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1、劳务派遣人员年度考核表个人总结 劳务派遣人员年度考核表个人总结一岁月荏苒，时光如梭，在忙碌的工作中不知不觉已经在xx车间工作五年了,回首自己这五年来的工作，看到了成绩也发现了不足,现将自己这五年来的工作总结如下 一、工作情况 20xx年3月份进入xx车间实习，实习的第一天，带给我最深的感触就是自己所担负的责任重大，安全生产就是生命；安全是企业的最大效益;安全是家庭、个人幸福的基础。过去的五年里，我严格执行岗位安全操作规程。严格执行上岗前的安全检查；在使用天车前，先进行例行检查、发现装置和零件不正常时，必须在使用前排除，开车前必须鸣铃或报警。操作中天车吊物接近人时，亦应给以断续铃声提示.操作时精
2、神饱满精力集中。工作中坚决做到十不吊。在天车保养方面,认真进行保养清洁,使天车性能保持最佳状态，积极参加安全学习.确保了五年内安全行车无事故. 无论生产任务多么的繁重繁忙,我都会积极投身到工作中,坚决服从领导上级的安排和要求，虚心向同事学习业务技能；加强与地面人员配合与语言交流,熟悉各工序流程对操作要求的区别，准时安全地完成各项生产任务,努力做好自己的本职工作。 二、存在的不足 尽管经过学习努力，我的技术水平和工作能力较以往提高了不少,但还存在一些不足. 1、在工作中还是存在与地面人员的配合和沟通不够。 2、对于自己身学习修养方面也有待提高，对于学习不够积极主动. 三、近期的目标 1、加强和地
3、面人员的配合和沟通,做好呼唤应答，并加强本职工作技能的学习,使自己本职工作能力得到进一步的提高与加强. 2、树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质. （目前正在电大学习，年底就将拿到大专文凭） 3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。 201x年,是机遇与挑战，困难与希望并存的一年，伴随着社会的进步，行业的发展，企业之间的竞争日益激烈，公司xx亿的目标，需要全公司所有员工共同的努力。作为公司的一份子，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我
4、相信,在领导的关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为企业建设作应有的贡献. 劳务派遣人员年度考核表个人总结二20xx年，在人管办领导班子以及l部长的指挥和支持下，本人圆满地完成了所负责集体人事代理、人才派遣、大中专院校市外生源毕业生的档案接收、落户、等各项工作。现将部门的一年来的工作情况汇报如下 一、业务完成情况（截止20xx年12月22日） 在龙部长的代理下，全部门同事的积极配合下,到旅专、理工大学、医学院、师专办理市外生源毕业生人事代理612人；20xx年新开发新集代单位4家，派遣单位5家，新增87派遣员工；组织2次派遣员工的岗前培训。 二
5、、业务提升方面 积极人管办组织的各项政治和业务学习，今年到区人才市场跟班学习各项业务，在人才市场的支持下，考取了职业指导师助理证和人力资源服务行业上岗证。在不断的学习充电中,找出了自身工作不足与差距，及时改正，得到用人单位的认可以及领导的好评。 三、工作亮点 外联培训部作为了一个综合性高、业务量大的管理部门,它既要开发集代、派遣、市外生源应届毕业生人事代理、落户办理、syb创业培训等业务的外联部门，又要完成日常对各派遣单位的五险一金缴纳、派遣员工工资发放、集代单位档案管理、集代人员进出手续办理、费用催缴等的业务，在人手少、任务重的不利条件下，外联培训部在龙部长的带领下，集思广益，总结过去的经验
6、教训，我们摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了显著的成果。 (一）在高校毕业生人事档案宣传方面创新在今年的高校毕业生人事档案前期宣传方面,我们总结去年经验，提前与高校负责人联系。首先，利用高校招生就业网这个宣传平台，提前放置网上宣传资料,再次，制作新的宣传内容,上门宣传。让毕业生提前了解毕业生人事档案相关知识。 首先减轻部门在高校毕业生后期人事档案转接的业务压力；再次，能够让毕业生提前了解毕业离校的相关手续，使得他们更从容、轻松的走出校园. （二)在开发派遣、集代单位方面的两提在开发派遣、集代单位时，如果还是按传统的多家走访、上门宣传的方式,势必需要花费许多人力和时间，在不了解别的单位的人事
7、档案管理需求的情况下,盲目前去开发业务的，取不到好的效果，而且还势必疏于对集代单位档案的跟踪管理。利用桂林晚报、桂林旅游人才网、各院校网站等新媒体，广泛宣传我们的业务，提升人才市场在各社会各界的知名度.利用qq与单位、个人进行业务联系，提高了我们的办事效率。 （三）新发展，心服务促进业务发展在人才派遣方面，新增广西荔浦农村合作银行、广西平乐农村合作银行、广西永福农村合作银行、中国国际航空公司、中国银河证券五家派遣单位。派遣人数新增近百人。在派遣业务上完成了发展目标的同时，又为派遣单位新进的派遣员工提供了岗前培训的心服务。得到了派遣单位的一致赞扬。 （四）在内部管理的方面继续完善管理今年来,我们
8、市场的监控管理、触摸屏管理等逐步实现了人才市场的智能化管理.外联培训部也进一步完善档案的规范管理，配备了一个能容纳10000份档案的档案室，档案室采用红外线监控设备,和完善部门的业务管理工作，分工到人，责任到人，在档案管理、户籍管理、人才派遣管理等各个环节都做到严格管理,对以前的遗留问题，从不推诿，一旦发现立即处理，并要求部门人员以此为鉴。能及时和各业务单位沟通，今年主动与单位联系将职称管理政策发给他们，到我所负责的第三人民医院上门办理人事代理，他们都很感动，在大客户座谈会上对我部门工作表示了肯定. 四、20xx年工作的打算 (一）加强部门的档案管理，与集代单位联系，完善集代人员年度考核等资料的整理归档工作。 (二)提前做好20xx年高校毕业生人事档案宣传方案，争取2019年学校人事代理业务有所突破; （三)认真、规范、细致的做好派遣员工的备案工作。 (四)再次确认做好2019年毕业生未交齐材料毕业生的催交材料记录。 （五）进一步完善网上人事大厅的部门业务内容，减轻现场办公的压力。
