《材料采购管理制度(2012版)2.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《材料采购管理制度(2012版)2.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、郧十高速9标隧道机务材料管理细则为了进一步加强各隧道材料与机务的规范管理，提高工作效率，降低工程成本，提高项目经济效益，本着分清职责，保证材料正常供应的原则，现结合本项目的实际情况，特对各隧道工区制定本机务材料管理细则。一、砂、石料、钢筋、水泥和外加剂的管理 1、对各隧道工区所需材料（砂、石、水泥、钢筋、外加剂等）的供应统一按指挥部指定的投标入围单位供应进货，具体厂家由项目部统一指定进货。各隧道工区不得擅自做主改变进货厂家。价格由项目部统一定价，各隧道工区自己派专职材料员做好材料的质量、数量验收工作。 2、对于每次所进的材料各隧道工区材料员应及时联系试验室对质量进行鉴定，杜绝不合格材料进场，如
2、果工区材料员不按程序检验，出现不合格材料的情况，一切损失由各工区自己负全责，同时各工区材料员要及时采集样品报送试验室做好检验工作。 3、检验合格的材料进场后，做好明码标识和环境卫生工作。 4、所有现场材料必须堆放整齐，防潮物品上盖下垫，注意防水防潮、防火等储存保管和材料的安全工作。 5、各隧道工区每月20日必须向设备物资部报送当月的工程完成数量和材料的消耗量及材料的库存量（完成的工程量需有人签字的使用部位清单）。 6、同时各隧道工区根据施工情况，尽可能准确的申报下月的材料计划，报计划时应将所需材料的名称、规格、型号、数量等提出材料使用计划，填制材料使用计划表。二、 隧道炸材爆破的管理 1、各隧
3、道使用的炸材一律由项目部委托的林元爆破公司提供。2、各隧道对生产安全过程的安全（人员、设备和财产）负有全部责任。3、各隧道人员应服从当地公安部门的管理，如有发生治安事件和违法行为及相应的经济、法律后果，由各隧道自行负责。4、各隧道必须保证工程完工后物清料净，在施工结束，场地内剩余的一切有效及失效的火工用品必须全部入库。三、 零星材料的管理1、 对于各隧道工区的零星材料由各工区自己购买，但各工区所进材料质量必须合格。如果由于自己购买的不合格材料造成的安全和 质量事故由各工区自己负全责。四、 关于隧道工区的机务管理 纳入本办法管理的机械设备是指用于生产动力设备、作业机械和车辆。 1、进场的机械设备
4、必须是检验合格的设备，进场时必须报机务设备部和安全环保部验收合格才能进场。并由机务设备部安全环保部登记备档。2、机械设备的操作人员必须经培训、考核合格，取得相应机种的操作证后， 才能独立操纵设备。3、机械设备操作人员必须严格按相应机型的机械设备操作规程作业。4、机械设备操作人员必须实行定人、定机，多班作业的机械设备要指定专人负责。5、各隧道工区必须对工区的车辆设备进行综合考核，每两个月对所属的车辆设备综合考核一次，杜绝带病设备作业。并及时做好机械设备的维修记录等，并交设备物资部存档。6、对于要报检的特种设备，及时申请报检，如有需项目部协助的应积极和项目部沟通请求协助。如果需要报检的特种设备但未及时报检的，造成的后果由各隧道工区自己负全责。 2012年 月 日5
