创业基础实训课程讲座教学PPT课件

上传人:亦明 文档编号:126459372 上传时间:2020-03-25 格式:DOC 页数:2 大小:60.78KB
返回 下载 相关 举报
创业基础实训课程讲座教学PPT课件_第1页
第1页 / 共2页
创业基础实训课程讲座教学PPT课件_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《创业基础实训课程讲座教学PPT课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业基础实训课程讲座教学PPT课件(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、创业基础实训课程讲座教学PPT课件 创业项目实训课程模块五课题三创业项目评价。 课题二头脑风暴产生创业项目。 课题一创业机会识别与评估。 课题一创业机会的识别与评估主要内容1.创业机会的含义,分类,。 2.创业机会的识别过程,包括影响因素,以及识别方法。 3.评价创业机会,包括创业机会的特征,以及评价框架。 4.本课题要点总结。 1.创业机会的含义课题二头脑风暴产生创业项目头脑风暴的含义当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候,这种情境就叫做头脑风暴。 由于团队讨论使用了没有拘束的规则,人们就能够更自由地思考,进入思想的新区域,从而产生很多的新观点和问题解决方法。 当参加者有了新观点和想

2、法时,他们就大声说出来,然后在他人提出的观点之上建立新观点。 所有的观点被记录下但不进行批评。 只有头脑风暴会议结束的时候,才对这些观点和想法进行评估。 头脑风暴的特点是让参会者敞开思想使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴,其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法,前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想,方案逐一质疑,发现其现实可行性的方法,这是一种集体开发创造性思维的方法。 头脑风暴产生创业项目基本流程流程确定与创业项目的有关议题进行会前准备确定人选明确分工规定纪律掌握时间设想成功要点自由访谈,延迟批评,禁止批评,追求数量。 课题三创业项目评价。 主要内容1.市场评估准则。 2.效益规模准则。 3.扩展资料。 市场评估准则市场结构市场规模效益评估准则1.合理的税后净利。 2.达到损益平衡的时间预期。 3.投资回头率相对较高。 扩展资料1.组织安排。 2.收集资料。 3.审查分析。 谢谢大家!。 内容仅供参考

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 中学教育 > 教学课件 > 初中课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号