地铁弱电(智能化工程)工程总承包项目中标投标文件第一部分

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1、投标文件第三册技术部分1 目录B0. 投标人声明 . 16B1. 技术/服务规格书 . 171-1 服务通用及专用要求响应表. 171-2 工况条件及服务关系响应表. 221-3 服务内容、责任及要求响应表. 24B2. 集成服务建议书 . 272.1 工程概况 . 272.1.1 六号线 . 27 2.1.2 广佛线 . 27 2.1.3 珠江集运线 . 28 2.1.4 车站设备概况 . 28 2.2 集成服务总则 . 282.3 集成服务目标 . 282.4 集成服务计划 . 292.5 集成服务职责 . 292.6 系统质量控制 . 312.7 系统投资控制 . 322.7.1 资金使

2、用控制 . 322.7.2 资金支付控制 . 322.8 进度控制 . 322.8.1 进度控制的主要内容 . 332.8.2 进度控制资源配置 . 332.8.3 进度控制流程 . 342.8.4 进度控制的重点 . 342.9 进度计划 . 352.9.1 计划编制总则 . 352.9.2 计划的定义 . 352.9.3 计划编制原则 . 36投标文件第三册技术部分2 2.9.4 各机电设备系统的分部分项进度计划. 362.9.5 整个项目实施的阶段性目标计划. 402.9.6 计划管理流程 . 412.10 服务规划及实施方案细则 . 412.10.1 设备设计和设计联络阶段 . 412

3、.10.2 样机测试检验和联调阶段 . 412.10.3 设备监造阶段 . 412.10.4 设备出厂检验和到货验收、清点移交及仓储. 412.10.5 设备安装阶段 . 422.10.6 设备调试阶段 . 422.10.7 子系统设备调试 . 422.10.8 系统联调阶段 . 422.10.9 大联调阶段 . 422.10.10 试运行和验收阶段 . 422.11 管理机构设置及人员安排 . 422.12办公、通讯、交通等设备及集成服务所需的测试工具及仪器 . 452.13 设计联络建议 . 472.14 系统内接口管理 . 472.15 系统外接口管理 . 482.16 样机试验 . 4

4、82.17 接口试验 . 482.18 设备监造 . 502.19 到货管理 . 512.20 开箱检验 . 522.21 安装督导管理 . 522.21.1 概述 . 522.21.2 设备安装控制目的 . 532.21.3 设备安装控制的目标 . 532.21.4 设备安装阶段主要工作 . 532.21.5 小结 . 542.22 现场调试 . 542.22.1 概述 . 54投标文件第三册技术部分3 2.22.2 设备调试控制目的 . 552.22.3 设备安装调试控制的目标 . 552.22.4 设备调试阶段主要工作 . 552.22.5 设备调试控制管理流程 . 562.23 系统联

5、调 . 562.23.1 系统联调目的 . 573.23.2 系统联调的目标 . 573.23.3 系统联调阶段主要工作 . 572.24 大联调 . 582.25 系统试运行 . 582.26 系统验收 . 592.27 索赔管理 . 592.27.1 索赔的种类 . 592.27.2 索赔管理的主要工作 . 602.27.3 索赔管理的目标 . 602.28 系统管理及操作人员培训 . 61B3. 项目执行计划建议书 . 633.1 概述 . 633.2 项目总体计划 . 633.3 设备招标计划 . 633.4 设计联络计划 . 633.5 接口协调计划 . 643.6 设备监造计划 .

6、 643.7 图纸、文件提交计划 . 643.8 设备供货、运输、仓储计划 . 653.9 设备安装、调试、试验计划 . 653.10 大联调、试运行计划 . 653.11 项目过程中年度、季度、月度计划 . 653.12 工期计划进度表 . 663.13 项目执行计划人员安排表 . 68投标文件第三册技术部分4 B4.设计联络建议书 . 714.1 设计联络的目的 . 714.2 设计联络方式 . 714.3 设计联络的目标和工作内容 . 714.3.1 设计联络的目标 . 714.3.2 设计联络的主要内容包括(但不限于 ): . 714.4 设计联络阶段集成服务商的主要工作 . 734.

7、5 设计联络阶段集成服务商控制要点 . 734.6 设计联络计划安排建议 . 744.7 设计联络的程序 . 974.8 各专业系统的设计联络内容如下（但不限于）： . 984.8.1 低压配电系统 . 984.8.2 自动扶梯系统 . 994.8.3 屏蔽门（防淹门）系统 . 994.8.4 火灾自动报警系统（FAS） .1004.8.5 环境与设备监控系统（BAS） .1004.8.6 通风空调系统 .1014.8.7 给排水与消防系统（包括自动灭火系统）.1014.8.8 门禁系统 .1024.8.9 主控系统 .1024.9 设计联络会议 . 1044.9.1 设计联络会议的组织 .1

8、044.9.2 设计联络应注意的问题 .104B5. 设备监造实施方案 . 1065.1 设备监造总则 . 1065.2 集成服务商委派监造人员及职责 . 1075.3 设备监造管理 . 1075.3.1 编制设备监造计划及相关的监造管理文件.1075.3.2 监造的组织实施、监造内容及其程序.1085.3.3 监造结束后向业主提交监造总结报告.1095.4 设备监造工作的依据 . 109投标文件第三册技术部分5 5.5 设备监造的内容 . 1095.5.1 设备监造前前期工作 .1095.5.2 生产计划审批及监督执行 . 1105.5.3 原材料及外购件质量检验监督. 1105.5.4 外

9、协加工件生产监督 . 1115.5.5 工厂组装监督 . 1115.5.6 接口试验的监督 . 1115.5.7 设备出厂试验监督 . 1115.5.8 发货与包装监督 . 1115.6 进度控制管理 . 1115.7 质量控制管理 . 1115.8 设备监造的方式和设置 . 1125.8.1 设备监造的方式 . 1125.8.2 设备监造的设置 . 1135.8.3 设备监造的监督 . 1135.9 设备监造工作会议 . 1145.9.1 监造前准备会议： . 1145.9.2 监造总结会议： . 1145.10 设备监造的范围 . 1145.10.1 六号线设备监造内容 . 1155.10

10、.2 广佛线设备监造内容 .1245.10.3 珠江集运线设备监造内容 .1335.11 样机（首台设备）监造： . 1405.12 业主配合的内容 . 1405.13 设备监造工作评价 . 1415.14 出厂验收 . 1415.14.1 屏蔽门系统 .1425.14.2 通风空调系统 .1425.14.3 低压配电系统 .1425.14.4 火灾自动报警系统 .1435.14.5 给排水系统： .1435.14.6 自动扶梯系统 .1435.14.7 自动灭火系统 .144投标文件第三册技术部分6 5.14.8 环境与设备监控系统 .1445.15 出厂验收工作会议 . 1445.15.1

11、 出厂验收前准备会议： .1445.15.2 出厂验收总结会议： .1445.16 出厂验收工作评价 . 144B6. 系统内、外部接口描述及实施方案建议 . 1456.1 系统概述 . 1456.2 接口概述 . 1456.3 接口工作的目标 . 1456.4 接口的定义及种类 . 1466.4.1 系统的定义 .146 6.4.2 接口的定义 .146 6.4.3 接口的种类 .146 6.5 接口的识别 . 1476.6 系统内、外部接口描述及接口管理实施方案建议. 1486.6.1 系统各子系统与传输系统的接口关系、接口细则和接口问题解决方案.148 6.6.2 系统内各子系统之间的接

12、口关系、接口细则和接口问题解决方案.153 6.6.3 系统与外部系统的接口关系、接口细则和接口问题解决方案.174 6.7 内部接口协调、管理程序与实施. 2006.7.1 接口指导性文件的制定 .200 6.7.2 接口管理程序 .200 6.7.3 接口实施中的协调、控制 .205 6.7.4 接口总结 .206 6.7.5 接口变化控制记录表 .206 B7. 接口试验方案建议 . 错误！未定义书签。7.1 接口试验的目的 . 错误！未定义书签。7.2 时间要求 . 错误！未定义书签。7.3 内容地点 . 错误！未定义书签。投标文件第三册技术部分7 7.3.1 接口测试的内容地点概况.

13、 错误！未定义书签。7.3.2 关键系统的接口测试安排 . 错误！未定义书签。7.3.3 环境与设备监控系统与相关子系统接口试验方案描述.错误！未定义书签。7.4 接口试验过程中处理接口问题的办法. 错误！未定义书签。7.4.1 接口问题的处理原则 . 错误！未定义书签。7.4.2 接口问题的分析及处理办法 . 错误！未定义书签。7.5 各子系统配合的内容 . 错误！未定义书签。B8. 系统内联调方案建议 . 错误！未定义书签。8.1 系统调试概述 . 错误！未定义书签。8.1.1 调试的目的 . 错误！未定义书签。8.1.2 系统内调试的流程 . 错误！未定义书签。8.2 各子系统的配合内容

14、. 错误！未定义书签。8.2.1 系统内联调前的准备及应具备前提条件. 错误！未定义书签。8.2.2 系统内联调前子系统的配合内容. 错误！未定义书签。8.2.3 系统内联调过程中子系统的配合内容. 错误！未定义书签。8.3 接口的处理原则 . 错误！未定义书签。8.3.1 接口分析与确认 . 错误！未定义书签。8.3.2 接口问题的处理原则 . 错误！未定义书签。8.4 业主的配合 . 错误！未定义书签。B9. 各阶段的集成服务重点及主要目标 . 错误！未定义书签。9.1 概述 . 错误！未定义书签。9.2 在各个阶段我们的职责 . 错误！未定义书签。9.2.1 设备设计和设计联络阶段. 错

15、误！未定义书签。9.2.2 样机测试检验和联调阶段 . 错误！未定义书签。9.2.3 设备监造阶段 . 错误！未定义书签。9.2.4 设备出厂检验和到货验收、清点移交及仓储. 错误！未定义书签。9.2.5 设备安装阶段 . 错误！未定义书签。9.2.6 设备调试阶段 . 错误！未定义书签。9.2.7 子系统设备调试 . 错误！未定义书签。投标文件第三册技术部分8 9.2.8 系统联调阶段 . 错误！未定义书签。9.2.9 大联调阶段 . 错误！未定义书签。9.2.10 试运行和验收阶段 . 错误！未定义书签。9.3 项目各阶段的集成服务重点及主要目标. 错误！未定义书签。9.3.1 设计阶段的

16、工作目标、工作重点 . 错误！未定义书签。9.3.2 招标或选购阶段的工作目标、工作重点.错误！未定义书签。9.3.3 设备设计和设计联络阶段的工作目标、工作重点.错误！未定义书签。9.3.4 技术确认或样品封存阶段的工作目标、工作重点.错误！未定义书签。9.3.5 设备生产（制造）阶段的工作目标、工作重点.错误！未定义书签。9.3.6 设备出厂验收和仓储阶段的工作目标、工作重点.错误！未定义书签。9.3.7 产品质量检测阶段的工作目标、工作重点.错误！未定义书签。9.3.8 设备安装阶段的工作目标、工作重点. 错误！未定义书签。9.3.9 设备调试阶段的工作目标、工作重点. 错误！未定义书签

17、。9.3.10 设备联调阶段的工作目标、工作重点. 错误！未定义书签。9.3.11 试运行及工程验收阶段的工作目标、工作重点. 错误！未定义书签。9.3.12 项目相关文档管理、记录及报告汇总阶段工作目标、工作重点.错误！未定义书签。9.4 总结 . 错误！未定义书签。B10. 关于文件图纸管理办法的建议 . 错误！未定义书签。10.1 概述 . 错误！未定义书签。10.2 图纸文件管理办法程序 . 错误！未定义书签。10.2.1 文件的含义 . 错误！未定义书签。10.2.2 文件控制管理的目的和执行范围 . 错误！未定义书签。10.2.3 文件的分类和识别 . 错误！未定义书签。10.2.

18、4 统一代码和文件编码 . 错误！未定义书签。10.2.5 文件的编制 . 错误！未定义书签。10.2.6 文件的传递 . 错误！未定义书签。10.2.7 文件的接收 . 错误！未定义书签。10.2.8 文件的审批 . 错误！未定义书签。10.2.9 设计图纸审查和优化 . 错误！未定义书签。10.2.10 文件的更改 . 错误！未定义书签。10.2.11 文件档案管理 . 错误！未定义书签。10.2.12 计算机化管理 . 错误！未定义书签。投标文件第三册技术部分9 10.3 文档管理资源配置 . 错误！未定义书签。10.3.1 机构及人员 . 错误！未定义书签。10.3.2 有关设备 (硬

19、件 )的配置 . 错误！未定义书签。10.4 常用文档表格样式 . 错误！未定义书签。10.5 竣工文件材料的管理. 错误！未定义书签。10.6 竣工档案的移交 . 错误！未定义书签。10.7 竣工声像档案的管理. 错误！未定义书签。10.8 竣工资料管理的重点. 错误！未定义书签。B11. 质量控制方法 . 错误！未定义书签。11.1总则 . 错误！未定义书签。11.1.1 质量控制的目标 . 错误！未定义书签。11.1.2 质量控制依据 . 错误！未定义书签。11.1.3 质量控制文件的形式. 错误！未定义书签。11.1.4 质量控制管理人员组成及素质要求. 错误！未定义书签。11.2 内

20、部质量控制方案 . 错误！未定义书签。11.2.1 质量管理体系的建立 . 错误！未定义书签。11.2.2 质量策划 . 错误！未定义书签。11.2.3 质量控制标准 . 错误！未定义书签。11.2.4 质量控制主要措施 . 错误！未定义书签。11.2.5 质量记录控制 . 错误！未定义书签。11.2.6 内部质量管理体系审核. 错误！未定义书签。11.3 对供货商的质量控制方案 . 错误！未定义书签。11.3.1 对供货商进行的质量管理体系审核. 错误！未定义书签。11.3.2 供货商设备原材料质量控制. 错误！未定义书签。11.3.3 对供货商产品生产工艺、装配过程的质量控制.错误！未定义

21、书签。11.3.4 产品检验、测量和试验质量控制. 错误！未定义书签。11.3.5 最终检验的质量控制(含出厂试验 ) . 错误！未定义书签。11.3.6 产品包装、运输等质量控制. 错误！未定义书签。11.3.7 设备安装调试过程质量控制措施. 错误！未定义书签。11.3.8 质量控制报告 . 错误！未定义书签。投标文件第三册技术部分10 B12. 到货及清点移交仓储管理 . 错误！未定义书签。12.1 设备的包装规定 . 错误！未定义书签。12.1.1 运输包装要求 . 错误！未定义书签。12.1.2 运输包装方式 . 错误！未定义书签。12.1.3 防护包装 . 错误！未定义书签。12.

22、1.4 包装性能检验 . 错误！未定义书签。12.2.装箱文件的要求 . 错误！未定义书签。12.2.1 产品的装箱资料的编制和装箱要求 . 错误！未定义书签。12.2.2 装运单证单证的种类及份数 . 错误！未定义书签。12.2.3 箱件清单、详细装箱单制作要求 . 错误！未定义书签。12.2.4 箱件清单、详细装箱单制作说明 . 错误！未定义书签。12.3.设备的运输规定 . 错误！未定义书签。12.3.1 包装储运标志 . 错误！未定义书签。12.3.2 商品标志 . 错误！未定义书签。12.3.3 包装标志 . 错误！未定义书签。12.3.4 包装储运标志刷制要求 . 错误！未定义书签

23、。12.3.5 箱件编号和货物编码 . 错误！未定义书签。12.3.6 发运与装卸 . 错误！未定义书签。12.4 到货管理 . 错误！未定义书签。12.5 仓储 . 错误！未定义书签。12.6 开箱检验 . 错误！未定义书签。12.7 本阶段管理流程 . 错误！未定义书签。B13. 培训建议书 . 错误！未定义书签。13.1 概述 . 错误！未定义书签。13.2 培训对象和目标 . 错误！未定义书签。13.2.1 培训对象 . 错误！未定义书签。13.2.2 培训目标 . 错误！未定义书签。13.3 培训组织和安排 . 错误！未定义书签。13.3.1 培训分组 . 错误！未定义书签。13.3

24、.2 培训方式 . 错误！未定义书签。投标文件第三册技术部分11 13.4 培训内容 . 错误！未定义书签。13.5 培训时间和地点 . 错误！未定义书签。13.6 培训设施 . 错误！未定义书签。13.7 培训材料和文件 . 错误！未定义书签。13.8 对授课人员的要求 . 错误！未定义书签。13.9 培训考核 . 错误！未定义书签。13.10 培训计划的制定与落实 . 错误！未定义书签。B14. 质保期服务 . 错误！未定义书签。14.1 质保期服务 . 错误！未定义书签。14.2 故障响应 . 错误！未定义书签。14.3 备品备件 . 错误！未定义书签。14.4 集成服务服务内容 . 错

25、误！未定义书签。14.6 服务监督 . 错误！未定义书签。14.7 质保期后服务 . 错误！未定义书签。14.8 质保期 . 错误！未定义书签。B15. 集成服务和服务责任 . 错误！未定义书签。15-1 集成服务组织机构 . 错误！未定义书签。15.1.1 集成服务组织架构图 . 错误！未定义书签。15.1.2 管理机构及各部门职能. 错误！未定义书签。15-2 集成服务人员配备情况. 错误！未定义书签。15.1.1 人员履历表 . 错误！未定义书签。15.1.2 主要集成服务/技术人员资格 /业绩证明材料 .错误！未定义书签。15-3 拟投入的办公、通讯、交通设施及配备的特殊工器具 . 错

26、误！未定义书签。15-4 集成服务部与相关方的责任划分. 错误！未定义书签。15-5 公司总部的组织机构见下图. 错误！未定义书签。15-6 集成服务计划及工作内容. 错误！未定义书签。投标文件第三册技术部分12 15.6.1 集成服务计划（规划） . 错误！未定义书签。15.6.2 管理工作的主要内容 . 错误！未定义书签。15.6.3 服务工作规划 . 错误！未定义书签。15-7 责任范围 . 错误！未定义书签。15.7.1 车站设备集成服务服务的职责 . 错误！未定义书签。15.7.2 车站设备车站设备集成服务商与业主、供货商等各相关方的责任划分错误！未定义书签。B16. 服务承诺书 .

27、 错误！未定义书签。16.1 服务内容承诺 . 错误！未定义书签。16.2 提供服务的组织保障. 错误！未定义书签。16.3 质保期后的服务承诺. 错误！未定义书签。B17. 质量保证体系 . 错误！未定义书签。17.1 概述 . 错误！未定义书签。17.1.1 公司质量管理体系情况简介 . 错误！未定义书签。17.1.2 公司的质量保证体系与本项目质量计划的关系.错误！未定义书签。17.2 本工程项目质量管理体系的建立. 错误！未定义书签。17.2.1 项目质量管理组织 . 错误！未定义书签。17.2.2 项目质量计划 . 错误！未定义书签。17.2.3 项目文件和资料的控制. 错误！未定义

28、书签。17.2.4 项目质量记录 . 错误！未定义书签。17.3 工程实施各阶段质量控制方法和措施. 错误！未定义书签。17.3.1 招标阶段 . 错误！未定义书签。17.3.2 图纸设计、内外部接口设计和设计联络阶段. 错误！未定义书签。17.3.3 设备生产制造阶段 . 错误！未定义书签。17.3.4 设备出厂验收和仓储阶段. 错误！未定义书签。17.3.5 设备安装管理阶段 . 错误！未定义书签。17.3.6 机电系统调试阶段 . 错误！未定义书签。17.3.7 全线联调阶段 . 错误！未定义书签。17.3.8 试运行及工程验收阶段. 错误！未定义书签。17.3.9 质保期管理 . 错误

29、！未定义书签。投标文件第三册技术部分13 B18. 业主配合的条件 . 错误！未定义书签。18.1 文件资料（包括图纸）. 错误！未定义书签。18.1.1 设计资料 . 错误！未定义书签。18.1.2 供货商资料 . 错误！未定义书签。18.1.3 工作条件 . 错误！未定义书签。18.2 说明 . 错误！未定义书签。B19. 业绩清单 . 错误！未定义书签。19.1 近三年内类似工程业绩清单. 错误！未定义书签。19.2 近三年内类似工程业绩证明材料. 错误！未定义书签。B20.技术差异表 . 错误！未定义书签。B21. 其它 . 错误！未定义书签。21.1 安全控制 . 错误！未定义书签。

30、21.1.1 安全控制标准 . 错误！未定义书签。21.1.2 安全控制管理体制 . 错误！未定义书签。21.1.3 安全控制管理内容 . 错误！未定义书签。21.1.4 安全控制管理职责 . 错误！未定义书签。21.1.5 安全控制管理策划 . 错误！未定义书签。21.2 合同管理 . 错误！未定义书签。21.2.1 合同管理的职责范围 . 错误！未定义书签。21.2.2 合同资金支付管理 . 错误！未定义书签。21.2.3 资金使用控制 . 错误！未定义书签。21.2.4 资金支付控制 . 错误！未定义书签。21.2.5 合同变更管理 . 错误！未定义书签。21.2.6 合同索赔管理 .

31、错误！未定义书签。21.3 成本控制 . 错误！未定义书签。21.3.1 本项目的投资目标及投资控制办法 . 错误！未定义书签。21.3.2 对机电设备设计优化的建议 . 错误！未定义书签。21.3.3 项目资金使用、控制措施 . 错误！未定义书签。21.4 设计控制 . 错误！未定义书签。投标文件第三册技术部分14 21.4.1 设计控制要求 . 错误！未定义书签。21.4.2 设计控制的范围 . 错误！未定义书签。21.4.3 设计管理原则 . 错误！未定义书签。21.4.4 设计管理内容 . 错误！未定义书签。21.4.5 设计质量控制 . 错误！未定义书签。21.4.6 设计进度及过程

32、控制 . 错误！未定义书签。21.4.7 设计投资控制管理 . 错误！未定义书签。21.4.8 设计变更 . 错误！未定义书签。21.4.9 设计服务管理 . 错误！未定义书签。21.4.10 设计变更管理 . 错误！未定义书签。21.4.11 设计文件管理 . 错误！未定义书签。21.5 招投标管理 . 错误！未定义书签。21.5.1 各系统招标过程中的控制要点及措施. 错误！未定义书签。21.5.2 签订合同过程中的技术支持 . 错误！未定义书签。21.5.3 合同谈判的技术支持 . 错误！未定义书签。21.5.4 招标过程中技术支持的界面与责任 . 错误！未定义书签。21.5.5 设备的

33、现场安装、调试、试运行等阶段的技术支持.错误！未定义书签。21.6 安装控制 . 错误！未定义书签。21.6.1 设备安装控制工作关键 . 错误！未定义书签。21.6.2 设备安装控制工作主要内容 . 错误！未定义书签。21.6.3 安装调试控制管理手段 . 错误！未定义书签。21.7 试验、联调管理 . 错误！未定义书签。21.7.1 设备试验方案建议 . 错误！未定义书签。21.7.2 设备检验、试验程序及内容 . 错误！未定义书签。21.7.3 整机试验 (样机测试 ) . 错误！未定义书签。21.7.4 通讯设备接口试验 . 错误！未定义书签。21.7.5 对供货商各阶段调试工作的全过

34、程管理.错误！未定义书签。21.8 设备验收、交接管理. 错误！未定义书签。21.8.1 设备验收计划及管理措施 . 错误！未定义书签。21.8.2 设备交接计划及管理措施 . 错误！未定义书签。B21 系统集成的方案 . 错误！未定义书签。投标文件第三册技术部分15 21-1 系统集成结构设计 . 错误！未定义书签。21-2 系统集成网络结构设计. 错误！未定义书签。21-3 智能建筑集成管理系统功能设计. 错误！未定义书签。投标文件第三册技术部分16 B0. 投标人声明投标项目名称 :广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛

35、山段车站设备集成服务采购项目招标编号： GMTC071B017GHG043J01 投标人声明已充分了解广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目的概况、工程范围、环境条件、现场条件、工期计划、以及业主在用户需求书提出的所有要求。投标人愿意在以上条件下接受竞争投标，如果中标，在此条件下完成合同规定的责任、义务，并得到相应的权利和利益。投标人名称：XXXX. （法人公章）. 投标人授权代表姓名、职务（印刷体）： . 投标人授权代表签名：日期： 2009 年 02 月 17 日投标文件第三册技术部分17 B1

36、. 技术/ 服务规格书1-1 服务通用及专用要求响应表投标项目名称 : 广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目招标编号： GMTC071B017GHG043J01 投标人已按照招标文件要求和用户需求书中有关要求中的相关内容做出全面响应,其内容应包括以下各项。（对条目下的内容完全响应的在下表相应列中注明“”。对条目下的内容有偏差的在下表相应列中标明“”，并做出偏差简述。）本栏序号用 户 需求 书相应序号内容实 质 性响应有偏差偏差简述1 1 项目概况2 1.1 工程概况3 1.1.1 4 1.1.2

37、5 1.1.3 6 1.1.4 车站设备概况7 1.1.4 （1.1.5 ）招标范围8 1.2 专业介绍9 1.2.1 通风空调系统10 1.2.2 低压配电系统11 1.2.3 给排水系统12 1.2.4 自动灭火系统13 1.2.5 自动扶梯及电梯14 1.2.6 火灾自动报警系统15 1.2.7 屏蔽门系统16 1.2.8 防淹门投标文件第三册技术部分18 本栏序号用 户 需求 书相应序号内容实 质 性响应有偏差偏差简述17 1.2.9 环境与设备监控系统18 1.2.10 门禁系统19 1.3 业主机构介绍20 1.3.1 通风空调项目部21 1.3.2 扶梯项目部22 1.3.3 屏

38、蔽门项目部23 1.3.4 低压配电项目部24 1.3.5 给排水及消防项目部25 1.3.6 FAS&BAS 项目部26 1.4 车站设备集成服务27 1.4.1 概述28 1.4.2 集成服务基本内容29 1.4.3 工期策划30 2 服务关系31 3 机构与人员32 3.1 项目组织机构33 3.1.1 项目经理34 3.1.2 计划工程师35 3.1.3 质量工程师36 3.1.4 文档管理37 3.1.5 专业工程师38 3.1.6 图表表示组织机构39 3.2 主要人员配置要求40 3.2.1 项目经理41 3.2.2 集成服务人员一般要求42 3.2.3 一般工作人员要求43 3

39、.2.4 人员更换44 3.2.5 办公设施与交通工具45 4 服务责任46 4.1 名词定义47 4.2 集成服务的职责48 4.3 车站设备集成服务职责描述49 5 服务内容及要求投标文件第三册技术部分19 本栏序号用 户 需求 书相应序号内容实 质 性响应有偏差偏差简述50 5.1 设计管理51 5.1.1 设计控制52 5.1.2 设计联络53 5.1.3 各专业的培训54 5.2 进度控制55 5.2.1 进度的监督、检查和控制56 5.2.2 进度的记录57 5.2.3 进度可能延误时的处理方法58 5.2.4 阶段进度的评价、分析59 5.2.5 图表法表示进度60 5.2.6

40、已延误的进度的说明61 5.3 项目计划62 5.3.1 设计联络进度计划63 5.3.2 接口协调计划64 5.3.3 车站设备软、硬件生产进度控制计划65 5.3.4 图纸、文件提交计划66 5.3.5 车站设备出厂试验控制计划67 5.3.6 设备运输和仓储计划68 5.4 质量控制69 5.4.1 设计、生产制造、测试等阶段的控制70 5.4.2 检查和试验71 5.4.3 质量审核72 5.4.4 质量记录控制73 5.5 接口管理74 5.5.1 接口内容75 5.5.2 接口责任76 5.5.3 接口协调77 5.5.4 接口配合78 5.5.5 接口测试报告79 5.6 包装、

41、发运、装卸和储存80 5.6.1 概述81 5.6.2 包装82 5.6.3 运输投标文件第三册技术部分20 本栏序号用 户 需求 书相应序号内容实 质 性响应有偏差偏差简述83 5.6.4 装卸84 5.6.5 收货85 5.6.6 储存86 5.6.7 开箱清点87 5.6.8 交货确认88 5.6.9 缺损处理89 5.7 图纸文件控制90 5.7.1 图纸、文件的审查和确认91 5.7.2 图纸、文件的管理规定92 5.7.3 图纸、文件的接收、登记93 5.7.4 图纸、文件的发送94 5.7.5 图纸、文件的处理95 5.7.6 图纸、文件的更改96 5.7.7 图纸、文件接收程序

42、97 5.8 安装调试控制98 5.8.1 督导程序99 5.8.2 监控和协调100 5.8.3 安装验收101 5.8.4 现场支持服务102 5.8.5 现场服务人员的资历要求103 5.8.6 现场服务人员的协调责任104 5.9 成本控制105 5.9.1 资金使用方案及其报批106 5.9.2 市场风险的规避107 5.10 联络会议108 5.10.1 与业主之间的联络会议109 5.10.2 与供货商之间的联络会议110 5.11 验收111 5.12 质量保证期112 5.13 其它说明113 6 附表114 6.1 附表一115 6.2 附表二投标文件第三册技术部分21 投

43、标人名称：XXXX. （法人公章）. 投标人授权代表姓名、职务（印刷体）： . 投标人授权代表签名：日期： 2009 年 02 月 17 日投标文件第三册技术部分22 1-2 工况条件及服务关系响应表投标项目名称 : 广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目招标编号： GMTC071B017GHG043J01 投标人已按照招标文件要求和用户需求书中有关要求中的相关内容做出全面响应,其内容应包括以下各项。对条目下的内容完全响应的在下表相应列中注明“”。对条目下的内容有偏差的在下表相应列中标明“”，并做出

44、偏差简述。本栏序号用户需求书相应序号内容实 质 性响应有偏差偏差简述1 1 项目概况2 1.1 工程概况3 1.1.1 4 1.1.2 5 1.1.3 6 1.1.4 车站设备概况7 1.1.4（1.1.5 ） 招标范围8 1.2 专业介绍9 1.2.1 通风空调系统10 1.2.2 低压配电系统11 1.2.3 给排水系统12 1.2.4 自动灭火系统13 1.2.5 自动扶梯及电梯14 1.2.6 火灾自动报警系统15 1.2.7 屏蔽门系统16 1.2.8 防淹门17 1.2.9 环境与设备监控系统18 1.2.10 门禁系统19 1.3 业主机构介绍20 1.3.1 通风空调项目部投标

45、文件第三册技术部分23 本栏序号用户需求书相应序号内容实 质 性响应有偏差偏差简述21 1.3.2 扶梯项目部22 1.3.3 屏蔽门项目部23 1.3.4 低压配电项目部24 1.3.5 给排水及消防项目部25 1.3.6 FAS&BAS 项目部26 1.4 车站设备集成服务27 1.4.1 概述28 1.4.2 集成服务基本内容29 1.4.3 工期策划30 2 服务关系31 3 机构与人员32 3.1 项目组织机构33 3.1.1 项目经理34 3.1.2 计划工程师35 3.1.3 质量工程师36 3.1.4 文档管理37 3.1.5 专业工程师38 3.1.6 图表表示组织机构39

46、3.2 主要人员配置要求40 3.2.1 项目经理41 3.2.2 集成服务人员一般要求42 3.2.3 一般工作人员要求43 3.2.4 人员更换44 3.2.5 办公设施与交通工具投标人名称：XXXX. （法人公章）. 投标人授权代表姓名、职务（印刷体）： . 投标人授权代表签名：日期： 2009 年 02 月 17 日投标文件第三册技术部分24 1-3 服务内容、责任及要求响应表投标项目名称 : 广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目招标编号： GMTC071B017GHG043J01 投标人

47、已按照招标文件要求和用户需求书中有关要求中的相关内容做出全面响应,其内容应包括以下各项。对条目下的内容完全响应的在下表相应列中注明“”。对条目下的内容有偏差的在下表相应列中标明“”，并做出偏差简述。本栏序号用 户 需 求 书相应序号内容实 质 性响应有偏差偏差简述1 4 服务责任2 4.1 名词定义3 4.2 集成服务的职责4 4.3 车站设备集成服务职责描述5 5 服务内容及要求6 5.1 设计管理7 5.1.1 设计控制8 5.1.2 设计联络9 5.1.3 各专业的培训10 5.2 进度控制11 5.2.1 进度的监督、检查和控制12 5.2.2 进度的记录13 5.2.3 进度可能延误

48、时的处理方法14 5.2.4 阶段进度的评价、分析15 5.2.5 图表法表示进度16 5.2.6 已延误的进度的说明17 5.3 项目计划18 5.3.1 设计联络进度计划19 5.3.2 接口协调计划投标文件第三册技术部分25 本栏序号用 户 需 求 书相应序号内容实 质 性响应有偏差偏差简述20 5.3.3 车站设备软、 硬件生产进度控制计划21 5.3.4 图纸、文件提交计划22 5.3.5 车站设备出厂试验控制计划23 5.3.6 设备运输和仓储计划24 5.4 质量控制25 5.4.1 设计、生产制造、测试等阶段的控制26 5.4.2 检查和试验27 5.4.3 质量审核28 5.

49、4.4 质量记录控制29 5.5 接口管理30 5.5.1 接口内容31 5.5.2 接口责任32 5.5.3 接口协调33 5.5.4 接口配合34 5.5.5 接口测试报告35 5.6 包装、发运、装卸和储存36 5.6.1 概述37 5.6.2 包装38 5.6.3 运输39 5.6.4 装卸40 5.6.5 收货41 5.6.6 储存42 5.6.7 开箱清点43 5.6.8 交货确认44 5.6.9 缺损处理45 5.7 图纸文件控制46 5.7.1 图纸、文件的审查和确认47 5.7.2 图纸、文件的管理规定48 5.7.3 图纸、文件的接收、登记49 5.7.4 图纸、文件的发送

50、50 5.7.5 图纸、文件的处理51 5.7.6 图纸、文件的更改52 5.7.7 图纸、文件接收程序投标文件第三册技术部分26 本栏序号用 户 需 求 书相应序号内容实 质 性响应有偏差偏差简述53 5.8 安装调试控制54 5.8.1 督导程序55 5.8.2 监控和协调56 5.8.3 安装验收57 5.8.4 现场支持服务58 5.8.5 现场服务人员的资历要求59 5.8.6 现场服务人员的协调责任60 5.9 成本控制61 5.9.1 资金使用方案及其报批62 5.9.2 市场风险的规避63 5.10 联络会议64 5.10.1 与业主之间的联络会议65 5.10.2 与供货商之

51、间的联络会议66 5.11 验收67 5.12 质量保证期68 5.13 其它说明69 6 附表70 6.1 附表一71 6.2 附表二投标人名称：XXXX. （法人公章）. 投标人授权代表姓名、职务（印刷体）： . 投标人授权代表签名：日期： 2009 年 02 月 17 日投标文件第三册技术部分27 B2. 集成服务建议书投标项目名称 : 广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目招标编号： GMTC071B017GHG043J01 2.1 工程概况2.1.1 六号线广州市轨道交通六号线工程西起白云

52、区金沙洲浔峰岗山脚，向东南穿越荔湾区， 然后穿越越秀区，转至东北方向，经东山区，到达天河区，最后到达萝岗区，主要经过大坦沙、珠江北岸、先烈路、广州大道北、燕岭路、广汕公路、开创大道，是加强中心组团与东北向、西北向客流连接的轨道交通辅助线，为解决沿线交通及加强新区与老城区之间的联系起到重要作用，有力支持萝岗区经济发展。工程全长43 公里，其中高架线长16 公里，过渡段3 公里，地下段长24 公里。共设32 座车站，依次为：浔峰岗、横沙、沙贝、河沙、坦尾、如意坊、黄沙、文化公园、一德路、海珠广场、北京路、越秀南、东湖、东山口、区庄、黄花岗、河沙顶、沙河、天平架、燕塘、天河客运站、长湴、植物园、龙洞

53、、柯木塱、高塘石、黄陂、香山路、科学城东、暹岗、大塱、萝岗，其中浔峰岗、横沙、沙贝、植物园、龙洞、柯木塱、高塘石、黄陂、香山路、科学城东、暹岗11 座为高架站，其余21 座为地下站。全线共有9 座车站与其它线路换乘，分别是坦尾站与五号线换乘，黄沙站与一号线换乘，文化公园站预留与八号线换乘，海珠广场站与二号线换乘，东山口站与一号线换乘，区庄站与五号线换乘，沙河站预留与十四号线换乘，燕塘站与三号线北延段换乘，天河客运站与三号线支线换乘。在浔峰岗设停车场，控制中心拟设置在停车场内，在萝岗设车辆段，列车最高运行速度90km/h，初、近、远期均采用四辆编组。在大坦沙、燕岭、萝岗设主变电站共3 座，在珠海

54、广场和区庄设集中冷站共2 座。2.1.2 广佛线广佛线线路从佛山市魁奇路站引出，沿着汾江路向北至城门头路后折向东，延建新路，兆祥路到达朝安路。在朝安路折向东北，穿过南海大道至南桂东路，并在南桂东路口折向北，沿桂澜路向北行至海八路，线路沿海八路东行，跨过五丫口大桥后，进入广州境内。经水口坊、花地河，穿过广钢铁路支线，在花地大道西侧设西朗站与一号线西朗站换乘。之后线路沿鹤洞路继续向东行进，在鹤洞公共汽车站设鹤洞站后再折向北，穿过培英中学、广钢住宅区、沙涌新村后，线路折向东。线路穿过沙投标文件第三册技术部分28 涌、珠江后，再折向东南，并在工业大道设沙园站与轨道交通八号线（黄金围新洲）换乘，线路沿工

55、业大道经过昌岗立交，在东晓南路口转到江南大道，并在南州站与轨道交通二号线换乘。之后线路转向南，过三滘立交、环城高速到沥滘再转向东，沿振兴大街到达线路终点沥滘站，并与三号线沥滘站呈 T 字型换乘。线路全长32.16km，全部为地下线路。佛山市境内14.797km ，广州市境内17.363km。设车辆段一处，位于线路中部的佛山市南海区夏南村附近。广佛线共设21 座车站， 最大站间距3483.6m，为南海汽车站至龙溪站区间；最小站间距968.3m，为南桂路站至虫雷岗公园站区间，平均站间距1.574km。其中换乘站6座，分别为魁奇路站、桂城站、西朗站、沙园站、南州站和沥滘站。2.1.3 珠江集运线珠江

56、新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统南起海珠区的赤岗塔，经海心沙、珠江新城广场，至林和西站，线路总长3.9 公里，全部采用地下线路，共设9 座车站（依次为：赤岗塔、海心沙、广州歌剧院、双塔、中央广场、市民广场、天河南一路、体育中心、林和西站），车站平均间距487 米；1 座控制中心位于赤岗塔站，新建1 座地下主变电站位于中央广场与中轴线交叉位置，设6 座牵引变电所分别于赤岗塔、广州歌剧院、中央广场、天河南一路、林和西站及赤岗塔停车场。利用电视塔南侧规划公园地下空间设置地下两层停车场，停车场是该系统和设备维修的重要场所，担负全线的停车和维修任务。占地面积约11287 平方米。2.1.4 车站设

57、备概况轨道交通车站设备工程是一个复杂的综合系统工程，涉及多个相对独立又相互联系的系统，主要包括通风空调系统、低压配电系统、给排水及消防系统、火灾自动报警系统、环境与设备监控系统、门禁系统、屏蔽门、防淹门、电扶梯等。2.2 集成服务总则根据我们对标书的理解以及我们以往的工程经验，车站设备集成服务的总则是：发挥各专业工程师具备的广泛知识面和丰富的工程实践经验、足够的管理知识和社会协调能力，熟悉法律法规知识和技术规范、工程设备管理合同，遵守各项监理制度，依法监理，尽职尽责，认真负责，从业主的根本利益出发，敬业尽责，代表或协助业主对设备集成服务采购项目的实施过程进行全过程管理，使各系统设备能有效的组成

58、一个运行可靠、功能完备的系统。2.3 集成服务目标设备集成服务的目标为：运用先进的科学集成服务方法，代表或协助业主对车站设备系统从设备招标开始直到产品质量保证期结束全过程进行管理，确保全线建成的总工期目标。投标文件第三册技术部分29 2.4 集成服务计划我们将根据设备集成服务采购项目的总工期要求和委托方工程计划，制定切实可行的月、季度、年度项目计划，报委托方确认批准。在本标书中将提出如下计划建议：设计联络计划接口协调计划设备监造计划设备供货、运输、仓储计划设备安装、调试、试验计划项目实施过程中月、季、年度项目计划我们编制的计划建议书以总工期目标为基础，根据工程经验，按照科学的集成服务法，运用成

59、熟的计划管理技术和工具，并考虑设备集成服务采购项目实际工程条件，制定出具有可操作性的项目总体计划建议。具体内容详见项目执行计划书。2.5 集成服务职责车站设备集成服务范围主要包括设备的设备评标、合同谈判、组织设备设计联络、产品设计图纸审查、产品生产监造、设备试验监督、设备图纸文件管理、接口控制、设备安装调试现场质量及进度控制等。具体来说， 在车站设备集成服务项目从开始到结束的全过程当中，我们这职责包括但不限于下表所述的内容：表 2-1 车站设备集成服务职责序号任务集成服务商1 设备采购招标协助集成服务商协助业主对招标文件进行检查、校对。2 供 货 商 合 同 谈判协助集成服务商派遣相关项目的有

60、经验工程师及商务人员协助业主与各供货商进行合同谈判。3 项目计划制定根椐业主的总工期策划要求制定项目各阶段的实施计划。4 进度控制负责根据最终审批的项目计划，集成服务商应对项目执行过程中的各项任务进行动态管理。在工程进度因各种原因受阻时，集成服务商必须及时提出解决办法，并采取一切合理有效的措施尽量消除工期受阻造成的不良影响。投标文件第三册技术部分30 序号任务集成服务商5 质量控制管理集成服务商在项目执行过程中监督各供货商质量控制执行情况。分阶段提交质量监督报告，以便进行产品质量的追溯。6 投资控制管理集成服务商应制定项目实施各阶段详细的投资控制计划；应协助业主进行工程投资控制与管理，对控制工

61、程成本给出合理化建议，制定有关实施措施交由业主确认；应对工程结算书进行审查，并向业主提交审查意见。7 图纸文件集成服务商对供货商的图纸、文件应详细审查并提交审评意见。8 设计联络制定集成服务商应制定合理的、完整的设计联络计划报业主审批。管理应根据项目执行情况, 组织供货商与业主进行设计联络。9 产品设计审评对各供货商提交的产品设计图纸、文件进行审查并提出审评意见。10 产品制造管理集成服务商派出相关技术人员根据质量监督措施，对各供货商产品制造进行监督，并分阶段提交质量报告。11 车站设备内接口负责集成服务商应根据本系统设备的特点，制定设备之间的接口细则、解决建议方案等。12 车 站 设 备 与

62、 其他 相 关 系 统 间的接口协调集成服务商应协调完成属于本系统内的各项任务，制定本系统与其他相关系统的接口细则，以保证接口功能的实现。13 索赔管理协助集成服务商应协助业主进行索赔管理过程中各项事务性工作。14 设备监造负责集成服务商必须派遣有经验的人员对主要设备生产进行监造，按生产进度制定监造报告交业主。15 试验审评集成服务商应详细审查各供货商试验建议并提交审评意见。对试验结果进行评估报业主。管理对供货商各阶段试验工作进行全过程管理。16 出厂检验管理组织、参加对各供货商设备出厂检验工作的检查，并做好检查活动的各项安排、准备工作。投标文件第三册技术部分31 序号任务集成服务商17 到货

63、管理集成服务商应在设备运输到港（岸）、业主仓库或工地后组织进行各项检查工作，并做好详细记录。18 仓储检查集成服务商应根据供货商提出的仓储条件对储存场地或库房进行检查。19 开箱检查管理集成服务商应组织有关方进行开箱检查并派员参加做好记录及交接单。20 安装管理集成服务商应派出足够的经业主批准的现场技术服务管理人员，以监督供货商在合同设备的现场安装、调试、试运行、质保期等阶段技术支持工作。21 现场调试管理根据工期安排制定相应的现场调试计划，跟踪了解施工进度，及时修订计划。组织、监督供货商按期进行现场调试，协调调试过程中的矛盾或报业主解决。22 车站设备联调负责制定车站设备联调方案、计划报业主

64、审批，负责组织安排有关供货商、施工单位参与系统联调，负责解决系统联调过程中出现技术问题。23 大联调建议提交车站设备参与系统大联调的建议方案，参与系统大联调，对车站设备出现的问题提出解决方案。24 试运行协助集成服务商应协助业主解决可能出现的与设备有关的问题。25 验收协助按验收计划组织供货商参加各项验收活动，对于验收中提出的设备问题按要求督促供货商整改。26 培训管理制定总的培训安排，组织、落实与培训相关的各项工作。27 设 备 质 量 保 证期协调集成服务商应安排、督促供货商及时处理质保期内出现的任何设备质量问题。28 文件管理负责负责对建设过程中产生的文件。2.6 系统质量控制如果本公司

65、中标，我们将严格按照ISO9001：2000 质量体系的规定，制定项目质量控制标准，保投标文件第三册技术部分32 证在项目执行的各个阶段，均得到有效控制，以便进行产品质量的追溯。我们将在签订合同30 天内将编制关于本项目的质量计划，报业主审批。在设备招标过程以及合同谈判过程当中严格审查有关厂家的质量体系，在设备合同签订后，要求厂商提供质量手册并编制针对其合同的质量计划，同时我们将制定对各个供货商的质量体系审核计划，同时在设备监造前将查阅设备质量程序文件，严把设备供货的各个质量关键点，保证设备质量。2.7 系统投资控制对供货商的项目资金进行控制是保证供货商顺利组织设备生产、交货和服务的有效措施。

66、我们将根据招标书、业主和建设的进度要求对供货商的项目资金进行控制和管理。2.7.1 资金使用控制我们将根据项目的各个阶段，组织供货商编制资金计划，制定合理的资金使用方案，报业主审批。供货商的资金使用方案中应包括但不限于以下内容：资金的用途、支付时间、外购外协件、设备投入等资金使用的详细情况。我们将随时了解供货商资金使用情况，掌握供货商项目资金的流向，并及时向业主汇报。在供货商设备生产阶段，我们将对供货商设备原材料的采购进行控制，组织供货商有关人员，对国内外原材料市场进行预测，躲避风险。2.7.2 资金支付控制为更好地控制供货商的资金流向，督促供货商按计划和要求完成有关工作，我们建议对供货商的资

67、金支付与项目实施进度结合起来，这样可以保证资金专款专用，而且当供货商由于非业主的原因造成项目工作的延误时，可以采取停止支付项目款项，责成供货商制定相应的措施追赶计划，以使阶段工作得到保证。根据我们以往成功的集成服务经验，我们建议供货商的合同款项按以下几个阶段进行支付。(1) 签订合同后 -预付款(2) 设计联络完成后进度付款(3) 设备到货后 到货付款(4) 设备安装、单体调试完成服务付款(5) 试运行成功 预验收付款为更有效地管理和控制供货商，我们建议对供货商的资金支付首先由车站设备集成服务机构审核。2.8 进度控制投标文件第三册技术部分33 所有的管理活动都不可避免地围绕着时间进行，它是具

68、体工作的指南。但目标计划只是建立项目控制目标，更重要的是在项目实施过程中如何跟踪计划的实施，并根据实际情况分析项目的进展，从而及时预测未来的进展趋势，提供工程决策依据，对项目各阶段工作的进度进行控制。进度控制的目的是使项目按预定的计划进展，进度控制是一个反馈控制的过程。此间需对各项工作的责任方进行必要的控制、 协调、调整和矫正， 才能保证项目目标计划的实现。进度控制是集成服务的一个重要方面，是保证项目始终能围绕目标计划进行的一项关键工作。2.8.1 进度控制的主要内容我方对工程的进度进行监督、检查和全过程控制；我方根据整个工程的总体安排，编制所属机电系统的项目总计划以及分阶段编制实施计划和月度

69、计划，采取各种控制手段，保证项目的各个阶段按计划开始和结束，并记录相应的时间和完成程度各阶段结束时，应结合工期、成本、质量评价项目进度情况，向业主提交一份阶段总结报告，分析其中的问题，并提出下一阶段工作安排；2.8.2 进度控制资源配置进度控制是整个项目的关键线，是贯穿于整个项目的管理过程，为了能够更好的完成这项管理任务，我们将配备相应的人力资源和软件计划工程师，负责本项目的进度管理，对项目经理直接负责，各设备工程师及现场工程师协助、配合。1）人员我方配备专职的计划工程师负责本项目的进度管理。该工程师具有丰富的同类工作经验，对MICROSOFT PROJECT集成服务软件都十分熟悉。要求各供货

70、商明确人员负责本合同项下的设备和服务的进度管理，该负责人与我方的计划工程师对口联络。2）进度计划软件使用计算机管理进度管理中的全部信息(文件 )。进度计划软件，统一采用PROJECT 集成服务软件。该软件有强大的功能，已为各工程管理公司广泛使用。软件的功能如下：A、将所有工作内容用棒条图等多种形式形象的表示，包括内容、 工作时间及各工作之间的联系；B、自动计算时间和调节时间；C、确定目标及进度；D、计划资源及成本；投标文件第三册技术部分34 E、追踪执行情况，出现偏差，可立刻调整；2.8.3 进度控制流程进度控制流程如图所示：进度控制流程包括：计划编制、计划的布置落实、计划执行情况的动态跟踪、

71、现行进度与目标计划的比较、对现行计划的分析调整以及对目标计划进行必要的维护（修改）。在项目的实施过程中，总进度计划的第一任务就是要使项目各个有关方知道项目的总体进度目标与项目的阶段性目标（里程碑），以及各阶段内的任务，使所有参与单位及计划执行人员能够做到目标明确、内容明确、分工明确、责任明确，按照项目的计划进行工作。1）计划的确定：计划阶段的输出项，必然是控制阶段的输入项。任何控制都是以计划作为尺子来衡量的，因此计划是否完整、可行对进度有着决定性的影响。2）计划的布置落实: 我方自身的计划管理人员及计划执行人员并督促所管辖合同方的计划管理人员及计划执行人员能够做到目标明确、内容明确、分工明确、

72、责任明确，按照项目的计划进行工作。3）计划执行情况的动态跟踪: 我方通过周报、月报、必要时实地考察及时采集实际进展信息，动态跟踪实施进度，确保进度信息的时效性。4）现行进度与目标计划的比较：我方配合甲方分析现行进度信息与目标计划的差异，判断该差异可能导致的后果，为甲方提供决策依据。5）对现行计划的分析调整以及对目标计划进行必要的维护（修改）：配合甲方根据现行进度信息与目标计划的差异进行计划调整，确保进度符合总体计划以及进度在可控范围内。6）进度控制的考核：进度考核采取定期汇报、文件见证和现场检查的方式。采用例会汇报、周报和月报文件见证收集合同方的工作总结、 存在问题与建议等信息，结合现场检查核

73、实进度的实际情况进行计划阶段性考核。在项目实施过程中，为确保项目按照已经确定的计划进行和完成，要求在目标计划所确定的前提下，将付款与关键里程碑的实现相结合进行安排，根据合同予以付款。采取付款与进度相结合的方法是进度控制的有力手段。2.8.4 进度控制的重点投标文件第三册技术部分35 计划的编制和进度控制：进度计划和进度控制受到外部系统单位的进度、各设备供货商合同执行时间差异、项目总体进度的关键点控制以及不可预见的状况等的制约，各阶段的实施计划、月度计划的编制以及计划的实施要想做到可操作性和完全按照计划执行是进度控制的难点。计划实施控制和协调：车站设备合同单位多、执行时间有差异、各合同单位因其管

74、理方式或管理能力的差别导致执行计划不一致等是我方在进度控制的管理和协调上重点考虑的难点。2.9 进度计划进度计划受到外部系统单位的进度、各设备供货商合同执行时间差异、项目总体进度的关键点控制以及不可预见的状况等的制约，各阶段的实施计划、月度计划的编制要想做到可操作性是计划编制的难点。计划的编制是一个“自上而下，逐步细化”的过程，将计划进行分级管理，将多层次的计划纳入一个项目组进行管理，及时跟踪计划的执行情况，掌握各作业之间的约束关系，逐步优化计划。由于详细进度计划编制的主体是各设备供应商、设计单位和施工单位等计划的具体执行单位。为便于整个项目进度计划的管理与协调，根据项目总体计划的要求，制定下

75、一级详细计划的编制规则和管理办法报业主审批后分发给各个供货商。计划编制规则和管理办法包括：整个项目进度计划审批流程、进度跟踪及控制办法、项目信息交流规定以及进度计划管理奖惩办法等。2.9.1 计划编制总则地铁机电设备合同实施是一个复杂的过程，为保障合同的顺利实施，编制计划管理制度来规范项目的实施过程管理。我方根据轨道交通的总体计划和委托方要求编制项目总体计划（一级计划）报委托方审批，并作为集成服务所属合同各方编制下级计划的指导性计划和车站设备工程的目标计划。供货商必须根据经业主批准的集成服务商编制的项目总体计划，结合合同下的设备生产特点和自身生产制造的具体情况编制所属合同的总体计划（二级计划）

76、，提交甲方/我方审批，并根据甲方/我方审批后的项目进度计划和甲方/我方的要求严格执行，确保合同规定的各项工作进度得到有效控制，合同相应内容得到有效实施。供货商根据二级计划和集成服务的三级计划分阶段编制阶段性执行计划和月度计划（供货商三级计划），三级计划必须符合一级计划的关键点要求以及与集成服务三级计划要求，确保三级计划的可操作性。目标计划只是建立项目控制目标，重要的是在项目实施过程中如何跟踪计划的实施，并根据实际情况分析项目的进展，从而及时预测未来的进展趋势，提供工程决策依据，对项目各阶段工作的进度进行控制。2.9.2 计划的定义车站设备项目总体计划我方根据整个工程安排编制的项目总体计划，也称

77、为一级计划，是有投标文件第三册技术部分36 关本合同各项计划的指导性计划和总体目标计划。车站设备项目阶段性计划我方根据项目总体计划编制的各阶段的详细执行计划和月度计划，也称为三级计划，是我方在各阶段的具体实施计划。供货商总体计划供货商根据车站设备项目总体计划、合同规定、 本合同项目的特点编制的总体计划，是供货商所属合同执行的目标计划，也是我方的二级计划，是我方对供货商进行目标控制的计划。2.9.3 计划编制原则计划编制的原则是必须满足阶段性的项目目标即项目里程碑，这些项目目标一旦确定下来，在一般情况下是不可改变的，除非有不得不改变的原因，但也必须要经过业主的审批后才能够变更。2.9.4 各机电

78、设备系统的分部分项进度计划我方若有幸中标，将按照甲方规定的机电系统分部分项工程划分规定，按以下阶段编织分部分项工程的进度计划。1）项目计划包括不限于以下几个方面：机电工程设备的总体计划；供货商总体计划；集成服务商月度计划；供货商月度计划；设计联络计划；接口协调计划；生产监造计划；设备出厂检验计划；设备供货、运输、交接计划；设备安装、调试、试验计划；质保期维护计划；培训计划。2）机电工程设备总体计划和供货商总体计划内容: 设计阶段（供货商总体计划不需要）；招标阶段（供货商总体计划不需要）；投标文件第三册技术部分37 设计联络阶段；产品设计或施工图设计阶段；设备制造阶段；设备出厂测试验收阶段；设备

79、出厂包装运输；设备到货移交阶段；设备安装阶段；设备单机调试验收阶段；子系统内部调试验收阶段；机电系统联调验收阶段；试运行阶段；验收阶段；试运营阶段；培训阶段；质保期阶段。3）月度计划内容根据总体计划、 工程进展情况以及自身的生产能力和合同设备的特点，制定切实可行的月度项目计划，本计划是甲方/我方进行近期控制和具体实施的详细计划，本计划必须符合总体计划的要求，如有延误，必须适时调整月度计划。4）设计联络计划内容前期工作（计划、内容、时间等）；第一次设计联络准备工作；第一次设计联络；第二次设计联络准备工作；第二次设计联络；第三次设计联络准备工作；第三次设计联络；投标文件第三册技术部分38 5）接口

80、协调计划内容接口协议讨论稿编制；接口双方对接口协议讨论稿进行协商；接口协议讨论稿审查；召开接口协议协调会；接口协议签定；实施接口协议；接口测试方案初稿编制；接口测试方案初稿协商；接口测试方案初稿审查；接口测试方案定稿；接口测试存在问题处理、完善；6）生产监造计划内容设备基础资料准备；生产监造大纲编制；生产监造大纲审查批准；生产监造细则编制；生产监造细则审批；第一次生产监造；第二次生产监造；第三次生产监造（如需要）；7）设备出厂检验计划内容设备出厂检验方案编制；设备出厂检验方案审查；设备出厂检验方案审批；设备出厂检验；投标文件第三册技术部分39 设备出厂检验报告编制。8）图纸、文件提交计划内容产

81、品设计图纸、产品装配工艺图等；集成服务相关的文件、计划；生产制造过程产生的各种检验、试验、测试报告等；产品随机资料，包括技术文件、操作手册、合格证书等；供货商图纸、文件提交计划审批。9）设备供货、运输、交接计划内容设备供货指令下达；设备包装；设备运输；设备到货验收、交接。10）设备安装、调试、试验计划内容安装前培训；设备安装督导；子系统设备单机调试配合；子系统设备单机验收；机电工程所属系统调试；大联调；试运行；总体验收；11）质保期维护计划质保期维护方案编制；质保期维护方案审查；质保期维护方案审批；质保期维护实施。投标文件第三册技术部分40 12）培训计划培训方案编制；培训方案审查；培训方案审

82、批；培训场地、培训时间落实；培训实施；培训考核；培训总结和验收；2.9.5 整个项目实施的阶段性目标计划根据我方以往工程的集成服务经验，整个项目实施阶段的目标暂按下表确定，即里程碑点：表 2-2 车站设备集成服务职责阶段号阶段名里程碑号1 2 3 4 5 6 1 设计联络第一次文件提交第一次会 议第二 次文件提交第二 次会 议第 三 次文件提交第三次会 议2 施工图设计（如合同要求）提交计划计划确定设计提交设计审查设计发出3 产品设计设 计 输 入确 定第一 次提 交第一 次审 批第二 次提 交产品设计审 定4 产品制造采 购 资 料提交生产计划提交开 工监造（如合同 规定）工厂试验整机装配5

83、 出厂试验出厂试验包 装发 运到 货交 货开箱检验6 安装施工准备设备进场安装及接线单机试验调 试验 收7 联调机 电 设 备子 系 统 调试试运行大联调最终验收8 运行及质保试运营商业运行质保期我方中标后将按上表确定的阶段性目标以及上节所述的各阶段计划内容编制详细的、可操作性的阶段性目标计划。投标文件第三册技术部分41 2.9.6 计划管理流程进度计划和项目总体计划和项目进度是统一的不可分割的，所谓进度计划是两个相互联系的概念，即计划和进度。根据上一节进度控制中所描述的计划分级管理，进度分级控制的概念，计划分为大的目标计划，以及各个供货商根据目标计划和本身的生产周期和特点制定的二级网络计划，

84、和每个月根据实际生产条件和进度制定的三级网络计划。相应的进度控制也分为一级进度控制，二级进度控制，三级进度控制，也就是说以月为单位对实际项目进度，和各级计划进行比较，发现实际进度和各级计划之间的差异找出来，并且分析产生差异的原因，采取对策及时调整三级网络计划，使得整个目标计划（一级计划）能过如期完成，从而保证整个项目目标的实现。具体的项目进度计划安排见B3项目执行计划建议书。2.10 服务规划及实施方案细则根据车站设备集成服务服务业主对受托方的职责要求，我们非常清楚必须实现轨道交通项目按时开通投入试运营，必须保证整个车站各个系统达到设计的功能要求。为此我们制定服务规划及实施方案细则以确保车站设

85、备从设计到设备制造、安装、 调试以及投入试运行的各个阶段都能按照业主对我们的要求，做好对设计单位、供货商、施工单位的计划进度和技术质量管理，保证在设备设计和设计联络阶段、生产（制造）阶段、出厂验收和仓储阶段、安装阶段、调试阶段、联调阶段、试运行、工程验收阶段以及质量保证期内。2.10.1 设备设计和设计联络阶段我们应对各供货商提交的设备设计图纸、文件进行审查并提出审评意见；我们应制定合理的、完整的设计联络计划报委托方审批，并根据项目执行情况组织供货商与委托方进行设计联络。2.10.2 样机测试检验和联调阶段我们将根据本系统设备的特点，对生产厂家提供的样机的各项技术参数进行验证。样机的测试检验和

86、联调项目应参考各子系统的相关标准要求，要求样机的测试报告须由国家级权威检测机构认可。我们还将协助业主在签定的合同中要求供货商依据各子系统设备的技术参数制造出样机并完成性能测试。2.10.3 设备监造阶段我们应派出相关技术人员根据质量监督措施对主要设备生产制造进行监督，并按生产进度制定监造报告报告业主，并随时将监造中发现的问题通报业主。2.10.4 设备出厂检验和到货验收、清点移交及仓储我们应组织、 参加对各供货商设备出厂检验工作的检查，并做好检查活动的各项安排、准备工作；我们将在设备运输到港（岸）、业主仓库或工地后，组织进行各项检查工作，并作好详细记录；设备到货后我们将组织有关方进行开箱检查，

87、并派员参加做好记录及交接单；我们还将根据供货商提出的投标文件第三册技术部分42 仓储条件对储存场地或库房进行检查、核实。2.10.5 设备安装阶段我们派出足够的经委托方批准的现场技术服务管理人员，以监督供货商在合同设备的现场安装、调试、试运行、质保期等阶段的技术支持工作，并根据工期安排制定相应的设备安装配合计划，跟踪了解施工进度，协调安装配合过程中的矛盾或报委托方解决。2.10.6 设备调试阶段在设备单机调试阶段，将根据工期安排制定相应的现场单机调试配合计划，组织、监督供货商按期进行现场调试配合，协调调试工程中的矛盾或报业主解决。系设备调试阶段主要包括单机测试、系统测试以及连续性试验，制定各个

88、子系统设备调试方案和计划报委托方审批，包括各个子系统但及设备的功能调试、各个系统功能调试、各个子系统连续性试验等。2.10.7 子系统设备调试我们将根据工期安排制定相应的现场调试配合计划，跟踪了解施工进度，及时修订配合计划。组织、监督供货商按期现场调试配合，协调调试配合过程中的矛盾或报业主解决。2.10.8 系统联调阶段我们将根据工期安排制定车站系统联调方案、计划报业主审批，并组织安排有关供货商、施工单位与车站各系统联调，负责解决系统联调中出现技术问题及其解决方案。2.10.9 大联调阶段我们将协助业主进行全线联调，提交车站设备系统参与系统大联调的建议方案，参与系统大联调，对车站设备系统在大联

89、调中出现的问题提出解决方案。2.10.10 试运行和验收阶段我们将协助业主解决可能出现的与设备有关的问题；我们将按验收计划组织供货商参加各项验收活动，对于验收中提出的设备问题按要求督促供货商整改。2.11 管理机构设置及人员安排我司将成立专门的组织机构服务于本项目，根据本项目用户需求书的要求，本项目组织机构的主要职能包括但不限于：计划编制和管理、文档管理、质量控制及各专业的独立现场服务等。本集成服务机构拟设置有以下岗位及部门：设项目经理1 人，六号线、广佛线和珠江新城集运线各设置一名项目副经理协助项目经理工作；设工程部、计划组、文档组、后勤组等四个分支机构，下设专业工程师、合同管理工程师、计划

90、工程师、质量工程师、文档管理、后勤管理、司机等岗位。本集成服务机构的各岗位及部门人员编制安排如下表2-3：表 2-3 集成服务机构人员配置表序号岗位及部门管理范围概述人员配置（人）备注投标文件第三册技术部分43 序号岗位及部门管理范围概述人员配置（人）备注一项目经理代表本公司全面负责本项目工作1 二项目副经理一协助项目经理协调管理工作1 三项目副经理二协助项目经理协调管理工作1 四项目副经理三协助项目经理协调管理工作1 五工程部主要负责各专业设备管理及接口协调工作1 通风空调专业工程师负责通风空调专业的冷却塔、冷水机组、空调机组、隧道风机、车站系统风机、空调水泵、防火阀及消声器等设备6 2 电

91、扶梯专业工程师负责电梯、自动扶梯、防淹门及楼梯升降机等设备4 3 屏蔽门专业工程师负责屏蔽门、绝缘层等设备3 4 低压配电专业工程师负责低压开关柜、低压母线槽、事故照明电源、低压配电柜箱、公共区灯具等设备5 5 给 排 水 及 消 防专业工程师负责潜污泵、自动灭火系统、气压给水设备及天面虹吸排水设备等3 6 FAS&BAS专 业 工程师负责环境与设备监控系统（BAS ）、门禁系统、火灾自动报警系统（FAS ）设备4 7 合同管理工程师负责合同设备和商务相关事物的管理2 六计划组负责计划、质量等方面相关的管理工作1 计划工程师主要负责组织协调各专业进度计划及各阶段报告报表1 2 质量工程师主要负

92、责本项目全过程的质量控制1 七文档组负责协调文档管理等工作2 八后勤组负责后勤管理、司机1 后勤管理人员负责后勤供应及保障等的管理工作2 2 司机司机3 投标文件第三册技术部分44 项目组织机构图项目经理通风空调专业工程师（6 人）电扶梯专业工程师（4 人）屏蔽门专业工程师（3 人）低压配电专业工程师（3 人）给排水及消防专业工程师(3 人) FAS&BAS 专业工程师（4 人）合同管理工程师(2 人 ) 工程部计划组计划工程师(1 人）质量工程师(1 人）文档组文档管理(2 人）后勤组后勤管理(2 人）司机(3 人）项目副经理（3人）投标文件第三册技术部分45 2.12 办公、通讯、交通等设

93、备及集成服务所需的测试工具及仪器表 2-4 办公、通讯、交通等设施设备序号名称数量配置要求备注1 计算机25 台主流配置已有2 手提电脑10 台主流配置已有3 打印机5 台工作状态良好，可复印A3纸，可双面复印已有4 复印机3 台工作状态良好已有5 传真机3 台工作状态良好已有6 数码照相机10 台700 万像素以上已有7 数码摄像机3 台100 万像素以上已有8 手机人手一台已有9 汽车3 辆单台额定载客人数不少于7 人， 八成新已有10 投影仪5 台便携式已有11 固定电话35 台已有12 会议室3 个单个会议室使用面积不少于50m2 已有13 易耗品足量已有14 其他办公用品足量已有表

94、2-5 项目专用测试工具及仪器表序号名称数量配置要求备注1 交流伏安表5 块T24-VA 低压配电与照明系统2 直流伏安表4 块3 接地电阻测试表3 块500V 4 数字万用表3 块DT804D 5 指针式万用表3 块MF-10 投标文件第三册技术部分46 序号名称数量配置要求备注6 数字钳表3 块FDT818 7 相序表3 块8 数字毫秒表3 块DS861-1 9 标准电流互感器3 台HL36 10 标准电压互感器3 台10KV/100 11 三相调压器3 台10KVA 12 单相调压器3 台5KVA 13 单相调压器3 台2KVA 14 升流器3 台LS2-12-24 15 滑线电阻器3

95、台16 双臂电桥3 台QJ44 17 单臂电桥3 台QJ23 18 行灯变压器3 台19 大电池3 个20 计时器3 个给排水及消防22 流量计3 个23 叶轮风速仪3 台通风空调系统24 热电风速仪3 台DQF型25 皮托管3 台26 倾斜式微压计3 台27 噪声声级计4 台ND12 28 温湿度晴雨表5 个TY93-1 型29 秒表3 个30 干湿球温度计5 支31 压力表3 个32 500V兆欧表3 块ZC11D 3 0 2000M 33 交流伏安表2 块T72AV,0-600V 0-30A,0.5级监控系统34 直流伏安表3 块C1102 0-1000V 0-30A 0.5级投标文件第

96、三册技术部分47 序号名称数量配置要求备注35 单臂电桥2 台QJ23a 1-11.11M36 双臂电桥2 台QJ44 10-4-1137 标准电阻箱2 台ZX21 0.1-9K38 光纤测试仪2 台39 数字钳形电流表2 台MODEL 2002P 2000A 40 数字式温度计2 台TM 902C 50 075041 湿度计2 台42 压力校验仪2 台YJY 600A 60MPa 43 压力表各 2 块YB 150 YB 600 1Mpa 、4Mpa 0.4 级44 数字式万用表3 块DT840D 45 单相调压器3 台TDGC 2/0.5 2KVA 46 可调电阻3 个RXH 3A 100

97、47 可调电阻3 个RXH 0.2A 100K 48 手提电脑3 台P 650 49 相序表3 个备注：表中数量为两个车站的使用数量，需要时在数量上相互调配。2.13 设计联络建议设计联络是工程设计和产品设计进行接口的重要环节，需要业主、项目车站设备集成服务商、设计院、供货商各方参加。为便于组织和管理，结合设计联络的某些共性，对于不同设备的复杂程度，安排设计联络的次数也不相同，复杂的技术含量高的一般安排不少于三次，目的是在设计联络过程结束后，能够澄清一些设计上含糊和不清楚的技术问题，确保设备厂商在设计联络后能够完成产品设计，立即投入设备生产过程。2.14 系统内接口管理由于专业较多， 使得车站

98、设备各子系统之间存在不少的接口问题，所以接口问题解决得好与否将直接影响上述众多设备功能的发挥乃至整个地铁系统能否正常安全、高效地运转。 要解决好接口问题，需要集成服务商对各系统的接口有充分的认识和进行有效的协调控制。系统内部接口管理是一项贯穿项目全过程的工作，管理范围包括通风空调系统、低压配电系统、投标文件第三册技术部分48 给排水及气体灭火系统、火灾自动报警系统(FAS)、环境与设备监控系统(BAS)、门禁系统 (ACS) 、主控系统、屏蔽门、防淹门、自动扶梯及电梯等子系统。2.15 系统外接口管理由于地铁工程涉及专业较多，所以除了本项目系统内接口之外，其它系统的设备与本项目车站设备各子系统

99、之间也存在不少的接口，此接口称为“系统外部接口”。我们将根据业主的要求、指令及确定的程序进行外部接口的协调，其主要工作内容、程序(包括但不限于 )为 : 我们将建立一套与外部接口进行协调的程序、机制，并取得业主的认可，以指导具体工作。提出本系统与其他系统外部接口细则、建议方案，报业主审核、批准。全过程协助业主进行本系统与各相关系统间接口的设计和实施过程中的各项组织工作按照接口界面的划分，协调、管理属于本系统范围内的工作，提出具体要求( 须经业主批准) ，由本系统设备供货商实施完成。2.16 样机试验样机试验是对生产厂家提供的样机或第一台设备的各项技术参数进行验证，样机测试检验项目见各子系统的相

100、关标准要求。样机的测试报告须由国家级权威检测机构认可。并协助业主在签定的合同中要求供货商依据设计参数和合同规定的技术参数制造出样机并完成性能测试，根据样机试验结果发现和分析不足，提出需要改进的建议，并督促供货商按意见进行改进，直至样机符合设计要求和合同规定。2.17 接口试验接口试验又称为接口测试，是为了验证各系统设备之间的接口功能是否满足设计及合同的要求而专门为测试接口而进行的试验。接口试验是保证地铁车站设备系统正常运行开通的必不可少的先决条件。接口试验一般可在接口谈判、设备生产、及安装调试过程中进行。对于接口关系比较简单的硬接口（如低压配电与给排水、自动扶梯等系统设备的接口试验），一般安排

101、在安装调试现场进行；对与接口关系复杂、涉及通信协议、软件配合的软接口，安排在接口双方设备的生产、出厂及调试等多阶段进行（如BAS 系统与主控系统、FAS 系统、低压配电等系统设备的接口测试）。车站设备系统的主要接口试验内容可参见下表，但不限于此。我们将按照合同及业主的要求，根据工程进展及时对接口试验安排作出调整和更新，并按阶段对接口试验的内容安排进行补充和细化。表 2-8 车站设备系统的主要接口试验内容投标文件第三册技术部分49 序号接口试验主要内容试验地点1 通风空调系统与低压配电系统: 供电一次系统、二次系统的容量匹配、设备运转、联动控制接口试验；安装现场2 通风空调系统与给排水及气体灭火

102、系统：补水箱补充水压力、流量接口试验安装现场3 通风空调系统与给排水及气体灭火系统：保护区防火阀在模拟火灾模式下联动接口试验；安装现场4 通风空调系统与FAS ：防火阀在模拟火灾模式下状态信号显示试验安装现场5 通风空调系统与BAS ：各种运行模式下通风空调设备联调安装现场、 通风空调制造商6 低压配电系统与给排水及气体灭火系统：供电一次系统、二次系统的容量匹配、设备运转、 联动控制接口试验；安装现场7 低压配电系统与FAS ：低压配电系统各类负荷在模拟火灾工况下接口试验安装现场8 低压配电系统与自动扶梯系统、屏蔽门系统、 防淹门、信号、通讯、门禁、主控、自动售检票电源接口试验安装现场9 低压

103、配电系统与BAS ：各种运行模式下低压配电设备接口试验低压配电设备制造商、业主单位、安装现场10 给排水及气体灭火系统与FAS ：在模拟火灾模式下给排水及消防设备接口试验；在模拟火灾模式下气体灭火系统状态信号显示联调安装现场11 给排水及气体灭火系统与BAS ：各种运行模式下给排水及消防设备状态显示接口试验安装现场12 自动扶梯与BAS ：电源接口试验和状态控制信号接口试验安装现场13 FAS 与 BAS ：通讯协议测试、样机测试、设备出厂测试，模拟火灾模式下的接口试验在火灾自动报警设备制造商、业主单位、安装现场14 屏蔽门系统与主控系统：各种运行模式下屏蔽门开启接口试验工厂、安装现场15 低

104、压配电系统与SCADA ：电力监控接口试验低压配电设备制造商、业主单位、安装现场16 低压配电系统与供电：电源接口试验安装现场19 屏蔽门系统与信号专业：信息量的传输通道、控制模式、控制精度接口试验控制模式、 控制精度接口试验在屏蔽门设备制造商和现场；信息量的传输投标文件第三册技术部分50 序号接口试验主要内容试验地点通道在安装现场20 FAS与通讯专业：传输通道接口试验在通讯专业厂家、 业主单位和安装现场21 BAS与通讯专业：传输通道接口试验在通讯专业厂家、 业主单位和安装现场22 BAS与主控系统：协议测试、冗余测试、控制模式、传输通道接口试验在业主单位和安装现场23 BAS与 EPS

105、：协议通讯测试、样机通讯测试、设备出厂通讯测试、传输通道接口试验在业主单位、 EPS厂家和安装现场24 BAS与变频器：协议通讯测试、样机通讯测试、设备出厂通讯测试、传输通道接口试验在业主单位、 变频器厂家和安装现场25 BAS与冷水机组：协议通讯测试、样机通讯测试、设备出厂通讯测试、传输通道接口试验在业主单位、 冷水机组厂家和安装现场26 BAS与导向、照明系统：各种运行模式下导向、照明设备状态显示与控制接口试验在安装现场27 BAS与自动扶梯、扶梯：各种运行模式下自动扶梯、扶梯状态显示与控制接口试验在安装现场28 FAS与主控系统：协议测试、冗余测试、控制模式、传输通道接口试验在业主单位、

106、 主控系统厂家和安装现场29 FAS与防火阀、电动风阀、排烟风机、消防栓泵：在模拟火灾模式下的接口试验；在模拟火灾模式下设备状态信号显示及控制联调在安装现场29 FAS与自动扶梯：在模拟火灾模式下的接口试验；在模拟火灾模式下自动扶梯状态信号显示及控制在安装现场2.18 设备监造设备监造的目的是为了协助和监督供货商保证本项目合同产品在制造过程中，严格把好质量关，把产品缺陷消除在出厂以前，防止不合格产品出厂。设备设备监造工作是在合同规定环境下对产品在制造厂内的质量监造（含附件和外购产品），不代替设备到达工地后的质量验收和试运行的质量验收。在合同规定环境下， 由设备用户自主选择监造模式。监造工作由车站设备集成服务机构组织实施。设备监造工作以卖方和买方签订的合同为依据，监造内容由车站设备集成服务机构质量主管人员编制详细细目，用以指导监造工作的实施。