试）需要时由区域督导复试沟通决定是否录用2、自营店柜人员原则上由各区域自行招聘，公司负责协助储备管理人才招聘、校 园招聘等；3、员工面试通过并确定录用者，由店铺负责人直接通知应聘者上班时间、福利待 遇及其他相关规定；4、无论录用与否，对应聘者的个人资料均应保密；四、入职手续1、应聘者必须在公司指定的时间到公司报到、办理入职手续，否则取消录用资格。2、报到时，需向公司提供以下有效证件方可办理入职：a身份证/户口

6、薄 原件及复印件b学历证书/毕业证书原件及复印件c小1寸免冠彩色照片 3张d健康证原件和复印件（可于入职半月内补交）3、入职员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误，不得隐瞒传染病。个人资料更改后必须立即通知行政主管人员，如，地址、电话、教育程度、婚姻状况等。4、虚报、伪造资料和隐瞒一经公司发现立即无条件辞退。5、试用期规定：试用期为 1个月，前3天试工期未被录用的将不予计算工资。五、辞职、调职与解聘1、辞职1） 试用期员工辞职需提前一周递交辞职申请表，正式员工需提前 30天申请。2） 辞职员工在未离职前必须同样专心工作。当辞职申请按程序获得批准，并完成工 作等交接后才可离职。辞职申请批复一一

7、店长批准一一区域督导辞职者工资于公司规定的发薪日发放。2、调职1）公司基于工作需要可调动任何员工的职务或工作地点，被调员工应主动配合不得 借故推诿。2）奉调员工接到调任通知后，应于通知所限的时间内办妥移交手续并与新任接替者作好工作交接。奉调员工在新任者未到职前，其所遗职务可由店长/店助代理负责。3、解聘方式及流程解聘包括：开除、辞退、劝退、1） 开除：因员工严重违反公司各项管理制度、经营理念，公司可视情况给予开除处理。因违反操作规章为公司或其他方带来损失的，必须给予相应赔偿。被开除者，公司将扣发工资和奖金，待事情解决无遗留问题后才可发放。并于全公司通告。开除员工需由店长或区域督导提出并由营销总

8、监签批交由行政部备案。2）辞退：员工在试用期间明显不符合要求，或在正职期间不努力工作，表现越来越差者公司可即时予于辞退而不需作任何补偿。如因公司经营问题而需辞退员工的，公司将提前一个月通知被辞退员工。辞退员工需由店长/店助提出并由区域督导核实交由行政部备案。3）劝退：若员工在职期间不符合岗位知识、技能等要求，虽然努力工作但仍不见成效的，公司将规劝其辞职。劝退员工由店长/店助提出并由区域督导核实方可劝退。六、晋升制度公司注重内部人员的培养， 管理人员平时应注重对人才的培养，特别是有潜力的培养对象。当有职位空缺时，用人部门和单位应优先考虑内部员工。任何人员的职位升迁都必须经过该职位的培训， 并须通

9、过1个月的试用期，经考核合格后正式升任该职位。考核不合格的，可根据评核实行延长试用期或调回原职位的方式，被调回员工应再接再励，争取下一次机会。1、 晋升标准：新店员入职，试工三天，试工合格后被录取为试用员工。试用期为1个 月。试用期后为正式店员。2、店员在本公司任职期间，工作积极、尽职尽责，上进心强，能吃苦耐劳，服从安排。 具备一定的管理能力与执行能力，积极协助店长工作。由店长书面申请，经公司批 准后即可晋升为助店。3、助店在本公司任职期间，工作积极度、尽职尽责，上进心强，具备成熟的管理能力， 积极向公司提出相关有利于公司发展的意见与建议。由公司区域督导书面申请，经 营销总监批准后即可晋升为店

10、长。4、店长在本公司任职期间，工作积极、尽职尽责，上进心强，有成功的管理经验，使店铺业绩非常突出（包括销售业绩、店员的专业素质和专卖店的综合形象等方面）。由区域督导书面申请，经营销经理批准后，即可晋升为区域督导。上述几项，如有员工成绩显著、自身素质高，可以越级提升。七、工作制服专卖店分春装、夏装、秋装、冬装，每人 1套，总计使用周期1年。每3个月为一套工 作制服的使用期，正式员工领新工作制服2月内辞职的按6折计算，未满3个月辞职的按5折计算，工作满3个月以上的前一季工作制服免费。（具体时间以领取新工作制服时间为准）；领取工作制服到行政部领取工服申领单，行政部确认签字后才可领取。八、薪资1、工资

11、及奖金发放时间：每月 10日左右，如遇节假日，将酌情提前或顺延发放。2、工资结构：底薪+补贴+全勤破成+工窗令工资+社保。底薪：A、700元（完成月度目标销售 50%A下）8 900元（完成月度目标销售 50/上）C 、1000元（完成月度目标销售 80%A上）以1200元（完成月度目标销售 100%补贴：店长补贴=300元/月（每月参与考评）+100元/月误餐补助+10元/月化 妆补助店助补贴=200元/月（每月参与考评）+100元/月误餐补助+10元/月化妆 补助正式店员补助=100元/月误餐补助+10元/月化妆补助全勤：全月无退到、无请假、无早退、无旷工享有全勤奖50元/月提成：1、完成

12、目标销售50咐下=无提成2、完成目标销售50咐上=个人销售X1%3 、完成目标销售 80姆上=个人销售X1.5%4 、完成目标销售100%4人销售X2%5 、完成目标销售100咐上=个人销售X3%3、 工窗令工资：在公司任职满1年=100元/月工窗令工资以正式录用日期为准，年为 3限。4、 社保：每月社保补助150元/月5、试用期员工工资：底薪700元/月+全勤50元/月+误餐补助100元/月+个人销售1%是成（完成店铺个人平均业绩 50%）九、员工激励1、 集高奖：单日单店正价销售8000元，奖励店铺200元。2、其它激励以通知为准。十、福利1、 正式员工可享受正价货品员工折扣6折优惠（一个

13、季度 6件）。2、正式员工可享受生日奖金 50元。十、货品遗失1、明确责任人的，由责任人按原价赔偿损失。2、 无明确责任人的，遗失货品按原价赔偿。3人以下店铺，店长承担40% 3人以上店铺，店长承担 30%3、店铺遗失件数超过 3件的，有明确责任人的，责任人底薪降一级。无明确 责任人的，所有员工底薪降一级。十二、法定假日按国家规定的法定假日实行300赧薪补贴（注：不包括调休的假期）。十三、其它没有提及的内容，详见公司其它规章制度。十四、附则1. 本办法由总经理签批后自2010年11月1日起至2011年11月1日止执行。2. 本办法由财务部和总经理部分按各自职责负责相应的解释。总经理签批成都凤栖

14、梧商贸有限公司（制）3、通过活动，使学生养成博览群书的好 习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。VC采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。VC成本报表是对外报告的会计报表。XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。XC成本会计的对象是指成本核算。xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额

15、，月末均直接记入该产品的产品成本 中。xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。xF “废品损失”账户月末没有余额。VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。（V）G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。（X ）G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。（V）J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。（x ）J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。VJ接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可