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1、甲骨文:团队考核是招聘的关键环节 我们从来没有一个确定的应届生招聘人数计划。有多少合适的毕业生我们就招多少人。如果今年投简历的毕业生有很多符合我们的要求,我们就会扩大招聘名额;反之,则会缩减。团队考核是公司招聘最关键的环节,应聘者要充分展现自己的专业基础、解决问题能力、团队合作精神、创新精神等。甲骨文 先面试再参加小组评估记者:公司如何选拔新人?李翰璋、黄兆璀:主要通过两种形式对应聘者进行考核。我们会在投简历的人中挑选出大体合适的应聘者进行面试。面试主考官除人力资源部门负责人外,还包括各部门的相关负责人。通过面试的学生将要参加小组评估,每个小组提供一个案例,由学生合作解决,并为应聘者的表现打分
2、。团队考核是进入甲骨文最关键的环节,应聘者要充分展现自己的专业基础、解决问题能力、团队合作精神、创新精神等。记者:公司是否对应届大学毕业生的毕业院校有限制?李翰璋、黄兆璀:公司从来就没有限制过应聘者的毕业院校,我们选择的是适合我们公司的人才。需要强调的是,虽然随着公司在中国的事业不断发展,最近两年在国内招聘规模呈现出扩大趋势,但是我们从来没有一个确定的应届生招聘人数计划,有多少合适的毕业生我们就招多少人,如果今年投简历的毕业生有很多符合我们的要求,我们就会扩大招聘名额;反之,则会缩减。实施“毕业生发展计划”记者:新员工有哪些培养方式?李翰璋、黄兆璀:在新员工培养方面,公司启动了“毕业生发展计划
3、”,其宗旨是培养优秀的高校毕业生,使其成为中国软件行业未来的领军人物。整个计划分为三个阶段,共计12个月,新人将接受公司的培训,学习相关知识并接受实际工作能力的培养。被录取的毕业生们首先接受为期2个月的集中培训,主要集训内容包括了解公司的产品,熟悉公司的企业文化,一定的技术性培训以及团队精神、沟通能力等软性培训。在随后的两个月中,公司将安排新人了解公司正在运行的不同项目。由各个项目的负责人介绍不同项目的能力要求、工作特性、任务和目标。新人经过前两个阶段的培训对公司有了大体了解后,公司将根据新人的能力背景和性格特性,结合新人自己的意愿和公司业务需求,安排他们在甲骨文中国公司的销售、售前、咨询、渠道及支持服务部门进行8个月的工作实践。记者:是不是所有的新员工都可以申请“毕业生发展计划”?李翰璋、黄兆璀:必须是应届大学毕业生,至少拥有计算机、电子工程、信息系统管理、数学、通信或商业管理专业的学士学位。他们必须成绩优秀,英语说写流利。在对学生进行考核时,除了专业基础外,我们还关注其他方面的能力。首先是创新能力。学生如何用新的方式解决问题的能力是我们最为看重的。此外,学生的沟通能力和团队合作精神我们也很关注。