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1、最新党建系列金句300组汇编党委领导工作:善为群众办大事,敢为群众办难事,甘为群众办小事,真为群众办好事。党委领导工作:时时想着基层做工作,事事围绕基层抓落实,处处帮助基层搞建设党委领导工作三个“不等于”:会议多、文电多、讲话多,不等于工作指导力度大;检查多、评比多、考核多,不等于工作作风实;原封不动的执行上级指示,不等于执行指示坚决。党委领导工作“三结合”:善于“上下”结合,创造性地开展工作;善于“点面”结合,针对性地指导工作;善于“远近”结合,注重长远性基础性建设。党委领导工作:既要沉下去具体指导,又要防止基层自转功能弱化;既要盯着问题抓落实,又要防止被问题牵着鼻子走;既要集中力量突破重点
2、,又要防止部队建设失衡。领导干部为兵服务:兵有痛痒我着急,兵有委屈我内疚,兵有进步我高兴,兵有难处我解忧。领导干部素质提高途径:善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念,善于在调查研究中认清新特点、把握新规律,善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。改进工作指导须转变“三种思维定势”:层层开会就是重视,多下工作组就是深入,声势大就是力度大。党委自身建设:官兵“企盼的”就是党委要“干的”;官兵“公认的”就是党委要“关照的”;官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”;官兵“常议的”就是党委要“突破的”。党委的“群众观”:把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准。党委领导工作“
3、四部曲”:统一思想聚合力,明确目标定责任,及时检查把方向,适时讲评给说法。党委领导工作:这职责那职责,履行到位出成绩才是真尽责;这办法那办法,基层落实有成效才是好办法;这服务那服务,基层官兵满意才是真服务;这实事那实事,基层官兵受益才是大实事。党委领导工作:用上级的要求统一思想,把上级的关怀转化为工作动力,把上级的决心转变成实际行动。党委领导工作:眼光放远一点,问题想深一点,目标定高一点,工作抓紧一点。党委领导工作:把心思用在工作上,把眼睛盯在问题上,把功夫下在落实上,把目标定在争先上。党委领导工作:坚持管用的,摒弃过时的,借鉴他人的,创造新鲜的。领导抓工作“四用”:用先进思想武装人,用廉洁形
4、象取信人,用关心爱护凝聚人,用奖惩分明激励人。党委领导工作:书记敢“唱黑脸”,班子才不会“丢大脸”;主官严格,部队才不会“出大格”。党委抓工作落实“四到位”:精神传达到位,跟进指导到位,解决问题到位,身心投入到位。党委公道用人:有无关系一个样,干好干坏不一样,干得好的不用跑,干不好的跑没用。党委领导工作:人人肩上有担子,个个身上有指标,件件工作有着落。党委领导工作:认识要上去,问题要抓准,是非要分清,指导要到位,工作要跟上。党委领导工作:交任务量力而行,定指标留有余地,抓工作循序渐进。党委领导工作“六不”:依靠组织不越位,狠抓落实不离谱,按章办事不脱轨,大胆管理不出格,联系实际不变调,分级负责
5、不乱套。党委统揽全局须把握“五个环节”:一要端正指导思想,二要确立工作思路,三要转变工作作风,四要改进工作方法,五要狠抓工作落实。民主集中制建设贯彻民主集中制党委书记要有“四度”:理解认识上要有深度,总揽全局上要有高度,维护团结上要有大度,督促落实上要有力度。党委决策:吃透上面的精神,摸清下面的情况,借鉴别人的经验,集中群众的智慧,形成自己的思路,变成大家的行动。集体领导与分工负责:党委抓大事不揽小权,首长对党委负责不搞专权,副职对主官负责不随意越权。班子议事决策与执行决议:关起门来各抒己见,打开门时一个声音。党委议事决策防止“四不讲”:与己无关不必讲,担心越位不敢讲,人微言轻不愿讲,素质不高
6、不会讲。党委决策“四防止”:防止谁职务高谁说了算;防止谁资格老谁说了算;防止谁抢先说谁说了算;防止谁态度硬谁说了算。班子决策:用大方向管小方向,用大道理管小道理,用全局管局部,用政策管感情。正确决策“四防”:坚持顾全大局,防止“本位主义”;坚持党性原则,防止“好人主义”;坚持求真务实,防止“形式主义”;坚持科学办事,防止“经验主义”。党委决策的“三种声音”:只有一种声音,未必就是福音;出现不同声音,不能视为杂音;发言出于公心,才有和谐之音。集体领导与分工负责:工作大胆干,总体不离线;小事敢负责,大事别包办;有了成绩归集体,出了问题我承担。党管干部党管人才:一个单位的宝贵财富是拥有一批人才,一届
7、班子的重要政绩是培养一批人才,一任领导的突出贡献是带出一批人才。党管干部“四不看”:不看年龄长短,不看党龄新老,不看贡献多少,不看“来头”大小。干部任用“四不”:不以感情深浅排先后,不以个人好恶论长短,不以关系好坏作依据,不以过去成败定乾坤。党管干部“四不看”:不看兵龄长短,不看党龄新老,不看贡献多少,不看来头大小。党管干部:干部思想“杂念”生,支部善打“预防针”;干部身上有“脓包”,支部敢动“手术刀”。优秀领导干部成长规律:树立正确的人生观是前提条件,注重自身人格修养是立身之本,写好自己每页历史是坚实阶梯,依靠组织培养教育是重要条件,不断汲取众人之长是力量源泉。领导干部应有的人才观念:爱才之
8、心,求才之迫,识才之眼,用才之法,护才之情,育才之能,容才之量,尽才之道,举才之魄,让才之德。考察干部把握“三个不等式”:学历不等于能力,文凭不等于水平,职称不等于称职。党管干部要强化“三种意识”:强化党要管党的意识,强化管思想才能管根本的意识,强化严管才是真爱的意识。党员管理教育“四类重点”:党员领导干部,管钱管物的党员,特殊岗位上的党员,勤杂零星的党员。作风建设作风建设:发现问题是水平,解决问题是政绩,揭露问题是党性,掩盖问题是失职。转变作风:一级抓一级,一级带一级,层层抓落实,人人见行动。求真务实:宁可揭露矛盾受批评,也不掩盖问题图表扬。求真务实:说一千,道一万,不如办成事一件。求真务实
9、须“六真”:理论学习求真谛,调查研究求真知,深入群众听真话,关心群众动真情,解决问题动真格,推动发展要真干。联系群众“三能”:能放下架子,能扑下身子,能做好样子。联系群众“四个百”:常念百姓家,常登百姓门,常记百姓忧,常解百姓难。领导干部的“群众观”:心里装着群众,凡事想着群众,工作依靠群众,一切为了群众。党员干部应牢固树立为民思想:看人民高于自己,学人民改造自己,爱人民胜过自己,为人民舍得自己。领导作风:决策科学,定一条是一条,条条算数;做事到位,做一件成一件,件件落实;承诺有度,说一项是一项,项项兑现。领导作风“五勤、五到位”:脑勤想到位,嘴勤讲到位,腿勤跑到位,眼勤查到位,手勤抓到位。改
10、进机关作风“五个一”:一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶解渴,一颗诚心解困,一声问候道别。班子作风:这经验那经验,深入一线最关键。刹长会风:你两句我两句,大家都来说两句,哪有时间办实事。班子建设班子建设:讲学习,班子便有“原动力”;讲原则,班子便有“战斗力”;讲事业,班子便有“向心力”;讲团结,班子便有“凝聚力”;讲廉政,班子便有“感召力”。班子建设“五不能”:理论学习,不能以“篇数多少”为标准;班子团结,不能以“一团和气”为标准;领导作风,不能以“工作辛苦”为标准;廉政建设,不能以“不贪不占”为标准;衡量政绩,不能以“平安无事”为标准。班子建设“四个一”:打下一个好基础,留下一个好家底,形
11、成一种好作风,带出一支好部队。班子建设:班子建设硬不硬,基层是面“反光镜”,官兵是颗“定盘星”。班子建设:人人想事不误事,人人干事不躲事,人人管事不怕事,人人顶事不坏事。班子建设“五不搞”:不搞不切实际的“高指标”,不搞虚假浮夸的“假政绩”,不搞违反科学的“瞎指挥”,不搞劳而无功的“胡折腾”,不搞华而不实的“虚典型”。班子建设“四个一致”:原则问题上认识一致,努力方向上目标一致,处理棘手问题上态度一致,抓工作落实上步调一致。班子建设:学理论,瞄准前沿求提高;搞建设,立足基层打基础;谋打赢,围绕使命用实招;与搭档,齐心协力创新业;对家庭,至情至纯讲和谐。新班子开步“五不搞”:不搞“一路神仙一路法
12、”,不搞“一朝天子一朝臣”,不搞“一个将军一个令”,不搞“一个和尚一本经”,不搞“一个歌手一个调”。班子建设力求做到:一个声音讲话,没有“爆杂音”的;一个姿态工作,没有混日子的;一个步调行动,没有“踩刹车”的;一个形象出现,没有不检点的。新班子成员正确对待“老成员”:敬重但不是敬畏,团结但不可巴结,谦虚但不要心虚,大度但不可无度。班子建设“四个一”:一片真诚想基层,一门心思谋打赢,一身正气做表率,一腔热血写忠诚。班子团结班子团结:既要有主见,又不固执己见;既不计较小事,又不忽视小事;既不计较言辞,又不忽视分寸;既有明确分工,又不忽视合作。班子团结“四多”:对人多敬点,工作多干点,责任多担点,荣
13、誉多让点。班子团结:平时不隔心,会下常谈心,会上才能交好心。班子团结:和气不“和泥”,严格不“出格”,团结不“结团”,信任不“放任”。班子团结:维护但不能“袒护”,团结但不可“结团”,用心但不应“疑心”,民主但不能“无主”。班子团结:以“一盘棋”的思想共谋划,以“一船人”的齐心共风雨,以“一家人”的感情共荣辱。班子团结:大事讲原则,小事讲风格,有事多商量,无事不生非。班子团结:注重团结就是大局,维护团结就是觉悟,搞好团结就是水平,巩固团结就是政绩。班子团结“四互”:政治上互相爱护不整人,工作上互相支持不拆台,生活上互相关心不冷漠,小事上互相谦让不计较。班子团结:事业是团结的纽带,信任是团结的基
14、石,交流是团结的渠道,感情是团结的保证,主官是团结的关键。抓班子做到“六靠”:靠政治统班子,靠集体强班子,靠制度管班子,靠感情融班子,靠形象带班子,靠事业兴班子。班子团结:干事业一条心,抓工作一盘棋,谋发展一股劲。班子团结防“三小”:动小心眼儿,耍小聪明,搞小动作。班子团结“四互”:看到长处相互学,看到短处相互提,看到难处相互帮,看到好处相互让。班子成员之间:人人都有长处,相互学习;人人都有短处,相互提醒;人人都有难处,相互帮助;人人都有个性,相互体谅。班子成员“不同”之处求团结:认识不同而能目标一致,方式不同而能异曲同工,阅历不同而能相互补充,年龄不同而能彼此尊重,能力不同而能相得益彰,职位
15、不同而能互勉共进。提高班子团结的层次:从工作上的相互尊重、支持和谅解,升华到思想感情上的融洽和谐;从相互客气的浅层次,升华到形成勇于开展批评的良好氛围;从与人为善的朴素心态,升华到在坚持党性原则的基础上求团结。班子团结:工作中的见解,该发表的要发表;实践中的错误,该纠正的要纠正;同志中的问题,该提醒的要提醒。民主生活会开好民主生活会“五环节”:抓住主要矛盾,把解决的问题选“准”;围绕会议主题,把会前准备做“细”;注重理论提高,把相关精神吃“透”;坚持立党为公,把批评的武器用“好”;深化会议效果,把究改的工作做“实”。对待批评要有新高度:自我批评是觉悟,领导批评是爱护,同事批评是帮助,下级批评是监督。组织生活“七忌”:召开会议“欠沟通”,党日时间“挂空挡”,党课教育“脱靶子”,民主生活“批评难”,报告工作“空而泛”,党员汇报“不经常”,评议党员“走过场”。民主生活会:批评对了要牢记,批评错了无需