《创新成果申报--火力发电企业燃料实时管理与智能分析软件服务平台》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创新成果申报--火力发电企业燃料实时管理与智能分析软件服务平台（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、国电长源汉川第一发电有限公司火力发电企业燃料实时管理与智能分析软件服务平台实施国电长源汉川第一发电有限公司前 言国电长源汉川第一发电有限公司的前身是湖北省汉川电厂，成立于1989年9月28日，是国家“七五”重点能源建设项目，是华中区域的主力发电厂之一，也是国家特大型发电企业。地处武汉市西面，南倚汉水，北临107国道和京珠高速公路，厂用铁路专线与汉丹铁路线相连，正处于湖北电网鄂东负荷中心，是湖北省境内比较理想的支撑电源点。湖北省汉川电厂总装机容量为4300MW，分两期建成。一期工程2300MW于1987年12月动工，1991年6月建成投产，2007年1月更名为国电长源汉川第一发电有限公司；二期工
2、程2300MW于1993年10月动工， 1998年2月组建成立了湖北汉新发电有限公司，1998年4月建成投产。三大主机系引进美国技术、国产优化机组（其中一号机组为我国首台国产引进型300MW机组），自动化程度高，具有可靠性好、经济性高的特点。湖北省汉川电厂三期两台1000MW超超临界燃煤机组扩建工程于2005年底正式启动，是湖北省“十一五”电源规划建设重点项目。在湖北省委、省政府和中国国电集团公司、国电华中分公司的高度重视和大力支持下，项目前期与项目建设工作正有力、有效推进。目前，公司实施的是“一套班子，两个公司”的经营模式，拥有一支思想进步、技术过硬、爱岗敬业、朝气蓬勃的员工队伍。现有在岗在
3、职员工1100多人，具有大专及以上学历者近900人，获得中高级职称的有234人，进入国电168人才库的有31人，省部级以上劳模5人。随着电力系统改革的深入，面对竞争激烈的电力市场，公司秉承国电“三着力三突出”的精神支点，按照“四化一中心”的总体要求，紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，坚持以经济效益为中心，以安全文明生产为基础，以市场为导向，以改革为动力，以管理为重点，团结拼搏，负重奋进，励精图治，不断提升企业管理水平和市场竞争力，为湖北的经济发展做出了应有的贡献，取得了巨大的经济效益和良好的社会效益。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在中国国电集团公司“做实、做新、做
4、大、做强”战略方针指引下，汉电人顺应电力行业的改革要求，以三期扩建工程为契机，积极实施观念创新、管理创新、技术创新、机制创新发展战略，以提高市场竞争力为目的，开拓进取、励精图治，为建设“三型三化一先”（安全型、学习型、效益型，现代化、多元化、人性化，区域领先）的现代发电企业而努力奋进！ - 17 -正 文摘要：信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择，企业信息化不仅关系到企业本身竞争力的提高，还关系到国民经济的持续健康发展。特别是对一直以来为国家提供优质清洁电力能源的火力发电企业而言，高效的运用信息化管理提高企业管理的科学性、经济性，是火力发电企业可持续发展的重点课题之一。火力发电企业最大
5、的成本就在于燃料，针对我国火力发电企业燃料管理的现状，报告中提出了火力发电企业燃料管理的信息化建设方案，设计开发了“火力发电企业燃料实时管理与智能分析软件服务平台”。该软件平台由燃料实时管理与分析系统、燃料信息智能检索系统和燃料信息综合管理系统三子系统组成，功能覆盖了燃料管理的所有业务环节。系统已经成功地应用到多家火力发电企业的燃料管理系统中，为规范和加强火力发电企业的燃料管理流程、控制燃料成本起到了很好的促进作用。关键字: 火力发电 燃料管理 实时管理 智能分析 可持续发展燃料，作为火力发电企业的“命脉”，占整个火力发电成本的70%80左右。随着国家电力体制改革的不断深入，火力发电企业正面临
6、更为激烈的市场竞争，原有的计划经济模式下形成的燃料管理系统已不适应当前企业发展的需要。尤其在目前“市场煤、计划电”燃料成本增长过快而电价基本保持稳定的市场条件下，如何提高煤炭的使用效率、有效地降低燃料成本已经成为火力发电企业的迫切需要解决的问题之一。要想降低企业生产和经营运行成本，需要在燃料管理体制上进行改革和创新，在燃料管理模式上进行突破和创新，健全和规范燃料管理工作是保证企业生产正常进行的必要条件，是降低企业发电成本的主要途径，更是加速企业流动资金周转的有力手段。为此，建立一个可以不断完善的燃料管理信息系统可以帮助企业实施低成本战略，完善燃料管理、降低厂用电率、燃油消耗量通过燃料日报及月报
7、等形式及时监控燃料的供应情况，通过燃料信息管理系统对公司燃煤进行实时监控，并根据市场供求形势对未来一段期间的风险情况进行预测，为领导决策提供了辅助参考。一、项目建设背景自2006年开始，国家电力建设经历了一个峰涨的阶段，电力供需逐渐趋于饱和，但能源资源约束趋紧，资源利用效率低，环境污染问题严重，是我们近几年生产生活中明显感受得到的社会现实。火力发电企业，既是为社会提供优质清洁电力产品的大型二次能源生产单位，又是一次能源消耗和污染物排放的大户，企业的发展不能局限于原有的体制限制，必须建立在优化结构、提高效益、降低消耗和保护环境的基础之上，实现速度和结构质量效益相统一、经济发展与资源环境相协调。2
8、007年，火力发电企业发电量与机组利用小时锐减、燃料成本飞涨、环保压力飚升、煤电价格联动无望等利空因素制约了火力发电企业经济效益的提升和可持续发展。2008年至2009年，受上述因素的制约以及国际金融危机导致的经济环境下行，火力发电企业生产经营形势更加严峻，企业更加意识到能源资源利用的重要性。正是在这样的外部环境下，国电长源汉川第一发电有限公司（以下简称“公司”）积极响应国家环保政策的要求，以“节能降耗，可持续发展”为主题，把节约能源，提高能效，减少环境污染作为企业持续、健康发展的内在动力，转变现有的生产、经营和发展方式，寻求更加有利的发展动力和发展途径，为建设节约型社会和企业自身的长远发展不
9、断努力。我们了解的火力发电企业的燃料管理是一个多环节、业务范围分散、步骤连续的组织活动，在原有的管理体系中燃料业务中的合同、结算、质量、计量、成本等相关活动的信息很难有效的组织、相互利用起来，在这些业务环节中需作大量手工作表，劳动量大且有很多重复，单据还都停留在手工填写和传递的基础上，费时费力。并且，很难避免人为因素对数据结果的影响，公平公正性受到限制。为此，公司着手于完善自身的燃料管理系统，设计开发并完善了“火力发电企业燃料实时管理与智能分析软件服务平台”。项目开发前，公司使用的是湖北省电力公司开发的燃料管理系统，该系统已经滞后于现有信息系统的发展，加上厂网分离后，系统的维护和发展力度减弱，
10、使得燃运信息管理方面与业务管理相比，一直比较落后，信息交流有一定障碍，已经远远不能满足公司目前生产经营活动的需要。而要适应新的电煤供需形势，就要求我们燃料管理人员必须打破旧框框，创造新理念，创建一整套能适应现代企业和市场变化的现代燃料管理系统。因此，公司仔细研究原有燃料管理系统的优劣性，充分考虑信息系统发展的现状与公司的实际情况，联合华中科技大学计算机科学与技术学院的专家自主开发公司新的燃料管理系统。二、项目预期目标（一）系统建立和完善的最终目标是：为企业燃料管理整个周期进行跟踪管理，从而实现企业对入厂燃料成本的有效控制，降低燃料成本，实现利润最大化的企业燃料战略管理的目标。我们要做到：1、要
11、从过去的经验管理提升到制度管理，并逐步向文化管理迈进，要实现管理的外圆内方。2、要转变燃料管理部门的职能，由过去的厂内收煤转变为市场经营，要实现燃料管理的市场化和信息化。3、燃料管理管理要纳入全厂的战略规划，要全方位、全过程、全员参与，要形成经营、生产、监督的有机整体。而这个目标的实现需要以信息化系统做支撑，运行于计算机局域网上，全厂有燃料管理的工作制度与规范，对参与燃料经营运行管理的各岗位人员有一套相关的工作标准，并且各岗位人员按照自己岗位的工作标准进行日常的工作,系统建立在大型的关系型数据库上，企业有一套标准的燃料统计报表样式。（二）我们预想建立的系统是有前提条件的。1、火电厂已安装并运行
12、了轨道衡检斤系统、自动车号识别系统、燃油自动采集系统、电子皮带秤数据采集系统（检测煤流重量）、煤场激光扫描仪自动采集系统、油位计自动采集系统、PI系统数据库以及DCS系统（实现燃料运行方式的数据传输）。2、这些系统的数据能通过数据接口能传入到燃料信息管理系统中，需要相关的供应商提供数据文件的具体格式以及加密算法。（三）我们构想的理想的新型燃料管理系统平台将燃料管理业务分为燃料经营、燃料运行和经济活动分析三大部分。1、燃料经营管理主要负责制定燃料的计划、燃料计划的实施、燃料合同的签订、以确保合同双方正常履行合同，保证生产用燃料的需求，保证年度各经营指标中涉及的燃料相关指标的实现，同时编制各类燃料
13、报表，燃料结算、燃料相关杂费的结算，接受预算系统的费用控制。燃料经营管理部门负责电厂燃料经营管理，燃料经营管理功能模块主要包括：燃料基础信息管理、燃料计划统计管理、燃料合同管理、铁路调度管理、燃料结算管理。2、燃料运行主要负责燃料接卸、煤场管理、燃料上煤等过程，是燃料存储、消耗的过程。燃料运行管理部门负责燃料运行管理，燃料运行管理功能模块主要包括：燃料检斤管理、燃料检质管理、配煤掺烧管理、燃料库存管理。3、经济活动分析是对燃料经营和运行管理的结果进行分析与考核，定期召开燃料经济活动分析会，切实有效的控制燃料成本，提高企业的经济效益。燃料经济活动分析功能模块主要包括：发电量分析、合同兑现率分析、
14、合同价格分析、燃料成本分析、入炉煤、入厂煤分析和燃料综合查询。三、项目情况介绍（一）项目概述火力发电企业的燃料管理流程复杂、涉及的内容和人员众多。燃料管理的内容是从编制燃料需用计划开始，直到混配后送入炉内为止，包括编制计划、订货采购、调运调度、计量检质、统计分析、结算承付、储存保管和混配入炉。国内现有的燃料管理系统大多实现了燃料管理的部分功能1-3，大多涉及了燃料的采样、制样、化学分析或煤场管理等业务环节，很少涉及密码采制化管理、多级审核、煤场精细化管理和配煤掺烧等功能，因此现有的系统功能相对单一、实用性不高。正是在这一背景下，为了有效地应对改革和市场的双重挑战，本着“实用、高效、安全、规范”
15、的总体原则，提出了火力发电企业燃料管理的信息化建设方案，并经过严格周密的现场调研和反复论证，设计开发了火力发电企业燃料实时管理与智能分析软件服务平台（Fuel real-time Management & intelligent Analysis Platform of coal-fired Power Plant，简称FMAP3）。FMAP3是一个安全、可靠、开放、高度集成化和标准化的软件服务平台，具有功能齐全、运行稳定、设计规范、业务流程科学和使用简便等特点。FMAP3提供的服务可以实时、准确、方便地对燃料数据进行存取、分析、管理和查询，其实用性与先进性的有机结合将有效地提高火力发电企业的
16、燃料管理水平，以最终实现降低成本和提高效益的目的。（二）网络结构（网络拓扑结构）本平台的网络架构具有距离远、节点分布分散、数据交流频繁的特点，这就要求必须有一个高性能的网络平台来保证各项业务的顺利运行。网络布线设计采用星形网络布线结构，网络主要覆盖燃料办公楼、电厂管理楼、生产楼、铁路磅房、化验站等地点，在同一建筑物内超过一百米或者为建筑物之间连接均采用光纤通信，在同一建筑物内不超过一百米，根据综合布线设计规范要求，采用超五类双绞线进行通信。发电企业和集团公司通过专线相连。网络拓扑结构如图1所示。图1 网络拓扑图（三）系统流程与功能1、系统流程图2 集团公司级业务流程图FMAP3通过信息系统平台，集计划管理、合同管理、供应商管理、调运管理、计量管理、质量管理、核算管理、库存管理、调运管理、存
