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1、注册监理工程师考试案例分析预习题注册监理工程师考试案例分析预习题1、某工程在实施过程中发生如下事件：事件 l：由于工程施工工期紧迫，建立单位在未领取施工许可证的情况下，要求工程监理机构批准施工单位报送的工程开工报审表并签发工程开工令。事件 2：在未向工程监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包方案，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，工程监理机构对此做了相应处理后书面报告了建立单位。建立单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。事件 3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业发现后予以
2、制止。其后完成的材料试验结果说明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。事件 4：施工中，由建立单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的局部部件损坏，对此，建立单位要求施工单位承当损坏赔偿责任。事件 5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。问题：1.指出事件 1 和事件 2 中建立单位做法的不妥之处，说明理由。2.针对事件 2，工程监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?3.对事件 3 中的质量问题，工程监理机构应如何处理?4.指出
3、事件 4 中建立单位做法的不妥之处，说明理由。5.事件 5 中，单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承当?2、 某实施监理的工程，合同工期 l5 个月，总监理工程师批准的施工进度方案如图 51 所示。工程实施过程中发生以下事件：事件 1：工程监理机构对由施工单位为本工程提供的试验室时要求施工单位提交试验人员资格证书。事件 2：在第 5 个月初到第 8 个月末的施工过程中，由于建立单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8 个月末，未完工作尚需作业时间见表 51。施工单位按索赔程序向工程监理机构提出了工程延期的要求。事件 3：建立单位要求
4、本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度方案，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表 51。表 51 相关数据表问题 1：该工程施工进度方案中关键工作和非关键工作分别有哪些?C 和 F 工作的总时差和自由时差分别为多少?问题 2：事件 1 中，监理机构还应检查试验室的哪些内容?问题 3：事件 2 中，逐项分析第 8 个月末 C、E、F 工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。问题 4：针对事件 2，工程监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。问题 5：针对事件 3，施工单位加快施工进度而采取的最正确调整方案是什么?相应增加的费用为多少?3、某工程，建立
5、单位与施工总包单位按建立工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。工程实施过程中发生如下事件：事件 1：主体结构施工时，建立单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报，立刻指令施工总包单位暂停施工。经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测，质量符合要求。为此，施工总包单位向工程监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。事件 2：施工总包单位按施工合同约定，将装饰工程分包给甲装饰分包单位。在装饰工程施工中，工程监理机构发现工程局部区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实，施工总包单位为按时完工，擅自将局部装饰工程分包给乙装饰分包单位。事件 3：室内空调管道安装工
6、程隐蔽前，施工总包单位进行了自检，并在约定的时限内按程序书面通知工程监理机构验收。工程监理机构在验收前 6 小时通知施工总包单位因故不能到场验收，施工总包单位自行组织了验收，并将验收记录送交工程监理机构，随后进行工程隐蔽，进入下道工序施工。总监理工程师以“未经工程监理机构验收”为由下达了 工程暂停令。事件 4：工程保修期内，建立单位为使用方便，直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修，在没有设计图纸的情况下，应建立单位要求，甲装饰分包单位在地下室承重结构墙上开设了两个 1800mm2000mm 的门洞，造成一层楼面有多处裂缝，且地下室有严重渗水。问题：1、事件 1 中，建立单位的做法是否妥
7、当?工程监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请?分别说明理由。2、写出工程监理机构对事件 2 的处理程序。3、事件 3 中，施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当?分别说明理由。4、对于事件 4 中发生的质量问题，建立单位、监理单位、施工总包单位和甲装饰分包单位是否应承当责任?分别说明理由。4、 某实施监理的工程，建立单位与施工单位按照建立工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。工程监理机构批准的施工进度方案如图 6-1 所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。施工过程中发生如下事件。事件 1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第 5 天向工程监理机构
8、提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。事件 2：施工准备完毕后，工程监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需要，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。事件 3：工程开工后第 20 天下班时刻，工程监理机构确认：工作 A、B 已完成;工作 C 已完成 6d 的工作量;工作 D 已完成 5d 的工作量;在工作 B 未经监理人员验收的情况下，工作 F 已进行 1d。【问题】1.总监理工程师是否应批准事件 1 中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。2.根据建立工程监理标准(G
9、B/T50319)，该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表?3.针对图 6-1 所示的施工进度方案，确定该施工进度方案的工期和关键工作，并分别计算工作 C、工作 D、工作 F 的总时差和自由时差。4.分析开工后第 20 天下班时刻施工进度方案的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响。此时，预计总工期延长多少天?5.针对事件 3 中工作 F 在工作 B 未收的情况下就开工的情形，工程监理机构应如何处理?5、某工程，建立单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生以下事件。事件 1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下。投资控制：组织协调设计方案优化;处理
10、费用索赔;审查工程概算;处理工程价款变更;进行工程计量。进度控制：审查施工进度方案;主持召开进度协调会;跟踪检查施工进度;检查工程投入物的质量;审批工程延期。质量控制：审查分包单位资质;原材料见证取样;确定设计质量标准;审查施工组织设计;审核工程结算书。事件 2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：主持编制工程监理规划;审批工程监理实施细那么;审查和处理工程变更;调解合同争议;调换不称职监理人员。事件 3：该工程监理规划内容包括：工程工程概况;监理工作范围;监理单位的经营目标;监理工作依据;工程监理机构人员岗位职责;监理单位的权利和义务;监理工作方法及措施;监理工作制
11、度;监理工作程序;工程工程实施的组织;监理设施;施工单位需配合监理工作的事宜。事件 4：在第一次工地会议上，工程监理机构将工程监理规划报送建立单位，会后，结合工程开工条件和建立单位的准备情况，又将工程监理规划修改后直接报送建立单位。事件 5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物属地下文物，工程监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。【问题】1.指出事件 1 中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。2.指出事件 2 中的不妥之处，说明理由。3.指出事件 3 中工程监理规划内容中的不妥之处。根据建立工程监理标准(GB/T50319)，写出该工程监理规划
12、还应包括哪些内容。4.指出事件 4 中的不妥之处，说明理由。5.写出工程监理机构处理事件 5 的程序。6、 某工程，建立单位和施工单位按建立工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生了如下事件。事件 1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建立单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，工程监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划，报送建立单位。事件 2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理
13、工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建立单位。建立单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足平安和使用功能的要求，设计单位告知建立单位，可以不作处理。事件 3：由于事件 2 的发生，工程监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延，向工程监理机构提出了工程延期申请。事件 4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件 5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测方案的根底上，又委托一家检测单位加强安装过程的
14、检测。安装工程结束时，施工单位要求工程监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。【问题】1.指出事件 1 中的不妥之处，写出正确做法。2.指出事件 2 中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?3.事件 3 中工程监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。工程监理机构是否应该批准工程延期的申请?为什么?4.事件 4 中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?5.事件 5 中总监理工程师的做法是否正确?为什么?7、 某工程工程施工合同于 xx 年 12 月签订，约定的合同工期为 20 个月，xx 年 1 月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结
15、构工程施工进度时标网络方案(如图 5-1 所示)，并经专业监理工程师审核批准。该工程的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作方案工程量和实际工程量见表 5-1。工作 D、E、F 的实际工作持续时间与方案工作持续时间相同。合同约定，混凝土结构工程综合单价为 1 000 元/米 3，按月结算。结算价按工程所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，工程实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表5-2。表 5-2 混凝土结构工程价格指数表施工期间，由于建立单位原因使工作 H 的开始时间比方案的开始时间推迟 1 个月，并由于工作 H 工程量的增加使该工作持续时间延长了 1 个月。
16、【问题】1.请按施工进度方案编制资金使用方案(即计算每月和累计拟完工程方案投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表 5-3。2.计算工作 H 各月的已完工程方案投资和已完工程实际投资。3.计算混凝土结构工程已完工程方案投资和已完工程实际投资，计算结果填入表 53 中。4.列式计算 8 月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。表 5-3 混凝土结构工程投资数据表单位：万元8、某实行监理的工程，施工合同价为 15 000 万元，合同工期为 18 个月，预付款为合同价的 20%，预付款自第 7 个月起在每月应支付的进度款中扣回 300 万元，直至扣完为止，保存金按进度款的5%从第 1 个月开始扣除
17、。工程施工到第 5 个月，监理工程师检查发现第 3 个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位，须进行裂缝处理。为此，工程监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格工程处理，第3 个月已付该局部工程款在第 5 个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付。”经计算，该混凝土工程的直接工程费为 200 万元，取费费率：措施费为直接工程费的5%，间接费费率为 8%，利润率为 4%，综合计税系数为 3.41%。施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为 4.8 万元，工作时间为 10 d。该工程施工到第 6
18、 个月，施工单位提出补偿 4.8 万元和延长 10 d 工期的申请。该工程前 7 个月施工单位实际完成的进度款见表 4-1。表 4-1 施工单位实际完成的进度款【问题】1.工程监理机构在前 3 个月可签认的工程进度款分别是多少?(考虑扣保存金)2.写出工程监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。3.计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。工程监理机构是否应同意施工单位提出的补偿 4.8 万元和延长 10 d 工期的要求?说明理由。4.如果第 5 个月无其他异常情况发生，计算该月工程监理机构可签认的工程进度款。5.如果施工单位按工程监理机构要求执行，在第6 个月将裂缝处理完成并验收合格
19、，计算第 7 个月工程监理机构可签认的工程进度款。9、 某工程工程，估算总投资 4 200 万元，由地方政府投资建立。建立工程法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位，并经建立主管部门批准，自行组织招标工作。为加快工程建立进度和保证工程质量，建立工程法人的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求：(1)xx 年 3 月 8 日 8 时至 xx 年 3 月 11 日 17 时购置招标文件;(2)xx 年 3 月 26 日 14 时为投标截止时间;(3)xx 年 4 月 1 日 10 时组织开标;(4)各投标单位在提交投标文件时，需按照估算总投资的2%提交投标保证金，计 84 万元;(
20、5)所有工程材料均由中标人采购，但钢材需按建立工程法人指定，采购某钢铁公司的产品。在工程施工接近尾声时，为尽快发挥建立工程效益，需要增加约 200 m 的附属道路工程，投资估算为 150 万元，建立工程法人拟对该工程不再进行施工招标，直接委托原中标单位施工。【问题】1.说明该工程必须公开招标的理由。2.建立工程法人自行组织招标应具备哪些根本条件?3.本工程应采用何种计价方式?说明理由。4.建立工程法人对招标投标工作的安排和要求有无不妥?说明理由。5.分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。10、 某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络方案如图 6-1 所示，方案工期 20 个月，其持续时间和预算费用见表 6-1。工程进行到第 14 个月，工作 F 完成了 6 个月的工作量，工作 H 完成了 2 个月的工作量，工作 K 已经完成工作量。表 6-1 预算费用、持续时间表【问题】1.在时标网络方案上绘制第 14 个月的实际进度的前锋线，并计算累计完成投资额。2.如果后续工作按原方案进行，试分析 F、H、K3 项工作对方案工期产生了什么影响。3.重新绘制第 14 个月至完工的时标网络方案。4.如果要求原工期保持不变，第 14 个月后需压缩哪项工作?
