《从供应链的角度解决运营和采购的热点问题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《从供应链的角度解决运营和采购的热点问题（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Color PalletR, G, B0, 87, 199222, 102, 0250, 191, 30209, 58, 3363, 153, 63125, 61, 186112, 56, 35Slide Bkgrd ColorsTitle bkgrd 73, 87, 103Body slide bkgrd 197, 202, 209 Corp. bullets 74, 129, 185 Prod. bullets 222, 102, 0 Title rule 147, 166, 184Orange bar type 255, 175, 95http:/ PalletR, G, B0, 87,
2、 199222, 102, 0250, 191, 30209, 58, 3363, 153, 63125, 61, 186112, 56, 35Slide Bkgrd ColorsTitle bkgrd 73, 87, 103Body slide bkgrd 197, 202, 209 Corp. bullets 74, 129, 185 Prod. bullets 222, 102, 0 Title rule 147, 166, 184Orange bar type 255, 175, 95http:/ Kerry Common, Fremont, CA 94536 中国：上海曲阳路800号
3、商务中心1812室 如无注明，版权归西斯国际所有。2 2问卷调查：学员基本情况问卷调查：学员基本情况西北大学Color PalletR, G, B0, 87, 199222, 102, 0250, 191, 30209, 58, 3363, 153, 63125, 61, 186112, 56, 35Slide Bkgrd ColorsTitle bkgrd 73, 87, 103Body slide bkgrd 197, 202, 209 Corp. bullets 74, 129, 185 Prod. bullets 222, 102, 0 Title rule 147, 166, 184
4、Orange bar type 255, 175, 95http:/ Kerry Common, Fremont, CA 94536 中国：上海曲阳路800号商务中心1812室 如无注明，版权归西斯国际所有。3 3问卷调查：学员职业背景问卷调查：学员职业背景平衡、多元的职业经历平衡、多元的职业经历采购、运营、物流为主采购、运营、物流为主职业目标清楚，发展信心高职业目标清楚，发展信心高领导能力、专业能力满意度低领导能力、专业能力满意度低Color PalletR, G, B0, 87, 199222, 102, 0250, 191, 30209, 58, 3363, 153, 63125, 61
5、, 186112, 56, 35Slide Bkgrd ColorsTitle bkgrd 73, 87, 103Body slide bkgrd 197, 202, 209 Corp. bullets 74, 129, 185 Prod. bullets 222, 102, 0 Title rule 147, 166, 184Orange bar type 255, 175, 95http:/ Kerry Common, Fremont, CA 94536 中国：上海曲阳路800号商务中心1812室 如无注明，版权归西斯国际所有。4 4问卷调查：希望这次培训能解答的问题问卷调查：希望这次培训
6、能解答的问题Color PalletR, G, B0, 87, 199222, 102, 0250, 191, 30209, 58, 3363, 153, 63125, 61, 186112, 56, 35Slide Bkgrd ColorsTitle bkgrd 73, 87, 103Body slide bkgrd 197, 202, 209 Corp. bullets 74, 129, 185 Prod. bullets 222, 102, 0 Title rule 147, 166, 184Orange bar type 255, 175, 95http:/ Kerry Common,
7、 Fremont, CA 94536 中国：上海曲阳路800号商务中心1812室 如无注明，版权归西斯国际所有。5 5目的目的n掌握供应链管理的全局观、卓越运营掌握供应链管理的全局观、卓越运营n理解供应链成本由复杂度驱动，简化产品、流程和组织来降本理解供应链成本由复杂度驱动，简化产品、流程和组织来降本n系统管理、整合供应商，控制供应风险系统管理、整合供应商，控制供应风险1.1.供应链的全局观供应链的全局观三流集成牛鞭效应关系和连接2.2.供应链复杂度和成本供应链复杂度和成本产品/流程/组织复杂度复杂度控制降本三台阶3.3.卓越运营卓越运营/ /供应链集成供应链集成产品创新卓越运营供应链集成4.
8、4.供应商管理、整合供应商管理、整合分类、评估、选择、绩效管理、集成、风险管控做个优秀的职业人做个优秀的职业人Color PalletR, G, B0, 87, 199222, 102, 0250, 191, 30209, 58, 3363, 153, 63125, 61, 186112, 56, 35Slide Bkgrd ColorsTitle bkgrd 73, 87, 103Body slide bkgrd 197, 202, 209 Corp. bullets 74, 129, 185 Prod. bullets 222, 102, 0 Title rule 147, 166, 18
9、4Orange bar type 255, 175, 95http:/ Kerry Common, Fremont, CA 94536 中国：上海曲阳路800号商务中心1812室 如无注明，版权归西斯国际所有。6 6日程日程n供应链管理的全局观供应链管理的全局观n控制复杂度，控制产品和供应链的成本控制复杂度，控制产品和供应链的成本n卓越运营与供应链集成卓越运营与供应链集成n供应商管理、绩效和整合供应商管理、绩效和整合n采购和供应链管理的职业发展采购和供应链管理的职业发展1.1.供应链的全局观供应链的全局观三流集成牛鞭效应关系和连接2.2.供应链复杂度和成本供应链复杂度和成本产品/流程/组织复杂
10、度复杂度控制降本三台阶3.3.卓越运营卓越运营/ /供应链集成供应链集成产品创新卓越运营供应链集成4.4.供应商管理、整合供应商管理、整合分类、评估、选择、绩效管理、集成、风险管控做个优秀的职业人做个优秀的职业人Color PalletR, G, B0, 87, 199222, 102, 0250, 191, 30209, 58, 3363, 153, 63125, 61, 186112, 56, 35Slide Bkgrd ColorsTitle bkgrd 73, 87, 103Body slide bkgrd 197, 202, 209 Corp. bullets 74, 129, 18
11、5 Prod. bullets 222, 102, 0 Title rule 147, 166, 184Orange bar type 255, 175, 95http:/ Kerry Common, Fremont, CA 94536 中国：上海曲阳路800号商务中心1812室 如无注明，版权归西斯国际所有。7 7行为规范行为规范Color PalletR, G, B0, 87, 199222, 102, 0250, 191, 30209, 58, 3363, 153, 63125, 61, 186112, 56, 35Slide Bkgrd ColorsTitle bkgrd 73, 87
12、, 103Body slide bkgrd 197, 202, 209 Corp. bullets 74, 129, 185 Prod. bullets 222, 102, 0 Title rule 147, 166, 184Orange bar type 255, 175, 95http:/ Kerry Common, Fremont, CA 94536 中国：上海曲阳路800号商务中心1812室 如无注明，版权归西斯国际所有。8 8期望结果期望结果3+3+1学到三点新东西学到三点新东西认识三个新朋友认识三个新朋友做出一项好改变做出一项好改变谢谢谢谢供应链管理专栏供应链管理专栏www.scm-bob.liuscm-
