《部门半工作总》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门半工作总（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、（*部门）部门）20152015年半年度年半年度工作总结& &下半年重点保障措施下半年重点保障措施2015年6月12日012015年半年度工作总结1.1半年度指标完成情况1.2半年度重点工作完成情况03下半年目标&保障措施3.1下半年目标承接与分解04需求资源支持及协调02短板分析及改善措施2.1短板分析及改善措施3.2下半年重点工作保障措施2015半年度财务经济指标序号定量指标单位年度目标值1-6月目标实际完成半年度完成率年度完成率备注1拓展产值万元2净利润3营业收入4资金回收5管理费用6人力成本备注：包含但不限于此类指标；2015半年度重点工作? *部门宣汉柳池供排收购项目1.完成*2.完
2、成*3.完成*目标任务实际完成情况1.*2.*3.*差异分析及对年度目标影响资源协调支持*1.实际完成*2.实际完成*3.实际完成*宣汉柳池供排收购项目1.完成*2.完成*3.完成*1.*2.*3.*1.实际完成*2.实际完成*3.实际完成*宣汉柳池供排收购项目1.完成*2.完成*3.完成*1.*2.*3.*1.实际完成*2.实际完成*3.实际完成*备注：重点工作完成情况及分析半年度目标试点单位重点工作总结备注：试点工作作为单独板块，请运管中心部门单独总结；（格式不限）技术管理体系重点工作总结备注：技术管理体系工作作为单独板块，请技术研发部单独总结；（格式不限）123团队建设&人员培养4? *
3、? *? *? *? *? *? *? *? *? *? *? *? *? *2015半年度部门工作亮点重点差异分析&改进措施差异分析改进措施1.*工作1.*2.*3.*2.*工作1.*2.*3.*3.*工作1.*2.*3.*4.*工作1.*2.*3.*2015年下半年工作思路说明：1.总结2015年上半年工作得失，针对下半年部门重点工作提出明确的工作思路；2.将工作思路与重点工作结合，切实转化为可落地实施的重点工作项目；3.建议部门从公司整体战略、基础管理体系、团队建设、重点工作突破及其他方向进行切入；团队建设重点突破*其他*第一：做什么第二：做什么第三：*部门承接公司战略目标2015年下半年目标承接与分解序号定量指标单位年度目标值1-6月累计 年度累计下半年目标三季度目标四季度目标年度完成预测备注1拓展产值万元2净利润3营业收入4资金回收5管理费用6人力成本备注：包含但不限于此类指标；2015年下半年目标任务重点保障措施? *部门序号项目年度目标已完成情况下半年目标保障措施123456总体目标：*；需求资源支持及协调序号提出部门提出者协同需求 /项目需达到水平协同部门协同人期限123456
