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1、关于市场经济条件下如何开展社会主义劳动竞赛的调研报告|什么是社会主义市场经济 2005年11月29日至12月5日，市总工会组织经济线有关人员，由分管领导带队，对我市社会主义劳动竞赛开展情况进行了调研。调研组走访了*、*、*、*及市直单位的11家企业。从调查情况来看，在各级党委政府及工会领导重视下，在短短的四个月时间里，劳动竞赛活动深入开展，掀起了竞赛活动的新高潮，特别是对社会主义市场经济条件下以非公有制企业为主体经济模式的企业开展劳动竞赛活动作了积极有益的探索，并取得明显成效。 一、主要的做法与特点 一是制订计划，目标明确。根据*市打造先进制造业的目标要求，市委、市政府明确提出了今后五年开展社
2、会主义劳动竞赛的总体要求和具体目标：以调动和发挥职工群众积极性和创造性为载体，以争创一流、节能降耗、增加效益、保障安全、提高素质为重点，通过多形式、多层面、多渠道的创新、创先、创优、创最佳效益为主旋律，促进了循环经济发展和节约型社会的建立。到2010年，全市劳动竞赛组织要达到3000家、100万职工参与。各县（市、区）、乡镇（街道）按照市委、市政府提出的总体目标要求，结合各自实际，相应地制订了劳动竞赛中短期规划目标和具体措施，以工业企业、重点工程和服务业三大领域为主战场，采取以点带面、梯次推进的方式，形成了多行业、多形式、覆盖面广、职工参与广泛的社会主义劳动竞赛热潮。如*县通过对全县的三大领域
3、展开调查，确定了以*江仙琚制药股份有限公司、35省道*段改期工程和东方大酒店等单位为重点，并制订了详细的活动计划方案、实施细则。各县（市、区）、各参赛单位根据企业发展情况、行业特点以及工程进度等要求，围绕“争创一流、节能降耗、增加效益、保障安全、提高素质”的总体目标，确定竞赛的具体内容和要求，体现出各自特色。吉利集团充分考虑企业的可持续发展，从“创优、增效、争星”三个方面分别提出年度总体目标，三个活动各自独立，同时又环环相扣，形成良性循环，收到良好的效果。随着竞赛面的不断扩大，县市、乡镇（街道）、企业单位三级组织网络初步形成，为竞赛活动的顺利进行奠定了基础。 二是广泛宣传，层层发动。8月8日全
4、市社会主义劳动竞赛动员大会隆重召开后，各县（市、区）党委政府非常重视，迅速行动，认真贯彻落实会议精神，把劳动竞赛工作列入当前工作的一项重要议事日程来抓。*、*、*等县（市、区）党委还专门听取总工会的汇报，研究部署劳动竞赛活动的开展。为加强领导，各县（市、区）都分别成立了由党群书记挂帅、工会组织、经委、劳动等部门参加的社会主义劳动竞赛委员会。同时根据各自实际，制订了竞赛活动计划和活动方案，确定发展目标，落实相关人员，量化各项考核指标，使竞赛活动有章可循、学有方向、干有目标。在此基础上，各县（市、区）都分别召开了较大规模的动员大会，动员各方力量，层层发动，明确任务，形成合力。工业企业、重点工程建设
5、项目、服务业单位等三大领域的各参赛单位积极响应，把竞赛活动作为促进企业自身发展、全面提高职工素质的重要途径，针对本单位的实际，制订实施计划，利用广播、宣传窗、企业内部网等多种途径，营造声势，做到认识到位、工作到位、措施到位，初步形成了大竞赛的格局。各新闻单位予以积极配合，加大宣传力度，扩大竞赛活动的影响面，营造了良好的社会氛围，使这项活动在短时间内形成了一定的声势和规模，据统计，目前全市有783家企业，近50万名职工报名参加劳动竞赛活动，整个劳动竞赛活动呈现出党政推动、部门配合、企业组织、职工参与的良好局面。 三是建立机制，落实责任。为了使劳动竞赛取得实实在在的效果，克服一般口号式的布置，许多
6、县（市、区）在组织实施过程中，积极创新竞赛活动的激励机制和责任机制，努力做到部署、检查、考核三同步。*区在制订活动方案时，实行分解任务，责任到人。同时该区为加强联系，掌握面上情况，还建立“劳动竞赛联络员制度”，每季召开一次乡镇（街道）和竞赛委成员单位会议；推出“劳动竞赛优胜循环红旗制度”，区竞赛委每季颁发一次竞赛优胜循环红旗。*区为有效调动各单位广大职工参赛的积极性，区社会主义劳动竞赛委员会决定每年将评选10个劳动竞赛优秀组织单位、10名优秀组织者、10个先进集体、10个先进班组、10名劳动竞赛标兵，并于每年的“五一”前夕召开表彰大会进行表彰。*县积极探索新形势下开展劳动竞赛的新思路、新方法，
7、提出“三个优先”措施，即对连续3年参加竞赛活动的先进单位和个人优先推荐评选为模范集体和劳模个人；凡参赛单位当年被评为先进的，优先参加县级优秀企业家和厂长经理评选；在全县职工技能培训中优先录用参赛单位的职工参加技能培训。*市大洋街道在落实各类竞赛活动的同时，为避免以往那种年初搞活动，年终总结评比奖励，中间过程缺少监控检查的现象，在竞赛过程中以流动红黄旗的形式，对企业采取每月考核奖励和奖惩，从而使各参赛企业之间形成你追我赶、不甘人后的竞赛氛围。 四是联系实际，突出重点。各县（市、区）根据全市社会主义劳动竞赛活动的统一部署和安排，结合本地中心工作来开展竞赛活动。如*县围绕“两个社会”、“三个文明”和
8、推进县委“开发三港、建设三城”战略的目标，制订了相应的工作措施，扎实有效地开展劳动竞赛活动；*县结合“三个年”（工业服务年、项目推进年、*溪开发年）活动、“振兴*”大讨论活动的实际，制订了今后五年的社会主义劳动竞赛实施方案和年度工作重点；*市结合自身实际，围绕推动“两个社会”建设和推进“工业立市”战略，建立了一系列配套制度来开展竞赛活动。同时，各县（市、区）为确保劳动竞赛活动重点突出，还抓住三个领域（工业领域、重点工程、服务领域）不同特点，分别提出了竞赛的具体内容和要求。如*区对全区的工业企业、服务行业展开调查摸底，在此基础上，确定工业企业70家，服务行业10家为重点参赛企业，制订了详细的活动
9、计划、实施细则。*县确定了以*江石梁啤酒有限公司、*西南滤布厂等大型民营企业、*人民医院和*宾馆为代表的服务行业为重点，以点带面，带动社会主义劳动竞赛活动在全县全面推开。 二、初步成效 （一）广大职工的积极性、主动性、创造性得到了充分调动。各参赛单位紧紧抓住社会主义劳动竞赛活动的有利契机，从自身的实际情况出发，在努力做到竞赛组织健全、竞赛形式多样、竞赛表彰及时、竞赛宣传广泛的同时，不断完善制度、规范管理，有效地激发了职工争先创优的积极性、主动性、创造性。劳动竞赛是广大职工发挥其积极性和创造性，振奋精神，树立信心，立足岗位、顽强拼搏的最佳竞技舞台。通过劳动竞赛这个平台，使职工觉得自身价值从中得到
10、了实现，激发了他们的聪明和智慧，调动了他们参与经济建设的热情，形成了学技术、用技术的良好氛围，增强了工作信心。同时，各参赛单位通过制订切实可行的奖励制度，使职工的积极性和创造性得到了进一步调动。*江荣时集团公司在开展社会主义劳动竞赛活动中老板承诺，并见诸公司文件，只要企业效益达到目标，每年员工工资增15%；*江金鹏化工股份有限公司将劳动竞赛过程中增加的产品销售量70%的利润用于对劳动竞赛的活动奖励。据统计，截止10月底，职工参与劳动竞赛活动被企业受奖人数5849人，发放奖金242万元。 （二）企业的经济效益有了明显提高。社会主义劳动竞赛开展至今，很多企业已经从劳动竞赛活动中尝到了甜头，真正做到
11、了企业增效和职工增收的双赢目标。如吉利集团HQ300系列轿车质量指标相比去年有了明显提高，首次故障里程提高了1000多公里，成品车一次入库合格率达到94%，提高了3个百分点，按车辆、管理费用比例每台车辆增效3%以上。仙琚制药股份有限公司开展挖潜增效劳动竞赛活动，直接增加效益1694.4万元。*县海啊集团仅通过一项改进裁剪方法竞赛，为企业节约原材料费用约26.3万元，企业增收121.6万元。据统计，截止今年10月底，全市共收到职工合理化建议30302条，实施8105条，创经济效益达2.8亿元，其中节能降耗3816.7万元，通过合理化建议实施创经济效益3845.5万元。 （三）提高了职工技能素质。
12、各参赛单位通过技术比武、技能竞赛等形式，在企业内部已经开始形成了“以赛促学，以练促赛”的良性循环，推进了职工队伍知识化进程。目前在全市企业中共举办了各类各项技能比武活动835场次，参赛职工达10万人。建立了26家职工技能培训基地，9678余名职工接受了正规系统的职业技能培训。通过技能比武、技能培训、岗位练兵等系列活动，12406人获得初级工证书，9814人中级工证书，1072人高级工证书，547人技师证书，全市职工的技能素质得到了明显提高。*江八环轴承有限公司职工通过技能竞赛，促进职工技术能力的运用和变革创新能力的提高，磨装一车间职工对沟超机床采用防错技术，把两次上下料合为一次，提高了生产率，
13、减少了产品的磕碰伤率。 （四）重点工程的建设步伐全面加快、服务行业的服务质量有了明显提高。各重点工程参赛单位针对“五比五赛”的内容，从自身实际出发，积极有效的开展立功竞赛和“百日大会战”等竞赛活动，工程进度明显加快。同时，服务行业的各参赛单位通过开展“尚礼增效”劳动竞赛活动，普及礼仪知识，推行礼仪规范，增强了员工的服务意识、竞争意识，促进了员工整体素质及服务质量的提高。 三、破解难点问题面对量大面广的非公企业，计件工资制企业如何开展劳动竞赛、季节性生产企业如何开展劳动竞赛、高科技企业又如何开展竞赛等等，摆在我们面前的是一系列新课题，各个难点的不断破解，使活动面不断扩大。 （一）计件工资制企业劳
14、动竞赛难点得以破解。*大多的非公企业实行的是计件工资制度，广大员工怕开展竞赛活动，工作效率提高了，企业会提高工时定额，从而损害了自己利益，不愿参与劳动竞赛活动，成为一大难点。*江三佳集团工会主席为了消除职工的顾虑，与企业董事长（老板）讲清“竞赛尤如一百米赛跑，平时生产尤如日常走路，冲刺的速度不能替代走路的速度，不能用竞赛的效率来考核职工日常的工时”。简单的比喻，蕴藏了丰富的哲理，老板公开承诺不以劳动竞赛的效率调整工时定额，降低工资标准，使全体员工消除了疑虑，积极投身到劳动竞赛活动中来。该公司通过组织三个工种的技能比武，评出了15位技术能手，9位职工取得国家高级工职业技能证书，35位职工取得中级
15、工证书。 （二）季节性企业劳动竞赛难点得以破解。*有众多的季节性出口企业，如节日灯、休闲旅游用品企业。这类企业一到忙季可汇聚员工达千人以上，一到闲季只剩2300人，尽管这些企业的员工只有半年的工作时间，但也相对固定（一般到忙季时就返回老企业工作，企业也欢迎这些老员工回厂）。针对季节性企业需要用熟练员的特点，*市总工会在劳动部门的支持下，在忙季以本企业产品制作设立技能比武项目，开展了纫缝工技能比武、电焊工技能比武，腾条编织技能比武，既不影响企业的正常生产，又达到了岗位练兵的目的，成绩优秀的员工取得了国家颁发的职业技能资格证书，老板高兴、职工也开心，推动了季节性生产企业员工学技能的热情，提高了职工
16、的素质和企业的经济效益。 （三）高新技术企业劳动竞赛难点得以破解。南洋电子有限公司生产金属薄膜（电容器原材料），是高新技术企业，员工大多为大中专院校毕业生，生产操作在无尘、恒温的工作环境中进行。按照劳动竞赛活动的惯性思维，此类企业难以开展竞赛活动。针对该企业的生产实际，经认真研究，该公司劳动竞赛活动领导小组制订了一份切实可行的竞赛方案，开展了比产品成品率，比A级品率、比用户投诉率、比能源消耗率、比合理化建议条目。并以生产班级为单位进行了竞赛，取得丰硕成果。员工们针对生产车间容质过大耗能大而提出添置天花板的建议，经采纳实施，全年可节电124万度，员工们对生产用热油管余热进行再利用，既解决了员工的冬季洗澡，又为企业节约柴油二年达4吨。 （四）行政管理人员劳动竞赛难题得以破解。一些企业的劳动竞赛实施计划，把行政管理层也纳入竞赛之中，在行政管理层中提出行政成本比上年同期下降率，取得明显成效。参赛单位的行政人员讲节约的多了，办公用纸用旧纸反面打草稿的多了，发E-mail的
