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1、领袖素质实践领袖素质实践九点领导力工作坊九点领导力工作坊主讲主讲: :陈志强陈志强 明行足明行足 1、不相信、逃避 2、治标不治本3、没有成长焦点在事上（现象、内容）物有本末 事由终始 知其先后 则近道矣大学对事不对人对人不对事 1、相信、面对 2、君子慎始 3、学习、成长焦点在人上（本质、范畴）形而上者，谓之道；形而下者，谓之器。易经九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊道术（内）（外）（how）（what）知识技术心态信念（why）因为学日益，为道日损，损之又损，以至于无为，无为而无不为又损，以至于无为，无为而无不为 九点领导力工作坊九点领导力工作坊传道授业 解惑
2、生存学生活学生命学生命的三种状态：生命的三种状态： 初级快乐是肉体的快乐，那是饱、暖、物、欲；初级快乐是肉体的快乐，那是饱、暖、物、欲； 中级快乐是精神的快乐，那是诗词歌赋、琴棋书画、游走天下；中级快乐是精神的快乐，那是诗词歌赋、琴棋书画、游走天下； 高级快乐是灵魂的快乐，那是付出、奉献让他人因你而乐；高级快乐是灵魂的快乐，那是付出、奉献让他人因你而乐； 平庸的人一条命，即性命；平庸的人一条命，即性命； 优秀的人两条命，即性命和生命；优秀的人两条命，即性命和生命； 卓越的人三条命，即性命、生命、使命；卓越的人三条命，即性命、生命、使命； 九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导
3、力工作坊赵氏孤儿赵氏孤儿 为人子 上敬父母，下爱妻儿是人理 为人臣 忠君爱国，报效国家是公理 身为人 仁慈之心，爱人爱己是天理 忠孝是本 仁善是源 九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊厚德载物厚德载物个体户个体户专业户专业户公司化公司化部门化部门化天道酬勤天道酬勤上善若水上善若水集团化产业化 企业成长规律企业成长规律CT1因道术CT2TA九型九型核能核能慧心慧心九点领导力工作坊九点领导力工作坊CP九点领导力工作坊九点领导力工作坊 因因: 到哪里去？为什么会这样？现象背后的意义和行为依据的动机到哪里去？为什么会这样？现象背后的意义和行为
4、依据的动机 道：道：怎么样？表示采取的态度、拥有的信念或做事的出发点怎么样？表示采取的态度、拥有的信念或做事的出发点 术：术：究竟该怎么做？采取什么样的方法和工具、途径、通道究竟该怎么做？采取什么样的方法和工具、途径、通道一、做什么？我要什么？我付出什么？（确定目标） 九点领导力工作坊九点领导力工作坊 二、为什么做？（出发点、初心，利他之心) 三、现在如何？（理清现状，心态迁善，资源整合） 四、打算怎样做？（ 怎么干？先干什么后干什么） 五、打算什么时候做？（行动计划 什么时间干？） 教练五部曲： 九点领导力工作坊九点领导力工作坊工作工作 薪水薪水 利利 、感受、感受 利益共同体利益共同体 职
5、业职业 专业权威专业权威 智、信智、信 荣誉共同体荣誉共同体事业事业 责任使命责任使命 仁、仁、义、礼义、礼 精神共同体精神共同体角色定位角色定位 结果结果 立场立场 出发点出发点 和企业关系和企业关系 我们制定了许多的产品标准，缺忽略了做人的标准。因为不我们制定了许多的产品标准，缺忽略了做人的标准。因为不重视做人的标准，使产品也变得无效，这就是假冒伪劣产品充斥重视做人的标准，使产品也变得无效，这就是假冒伪劣产品充斥市场的主要原因。市场的主要原因。九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点
6、领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊企业家的几种角色 君 以身作责 军事化 亲 亲情感化 家庭化 师 教育教化 学校化 九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力工作坊 九点领导力工作坊九点领导力工作坊有德此有人有人此有土有土此有财有财此有用德者本业 财者末也 -大学 九点领导力工作坊九点领导力工作坊有德有才 正品 有德无才 次品无才无德 废品 有才无德 危险品生命计划 （人生的目的、价值、方向、目标）九点领导力 九点领导技巧 九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点游戏九点领导
7、力工作坊九点领导力工作坊九点游戏九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力 激情激情承诺承诺负责任负责任欣赏欣赏付出付出信任信任共赢共赢感召感召 可能性可能性九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导技巧愿景愿景目标目标策略策略团队团队资源资源沟通沟通创新创新执行执行授权授权 九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力愿景愿景目标目标策略策略团队团队资源资源通沟通沟创新创新执行执行授权授权 激情激情承诺承诺负责任负责任欣赏欣赏付出付出信任信任共赢共赢感召感召 ? 可能性可能性九点领导力工作坊九点领导力工作坊 激情真我价值活出真我自由选择挖掘愿景挖掘愿景九点领导力工作坊九点领导力工作坊快乐的生活和
8、幸福的人生活在当下 知止 核能心法第一条：体验我的感受承诺自律聚焦诚信确立目标确立目标九点领导力工作坊九点领导力工作坊戒戒 定定 慧慧衡量承诺，行动是最好的答案和标准衡量承诺，行动是最好的答案和标准九点领导力工作坊九点领导力工作坊 常修为政之德常修为政之德 常思为欲之害常思为欲之害 常怀律己之心常怀律己之心 管不住自己的人，往往喜欢去管别人，以此转移管不住自己管不住自己的人，往往喜欢去管别人，以此转移管不住自己的遗憾。如果连别人也管不住，就加倍的遗憾了。的遗憾。如果连别人也管不住，就加倍的遗憾了。耕耘耕耘付出付出舍舍因因被计划被计划被执行被执行收获收获名利权名利权得得果果被预测被预测做镜子做镜
9、子目目 标标成成 果果为1000万的中小企业服务，创造一亿个就业机会，为10亿的消费者提供方便马云未来十年的目马云未来十年的目 标：标：12343142550目标目标成果成果Your text in here愿愿( (景景) )望望Your text in here立立 志志 马云的使命：让世人相信：商人不再是唯利是图的象征，而是承担政治家、艺术家、建筑家一样的责任，成为促进社会发展主要的动力之一。目目 标标计计 划划执执 行行Your text in here愿愿( (景景) )望望Your text in here立立 志志 目目 标标计计 划划执执 行行道术负责任无分别心主动愿意制订策略
10、制订策略九点领导力工作坊九点领导力工作坊平等心 慈悲心核能心法第三条：愿意为所有的事情负责任欣赏爱珍惜接纳整合资源整合资源九点领导力工作坊九点领导力工作坊核能心法第四条：接受我所拥有的（平常心）核能心法第四条：接受我所拥有的（平常心）付出付出舍舍主动的主动的无条件无条件索取索取得得被动的被动的有条件有条件 爱爱喜喜 欢欢言 语爱九点领导力工作坊九点领导力工作坊正直感受温暖的心地无私的行 为 善良的相识、相知、相惜、相爱、结婚、经营 九点领导力工作坊九点领导力工作坊真正的爱，是接受，不是忍受；是支持，不是支配；真正的爱，是接受，不是忍受；是支持，不是支配；是慰问，不是质问；是慰问，不是质问；真正
11、的爱，要道谢，也要道歉；要体贴，也要体谅；真正的爱，要道谢，也要道歉；要体贴，也要体谅；要认错，也好改错；要认错，也好改错；真正的爱，不是彼此凝视，而是共同沿着同一方向真正的爱，不是彼此凝视，而是共同沿着同一方向望去望去真正的爱，不是寻找一个完美的人，而是要学会用真正的爱，不是寻找一个完美的人，而是要学会用完美的眼光，欣赏一个并不完美的人。完美的眼光，欣赏一个并不完美的人。爱是什么？九点领导力工作坊九点领导力工作坊 娶一个美女，只是一个男人的本能，让妻子变娶一个美女，只是一个男人的本能，让妻子变得美丽自信，这才是一个男人的本事。得美丽自信，这才是一个男人的本事。 嫁一个成功的男人只能证明这个女
12、人找到了宝嫁一个成功的男人只能证明这个女人找到了宝藏，帮自己的男人越来越成功，却能证明这个女人藏，帮自己的男人越来越成功，却能证明这个女人本身就是宝藏。本身就是宝藏。 好的婚姻是通过造就对方来成就自己的，不好好的婚姻是通过造就对方来成就自己的，不好的婚姻是通过消耗对方来满足自己。的婚姻是通过消耗对方来满足自己。 - -爱，会让彼此更加优秀！爱，会让彼此更加优秀！爱是什么？付出自私无我喜悦贯彻执行贯彻执行九点领导力工作坊九点领导力工作坊信任创造放弃控制无惧有效授权有效授权九点领导力工作坊九点领导力工作坊仁者无忧仁者无忧 智者无惑智者无惑 勇者无惧勇者无惧共赢气度尊重体谅团队建设团队建设九点领导力
13、工作坊九点领导力工作坊感召理想印证启发积极沟通积极沟通九点领导力工作坊九点领导力工作坊核能心法第五条：按我的原则立场生活（立场、方向印证）核能心法第二条：沟通我的感受从而他人知道（如其所是）可能性空谦虚探询创新思维创新思维九点领导力工作坊九点领导力工作坊放下感恩九点领导力工作坊九点领导力工作坊 知恩 感恩 报恩拥有拥有 行动行动 成为成为过去过去 现在现在 将来将来成为成为 行动行动 拥有拥有可能性可能性 创造创造 成果成果因因 缘缘 果果九点领导力工作坊九点领导力工作坊九点领导力愿景愿景目标目标策略策略团队团队资源资源通沟通沟创新创新执行执行授权授权 激情激情承诺承诺负责任负责任欣赏欣赏付出
14、付出信任信任共赢共赢感召感召 ? 可能性可能性九点领导力工作坊九点领导力工作坊各相责各相责 天翻地覆天翻地覆各自省各自省 天清地灵天清地灵 人人都想摆平别人时，世界就动荡起伏了，人们人人都想摆平别人时，世界就动荡起伏了，人们都在摆平自己时，世界就风平浪静了。都在摆平自己时，世界就风平浪静了。九点领导力工作坊九点领导力工作坊子曰：子曰：礼之用，和为贵。先王之道，斯为美。小大由之，有所不行。知和礼之用，和为贵。先王之道，斯为美。小大由之，有所不行。知和而和，不以礼节之，亦不可行也而和，不以礼节之，亦不可行也人和则顺人和则顺家和则兴家和则兴国和则天下太平国和则天下太平九点领导力工作坊九点领导力工作坊愿大家：身心安康， 家和万事兴！谢 谢！九点领导力工作坊九点领导力工作坊演讲完毕，谢谢观看！
