《2021-2022年中级经济师之中级工商管理基础试题库和答案要点》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年中级经济师之中级工商管理基础试题库和答案要点（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年中级经济师之中级工商管理基础试题库和答案要点单选题（共 5 0题）1、并购的效应不包括（）。A.管理协同B.经营协同C.财务协同D.战略协同【答案】D2、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损失的，（）。A.发起人可以免除责任B.发起人对公司承担赔偿责任C.发起人对公司承担部分责任D.投资者自行负责【答案】B3、某企业于2 01 9 年 1 月 1 4 日申请注册商标，2 01 9 年 5 月 5日获得核准，该商标的有效期至（）。A.2 02 9 年 1 月 1 3日B.2 02 9 年 5月4日C.2 039 年 1 月 1 3日D.2 039 年 5月4日
2、【答案】B4、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】B5、某公司2 01 8 年 1 2 月 31 日资产合计为1 2 亿元，负债合计为8 亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5 亿元，计划利用留存收益融资1 亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为1 0.5%,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%oA.可以抵税B.不会传递任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固定D.不用考虑资本
3、成本【答案】B6、甲企业共生产1 8 种产品，其产品组合为3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种纸巾和6 种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品己经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为2 00万元，单位可变成本为2 元，目标价格为4 元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】D7、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25
4、%,银行借款手续费忽略不计，则这笔银行借款的成本为。A.10%B.6.7%C.100万元D.7 5万元【答案】D8、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45临 报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%oA.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目的股权资本成本率【答案】
5、C9、中国人民保险公司海洋货物运输保险条款规定，海运货物保险的索赔时效 为（）。A.1年B.2年C.3年D 5年【答案】B10、某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是。、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法【答案】B11、()是公司的最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构【答案】C12、某股份有限公司于2019年9月3 0日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国 公司法，李某持有的该公司股份在()后才能转让。A.2019 年 10 月 29 日B.2019 年 12 月 29 日
6、C.2020年3月2 9日D.2 0 2 0 年9月2 9 日【答案】D1 3、（2 0 1 5 年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】B1 4、下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是（）。A.是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付货物的单据B.是运输合同的证明C.多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证D.如果联运的最后一程为海运，则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质，不可以背书转让【答案】D1 5、根据我国公司法，下列职权中
7、，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员【答案】D1 6、麦肯锡公司提出的（）指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.7 S 模型B.7 P模型C.7 L 模型D.7 R 模型【答案】A1 7、经理对公司所负的义务主要是（）。A.谨慎、忠诚的义务B.注意义务和竞业禁止义务C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务D.竞业禁止义务【答案】C1 8、下列不属于股东享有的权利的是（）。A.公司新增资本的优先认购权B.临时股东大会召开的提议权和提案权C.出资、股份的转让权D.
8、决定公司的经营要务【答案】D1 9、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】B2 0、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2 0 0 0 件，计划允许废品及损耗量为5 0 件，期末在制品定额为3 0 0 件，期初预计在制品结存量为1 5 0 件；丙车间投入量为2 0 0 0 件；乙车间半成品外售量为1 0 0 0 件，期末库存半成品定额为
9、4 0 0 件，期初预计库存半成品结存量为2 0 0 件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D2 1、某企业的产品总投资为300万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元，预计销售量为7 万个。若采用成本加成定价法，加成率为2 0%,该企业的单价为()元。A.15B.2 0C.2 4D.2 9【答案】c2 2、注册商标的有效期是（）年。A.5B.8C.10D.12【答案】C2 3、（2 019年真题）某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】C2 4、第二次世界大战以来，为了迎接技术创
10、新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是（）。A.项目小组B.自我管理小组C.矩阵组织D.战略经营单位【答案】C25、（）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。A.采购控制B.在制品控制C.投入控制D.产成品控制【答案】B26、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】D27、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】A
11、28、消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为0A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C2 9、（2 015年真题）某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2 2 00元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A30、根据我国 公司法，下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（）A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】B3 1、京东和当当属于。的典型代表。A.垂直型B 2 CB.综合
12、型B 2C.B.综合型B 2 C C 卖方控制型B 2 BD.买方控制型B 2 B【答案】B3 2、企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（）。A.提出采购申请B.签发采购订单C.跟踪订单D.物料验收【答案】A3 3、（2 0 2 0 年真题）产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】C3 4、下列不属于市场营销活动功能的是。A.交换功能B.融资功能C.信息功能D.转移风险功能【答案】D3 5、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为1 2%,无风险报酬率为5%o 使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。A.1 4.1%B
13、.1 4.7%C.1 7.0%D.1 8.3%【答案】A3 6、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C3 7、(2 0 1 5 年真题)某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是()。A.在该公司第1 0 大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2 大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C3 8、某企业的产品组合为2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和4
14、 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“1 0 天内付款的客户可享受2%的价格优惠，3 0 天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5 0 0 0 万，单位成本为2 0 0 0 元，预期销售量为5 0 0 0 0 台，投资收益率为2 0 虬 该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.5B.1 0C.1 2D.1 4【答案】D3 9、关于福利的说法，不正确的是（）。A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工
15、得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】A4 0、（2 0 1 9 年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】D4 1、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C4 2、市销率是指股票市值与（）的比率。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入【答案】D4 3、某服装生产企业
16、通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】C4 4、某企业生产某产品的固定成本为4 5 万元，单位可变成本为1 5 元，产品单位售价为2 0 元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A.1 2 8 5 7B.2 2 5 0 0C.3 0 0 0 0D.9 0 0 0 0【答案】D4 5、对于技术含量较高的新型电子产品，适 合（）定价方法。A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.温和定价【答案】B4 6、由于库存不足带来的缺货损失属于（）A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本【答案】C4 7、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和0。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】A4 8、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然 后 把 各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因
