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1、2023工程部上半年工作总结工程部上半年工作总结15篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回忆和分析的书面材料，它是增长才能的一种好方法，我想我们须要写一份总结了吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是办公室王秘书为大家整理的工程部上半年工作总结，仅供参考，欢送大家阅读。工程部上半年工作总结1充溢而劳碌的2023年上半年即将过去了，回首过去虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经验了一段不平凡的考验和磨砺。对这上半年来工程部的工作做简要汇报：一、工程建设方面2023年上半年是惊慌而劳碌的，_新增大中小型工程建设项目十几项，其中有_工程、_工程、_工程等工程。现工程建设已全部完成并投入
2、运用，有力的保障了_区生产、业务、生活的顺当进行。在工程招标过程中坚持低价中标的原那么，严格限制预算造价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们屡次请到相关专家反复论证反复比拟，比方_工程在工程建设前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不同的、看法也是不一样的，最终我们选定的方案比拟一些专家方案节约资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他全部工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导供给正确的决策依据。二、团队建设方面工程部是一
3、个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充溢活力，干劲十足，但因为工作阅历少，不行避开的出现临机处理问题实力缺乏，现场动态管理不到位等问题。对此，在工作上严格要求自己的同时，学习上时时催促，利用自己的阅历和技能进行“传、帮、带；并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，提倡公司管理格言的鼓励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚毅有力的年轻团队。三：现场管理、沟通协调方面工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下
4、的同时，必需主动协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚决维护公司利益的原那么不能动摇。现场管理人员对施工单位，在平安、质量、工程量核算等原那么问题上严格把关、决不模糊，现场主动沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作阅历敏捷解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺当高效地进行，最终到达公司利益的最大化、公司形象标准化。在即将到来的2023年下半年，我及工程部全体员工会更加充溢热忱，迎接挑战！在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，实行归纳、比拟、推断和分析，积累和总结工作阅历，使自己的业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调协作
5、。让我们大家紧密团结在公司领导的核心四周，披荆斩棘、冲破艰难险阻，等待我们的肯定会是更加美妙的明天！工程部上半年工作总结2在公司领导的指导、全体业主的支持下，工程部同各部门亲密协作、团结一样，每位组员都能遵守物业公司的各项规章制度，严格要求自，仔细工作、负责，同事间相互协作，能理论联系实际解决修理中的各种问题，圆满地完成了XX年上半年的工作目标，主要总结如下:1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和修理；2.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备平安运行；3.标准管理机制，完善管理制度，以提高修理和保养工作效率和质量，削减业主投诉；4.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益；为到达上
6、述工作目标工程部做了如下工作：制定保养工作安排和保养工作标准；您现在阅览的是工作总结网感谢您的支持和鼓励！工程部在原工作根底上，分工种制定具体的设施设备保养安排，将安排分解到每个周，制定了具体的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率，某公司物业工程部XX年上半年工作总结，工作总结?某公司物业工程部XX年上半年工作总结?。协作综合部，建全修理备品管理，使工程材料最低库存量，同时又保证修理材料的供给；为了标准工程用品的进出库，避开奢侈等现象的产生，工程部依据公司管理的要求协作综合部，制定了?工程部常用修理材料库存表?，并且实时对市场行情进行询价，确保常用工程修理材料的刚好供给，
7、不奢侈，同时又提高修理的刚好率。重视设备设施的平安运行和检查工作，以保障设备设施的平安运行。工程部一贯将设施设备的平安工作放在首位，每到节假日都提前制定节假日设备设施平安检查、保养和修理工作会议，制定工作安排，落实安排内容、完成时间和责任人，确保设施设备平安运行；重视消防设备设施的管理，通过自身努力，加强设备维护。消防设备设备的平安有效运行，关系到办公大楼及住宅区的消防平安，是业主财产平安的保障。工程部特别重视这项工作，配备了具有相应消防安装阅历的弱电技工，协作保安部有安排地对消防报警联动系统进行全面的检查，测试报警探头、联动设备，刚好觉察问题，进行修理，消退故障，使消防报警联动系统和消防给水
8、系统完好率保持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上，从而有效保障消防设备的正常运行。工程部上半年工作总结3在参建各方共同努力下，我公司在建项目正在稳步有序的向前推动，工程施工平安、质量、进度状况良好，根本实现了2023年上半年各项奋斗目标。现将工程部半年来的工作状况总结如下：一、上半年所做工作1、在进一步落实去年制定的专用线工程管理制度根底上，先后补充完善了相关工程质量、进度限制措施，如“鑫庆铁路专用线冬季施工平安质量措施、“腾龙煤电集团鑫庆集运关于防止施工单位拖欠劳务人员工资管理方法、“验工计价工作程序要求、“关于做好汛期防洪工作紧急通知等，并按公司领导要求在工业广场开展了标准
9、的平安、质量、进度、投资限制管理工作。2、先后审核了“铁路专用线站前线上及站后工程施工承包合同、“设备安装合同和相关工程概预算。3、指导施工单位分别编制了“房建工程实施性施工组织设计方案、“装车系统设备安装工程施工组织设计方案；审批了装车站房建工程、装车系统设备安装工程开工报告；并组织施工、监理单位先后对专用线站场、房建工程进行了施工测量和施工放样，同时组织了施工技术交底工作。4、根据规定程序先后组织设计、监理、施工单位对专用线须要补充设计和变更设计的分项工程在现场勘查和分析探讨根底上进行了补充设计与变更。5、组织施工、监理单位不定期的对“进场材料、构配件、设备报验状况、“工程检测试验状况、“
10、工程质量验收状况、“监理平行检测试验状况、“监理见证检测状况、“旁站监理状况、“质量限制资料完善状况进行了监督检查。6、组织施工、监理单位对施工现场实施了“日巡察抽查、“月平推检查和“周工作例会制度，使工程部在平安质量限制中发挥了“检查指导、“解决问题、“排忧解难、“消退隐患的作用。7、组织参建单位刚好办理涉及隧道、路基、涵洞工程须要变更事项，较好履行了相关变更手续，保证了工程施工进度。8、根据合同约定对已完工程量刚好进行验工计价审核审批，避开了因验工计价不刚好而影响施工进度问题的发生。二、上半年主要成效一工程进度状况1、铁路专用线工程1隧道工程：开挖支护及仰拱浇筑已完成。剩余工程为：二衬52
11、m；水沟及电缆槽1200m；隧道洞门2个。2涵洞工程：TDK2+079盖板涵主体150m已完工；K162+905.22盖板涵接长2.95m和TDK0+368钢筋砼圆涵24.24m位于既有线未施工。3路基工程1路基土石方：挖方完成980590m3；填方完成809415m3。剩余工程为：TDK3+030m+121.74m路堤填筑碾压80818m3；K163+445.8TDK0+360路堤邦宽28180m3；A组、AB组土填筑碾压57222m3。2路基防护：骨架护坡浆砌片石完成201m3；路基挡土墙完成1666m3。剩余工程为：骨架护坡浆砌片石26992m3；路基挡护3665m3。4站场工程1进站主
12、干道：道路路基土方完成118482m3。剩余工程为：灰土及水稳垫层5192；混凝土路面5192；浆砌片石10561m3。2货物站台：浆砌站台墙完成1614m3；灰土及水稳垫层完成26215。剩余工程为：浆砌站台墙461m3；灰土及水稳垫层7490；混凝土站台面33705。5轨道工程及站后工程：装车站综合办公楼根底已完成。三电、轨道及给排水工程未施工。2、工业广场工程铁路装车仓、电气楼、快速装车站、栈桥、受煤坑、转载站、室外管网等主体工程全部完工，剩余工程为室内外粉刷和设备安装。二工程投资状况一铁专线工程投资1、铁路专用线工程总投资状况铁路专用线工程总投资22936.019万元，其中：1.承包合
13、同总价款为15755.7458万元，其中：站前工程施工总承包合同签订金额11992.7458万元；站后工程施工总承包合同签订金额3763万元。2.变更及补充设计新增工程量增加投资1724.3485万元。3.今后可能发生费用5455.9247万元。2、铁路专用线工程款支付状况1隧道工程：总价款5137.1604万元，已支付4243.7197万元，剩余901.2647万元。2涵洞工程：TDK2+079.4涵洞总价款511.0000万元，已支付254.8846万元，剩余256.1154万元。3路基工程1路基土石方：总价款：2246.5240万元，已支付1715.0800万元，剩余531.444万元。
14、2路基防护：总价款：1582.5316万元，已支付170.4212万元；剩余1412.1104万元。4站场工程：总价款：1603.9392万元，已支付404.1681万元，剩余1199.7711万元。5站前线上及站后工程：总价款：3763.0000万元，已支付预付款376.3000万元，剩余3386.7000万元。以上总造价14844.1552万元，共支付7164.5736万元，剩余工程款7679.5816万元不包括今后可能发生费用。二工业广场工程投资土建工程：总造价3230.2490万元不含设备安装工程，共完成造价2770.1565万元，剩余造价459.9991元。该项投资统计不精确三、目前
15、存在主要问题1、工程款款源问题。今年3月份以来，由于公司建设资金不能刚好到位，造成拖欠局部施工单位工程进度款的问题，影响局部施工单位施工材料购进和施工人员工资发放。2、施工进度问题。由于拖欠施工单位工程进度款缘由，致使隧道工程和站场房建工程现处于停工状态。3、装车站TDK3+121路堤端头征地移坟问题。由于受TDK3+121路堤端头征地移坟影响，至今TDK3+030+121段路堤填筑碾压工程未施工。四、下半年工作措施1、在仔细总结上半年工作的根底上全面规划好下半年的各项工作。2、接着发挥工程部在工程施工平安、质量、进度、投资等方面的监督检查作用。协调好各施工单位之间的关切，刚好觉察和解决影响施工质量、平安、进度的问题，确保工程各个环节有序连接和顺当推动，特殊要防止为赶工期而降低工程质量问题的发生，要把影响施工质量的问题歼灭在萌芽之中。3、搞好站前与站后、线上与线下工程的协
