《2024年信用社个人述职报告（十五篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年信用社个人述职报告（十五篇）（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2024年信用社个人述职报告（十五篇） 篇一 2024年信用社个人述职报告2950字 _年，按照省联社既定的指导思想和经营目标，我与班子成员一道，以十七大精神为指针，解放思想，改革创新，与时俱进，坚持发展第一的经营理念，团结带领全体干部职工，紧紧围绕市联社中心工作，努力工作，奋发图强，圆满地完成了各项工作任务，现将一年的工作述职如下： 一、工作回顾和主要做法 (一)践行科学发展，致力改革谋大局。 党的十七大报告对科学发展观作了全面、精辟的阐述，而发展始终是_联社的第一要务。作为一个班子成员，努力践行科学发展观，推动_联社又好又快发展，是对个人最基本的要求，也是组织赋予的神圣使命。我从以下四个方
2、面抓改革，谋大局，促发展： 1、致力于薪酬分配改革。薪酬分配改革的根本目的，是通过合理、灵活、有效的分配机制，调动全员的工作积极性，发挥全员的工作主观能动性。年初，我们按照 质效优先、持续发展原则，实行百分考核，推行万元含量的综合工资制。按存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和万元工资含量，对员工实行按月考核、滚动结账，并把信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩。通过改以前绩效工资一年一结为月清月结，改以前对信用社整体绩效结帐为与员工个人劳动成果挂钩，让员工个人的劳动成果与绩效更直观、更灵活，激励更及时、更有效，变要我干为我要干，从根本上
3、杜绝了干好干坏一个样、干与不干一个样的吃 大锅饭现象，形成了人人有任务、个个有动力，天天有进度、月月有结账的正向激励氛围，发挥了薪酬的激励和导向作用。 2、致力于劳动人事改革。多年来，_联社一直存在人力资源结构不优的情况，主要是年龄老化，知识退化，思维僵化，行为习惯化。而且员工布局结构也不合理，近亲繁殖，关系交错。有的社人满为患，有的社一人数岗;城区人多，乡镇人少;主点人多，分社人少，部分网点甚至连最基本的岗位制约都成问题。经过反复调查论证，我与班子成员一道，在劳动人事上落实了三抓：一是抓人员三定。制定出台了按照存贷规模、网点数量定编定人定岗的优化组合方案，在鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用
4、社的人性化政策的基础上，对优化组合后不服从安排的富余人员实行待岗或行政调配。人员三定促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。二是抓亲缘回避。采取人性化与强制执行相结合的原则作出规定：凡有亲缘关系的两人在同一信用社，而信用社只有一个营业网点的，必须回避一人，信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作;凡有上述关系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一个网点的必须回避调离两人，信用社有多个网点的只能留两人，且不能在同一网点工作。全市亲缘回避达_人，占在岗员工数的_%，较好地解决了工作中存在的各种隐患和潜在风险。三是抓劳动合同制实施。统一签订了劳动合同，理顺了劳动关系，进一步明确
5、了双方的权利和义务。 3、致力于经营体制改革。统一法人改革就是要建立经营机制活，抗风险能力强，服务效能优，可持续发展的符合现代化金融企业制度标准的农村信用社。通过2024 年增资扩股，_年筹建验收，_年我们加紧做好开业的相关准备工作，我和专班的同志们认真学习，认真研究，多处请教，政府、人行、银监部门勤请示，成员部门勤协商，股东之间勤沟通，将牌匾、证照、印章等按要求办理到位，较顺利地完成了统一法人改革的各项工作，理顺了管理格局，明晰了产权关系，合理确定了工作权责，转换了经营机制，达到了统一法人，授权经营改革设计要求。 4、致力于监督机制改革。信用社改革的根本任务，就是按照现代金融企业制度的要求，
6、建立和完善法人治理结构。监督机制的完善是公司治理结构中的重要一环。为提高和发挥监督机制的作用，进一步巩固和完善改革成果，我始终做到监督围绕中心工作，监督服务发展大局，为联社的经营发展提好建议，当好参谋。一是以流程管理为抓手。为使员工执行有依据、联社考核有标准，我与班子成员一道着力打造新的管理制度和操作流程，制定了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度，对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修订，对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。对综合业务系统和福卡等相关业务制度更是汇编成方便携带的小册子分发到每一个员工，便于员工学习和按章操作。二是以明确岗位职责为推手。进一步
7、明确了主管授权岗位、库管员岗位、综合柜员岗位等操作岗位责任制，较好地发挥了岗位制衡的作用。三是以监督检查为帮手。加强对风险防范最关键的综合业务系统和信贷业务，最薄弱的分社、储蓄所的巡回检查辅导，及时查漏补缺，促进提高，把规章制度执行情况的检查落在实处。 (二)恪守监审职能，全力规范防风险。 一年来，我认真贯彻全国银行业案件专项治理工作会议精神，全面开展了制度落实年活动，切实把握控制综合业务和信贷业务风险两个重点，坚持落实检查从严，追责从严，防堵从严，做到严教、严管、严查、严处，进一步加大了案件专项治理工作力度，有力地规范了各项业务经营活动，达到了防范和化解案件风险的预期工作目标，实现了全辖案件
8、零发生。 1、全力探索防案控险机制。十案九违规。如何建立覆盖范围广、资源共享程度高、便于操作、容易实施的系统科学案防机制，是我在案防工作中一直在摸索的一个核心内容。实际工作中我始终坚持标本兼治，健全机制，综合治理，常抓不懈的工作思路，以从严治社为出发点，以加大对违规违纪的处罚力度为手段，以健全内控为重点，以深挖陈案、严控新案为突破口，着手从以下几个方面开展了工作：一是规范了审计整改的程序。通过建立审计整改台帐，定期督办整改结果，对财务、信贷、安全等专项检查中存在的的问题进行限时、定责、专人整改。二是严查重处违反制度与违规操作行为。对违反安全保卫工作制度、违反财经、信贷纪律、违反操作程序的当事人
9、均进行了严肃处理，并按有关规定追究了相关连带责任人责任，分别给予了相应的行政处分和经济处罚。三是加大了对员工不良行为的排查力度与频率。近两年来，通过按月组织对机关各部门及辖内_个信用社在岗员工的行为进行认真排查，共排查出人际关系紧张、思想偏激、花钱大手大脚、社会关系复杂、家庭关系紧张、不安心工作、经商办企业或与他人合伙办企业等等问题的重点人员_名，及时将他们纳入到重点人监控视线内，通过明确一帮一的帮教责任人、落实定期谈话制度等跟踪管理措施，有效地控制了重点人行为，转化了4人。同时，在落实帮教措施的基础上，根据重点人的转换情况，对屡教不改的重点人员采取了适当的处置措施。四是加快了内控制度的修订与
10、完善力度。根据案防工作和制度落实年活动的要求，结合银监部门对我市信用社内控制度的现状评价，组织有关职能部门制订与完善了现金调运和款箱集并管理细则、资金营运管理办法等18个涉及现金管理、资金营运、清算中心管理的内控制度，废除3 个。五是形成了业务部门与监审部门齐抓共管，系统防案控险的合力。把内控落实与执行和业务经营工作同布置、同检查。 篇二 信用社个人年终述职报告2100字 区联社： _年，我在_信用社主任岗位上工作，认真贯彻落实区联社年初工作会议精神，团结和带领信用社全体员工，不断加大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标。 一、全社任务完成情况
11、1、各项存款稳中有升。截止12月底，各项存款余额_万元，较年初净增_万元，完成年计划任务_万的_%。 2、股本结构趋于合理。截止12月底，股金余额_万元，较年初增加_万元，占年度计划任务的_%。 3、信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。截止12月底，各项贷款余额_万元，较年初增投_万元，有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。 4、不良贷款形态更加真实，资产风险管理意识逐步增强，信贷风险得到有效防范。截止12月底，四级分类，不良贷款余额_万元，占比_%。较年初增加_万元。五级分类，不良贷款余额_万元，占比_%，较年初增加_万元，真实反映了信贷风险，增强了操作风险和道德风险防范意识
12、。 5、业务收入圆满实现。截止12月底。实现各项业务收入_万元，其中利息实际收入_万元。完成年计划任务_万元的_%。 二、今年工作的主要措施 1、抓宣传、树形象，提高农村信用社社会知名度。一是在双节期间，利用悬挂过街横幅、与_镇社火队联合拜年、散发传单等载体，积极宣传农村信用社;二是以网络上线，存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社_办事处成立为契机，大力宣传农村信用社，让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社，使中国信合品牌在客户心中扎根。从而促进了业务，提高信用社的知名度。 2、牢固树立存款立社的思想不动摇，狠抓资金组织工作。一是巩固代发_高速公路征地款到期存款留存率，
13、做好万元以上大额存款的转存动员工作，使到期存款留存率在90%以上。二是抢抓机遇，积极争取_村_水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务，转入青苗补偿款代发资金_万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下，代发_村_电厂二期扩建征地款_万元;我社积极和_村协调沟通，转入粉煤灰场土地租金款_万元。三是抓好股金工作，确保股金结构合理，余额稳定，促进产权制度改革顺利进行。 3、大力清收不良贷款，逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因，我社的不良贷款余额_万元，较年初增加_万元，占比达_%，其中破产倒闭企业不良贷款_万元，占不良贷款的_%，无法盘活。农户贷款中，冒名不认账、垒大户、债务不实贷款_万元，清收盘
14、活难度大。今年以来，不良贷款总额_万元，累计收回不良贷款_万元，其中：依法起诉收回贷款_万元，有效化解了信贷风险，逐步提高了信贷资产质量。 4、积极探索小城镇开发贷款发放模式，以实际行动支持地方经济建设。针对_镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点，结合镇党委、政府年初提出的四个加快和六项重点工作的总体要求，我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和_镇辖内农户汽车消费贷款，适时发放生源地国家助学贷款。积极支持_村、_村、_村小康屋建设，着力支持高效示范园建设。全年累计发放_、_、_等村小康屋贷款_户_万元，_村养猪贷款_户_万元，_、_、_、_等村果园贷款_户_万元，_、_、_等村蔬
15、菜种植贷款_户_万元，_、_等村修房贷款_户1_万元，_、_村水泥贩运及物流贷款_户_万元，生源地国家助学贷款_户_万元，有力支持了社会主义新农村建设。 5、加强内部管理，确保各项任务顺利完成。今年以来，结合省联社管理年活动。一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。二是建立健全了各类登记薄，做到登记及时，责任明确。三是严格考核，加强管理。使规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。 6、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。我社始终坚持安全就是效益的思想观念，上报联社维修改造了_分社和_营业室及金库，柜台安装了防弹玻璃，装修了值班守库室。根据安全检查要求，对安全不达标的_、_分社积极争取修建，使得我社安全防范设施得到了进一步加强。在内部管理上，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算，夜间值班、守库，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，对查出的问题通报整改，并作罚款处理。从而确保了全年安全经营无事故。 7、抓党建，促进业务大发展。今年是信用社党的工作起步年，我社党支部刚刚成立
