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1、撰写人：_日 期:_财务述职报告模板集锦九篇 财务述职报告篇1一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能。，从最基本做起，从学习开始,以前辈、同事为榜样，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干,融会贯通，学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。二、恪守规章制度，履行岗位职责。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,
2、确保帐务处理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时能够认真落实实名制规定,登记好相关证件手续等等.每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致 三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。在工作中，能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进；在生活中，互相帮助，互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念，提高服务意识，增强服务水平。 总之，在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大程度的提高，但我深刻体会到
3、，这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我将会更加努力，认真学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。 财务述职报告篇2 尊敬的各位领导、各位同事: 日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底，回顾这两年的工作,感觉收获颇丰。202X年月日,对于我来说是不平凡的一年,在这一年里我加入到佳理物业管理有限公司，担任公司会计一职，现已有年的时间，在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤
4、奋努力、拼搏向上,积极展开财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理制度。现将这两年中我思想的进步，分管的工作，业务水平等方面的成就和不足向各位领导作以述职： 一、财务管理方面: 1、严格审核项目每月收银款项。按照总公司财务管理模式为主线，以 “收支两条线”的模式,加强项目财务基础工作和精细化管理力度:以总公司全局化发展，统一管理的要求，定期与总公司核对账务，落实统一财务管理标准。项目财务管理做到精细化,每天审核收银票据，每月上报收银月报表,坚持做到日清月结。 2、每月按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。做好与税务机关的沟通与协通工作，严格按照税务机关组织学习相关税收法律知识，提升把握政策水平。
5、 3、按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。加强票据 管理，物业服务收费是关键，确保生产经营现金流量,能够达到更高的收缴率才能有力保证公司生产经营需要。 4、员工工资审核与发放。全年负责公司员工工资审核和发放工作，根据公司考勤制度严格审核工资,做到制度面前人人平等。 5、每月按时购买员工社会保险及增减事宜。按行政部通知及时增、减员工社保，确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。 6、从今年月起支援后花园三期销售收银工作，有效地配合总公司财务部的工作。 二、工作历程方面: 我深知服务就是物管的根本，但要服务好光靠微笑是不行的,上了岗位,你就要努力成为那个岗位的专家,要为客户提供专业服务,
6、那样你的被替代成本才会很高。我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的，不晒太阳、不淋雨那是相对轻松,也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味,与客服对账经常把一个月的票据重算几次，为一个小数点而重新统计、重编报表。物业行业财务工作需要特别的精细化，每一项收费都必须分门别类，有依有据,业主来交物管费、水电费等有疑问时能准确备查票据号、交费时间、费用起止时间、水电起止底数,让业主心服口服。因为公司还在起步阶段,财务部目前只配备了我一人，除李经理专门管理现金外,我还兼顾了所有的票据收支管理,为此我做了大量工作，建立电脑电子账，方便、快捷录入各项收、支明细，提高办公效率；另外以备临时停电不影响业主前来交
7、费,我还特别建立台账以备不时之需，使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事前有依据、事后有证据”。 在李经理的推荐和总公司许可下从今年6月起配合后花园三期销售收银工作,身兼两职、心挂两处，由于工作量增加，工作性质、工作岗位的特殊性，不得不牺牲很多休息时间，经常中午用餐时被告知业主交费而匆匆放下碗筷,记得有两次下班已回到家门口还被销售紧急电话招回收款，有时节假日不能陪孩子和父母过节，只能把孩子带到班上来陪我上班,为了更好的配合总公司财务部的工作，很多时候我都是以大局为重，舍小家为大家。财务部不像其他部门那样没完成的工作,领班、其他员工可以代为完成，可以换班，目前财务部管理、票据管理和会计都是我一
8、个人。有时也有情绪、和怨气,但冷静下来想想只有公司壮大了,员工才有更好的发展平台和发展空间。 财务工作来不得半点马虎和疏忽,“差不多、大概、可能”对于我们财务人员来说是禁忌差之毫厘失之千里,我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错，未使公司利益受到丝毫损伤,较好的完成了各项本职工作任务，并在配合销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可。 三、存在的问题和今后努力方向： 回顾检查自身存在的问题，我认为主要是:和其他部门之间相互沟通的还不够，对外协调能力需进一步加强。由于协助售楼部销售工作而造成多次未参与物业公司周例会议与活动；本部门未能经常深入各部门了解情况,没有做到了如指掌；还有本人独自为营、
9、自扫门前雪的工作作风还有待改进; 对这些问题,我将在今后的工作中不断提高综合素质和工作技能技巧，扬长避短，努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶,为推动公司的快速发展壮大做出自己应有的贡献。 公司的成功和辉煌靠团队，应充分发挥公司各部门和员工的积极性和创造力,一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格,那么伴随而来的就会有或多或少的不协调,毕竟大家都是需要磨合的。目前公司在大环境的影响下虽然暂时处于不景气状态，只要我们能开源节流、降低成本、控制能耗，坚持目标，定期做财务预算控制,提高前瞻性财务规划力度，人人都想到“省钱就是挣钱”,那么我们离成功和梦想就指日可待。 财务述职报告 篇
10、一、财务核算和财务管理工作情况以及工作成效1、财务工作琐碎但要求细致,但财务人员相对较少，一人兼管数个项目,财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波,而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总,材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还经常会遇到资料交接不及时,手续不全等问题,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。 2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作，一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度,强化了资金的有计划使用。本着“认真、仔细、严谨”的
11、工作作风,深入贯彻陈总提出的“现金为王”理念,积极回收资金,认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力,各项资金收付安全、准确、及时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来,全年审核处理会计记账凭证797张，出具各种报告、统计表、调查表70多份,出具各类会计报表300多份。 3、累计计算分析了9个项目成本,分公司机关对其中12个项目的成本真实性进行了核实。并及时为个项目的抵押承包兑现提供了依据。分公司于7月和1月召开了两次成本分析会，增强了项目经理的成本意识，使项目全员参与到成本管理体系中。 4、积极服务和指导项目部财务工作。根据年初职代会提出的“行走制度”，共深入
12、了个项目部,进行了业务知识培训，成本考核与指导，文件精神的传达,统一了各种表格格式。另外协助7个项目部进行了外出施工纳税登记，协助项目部与8家建设单位进行了账务核对。 5、抓紧回收保证金。污水处理厂交投标保证金万元,甲方要求将该款转为履约保证金，经财务科与甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程预付款，应将该保证金退还，及时回收了资金。6、理清债权债务关系。与8家建设单位进行了账务核对，对6家外协单位的结算作了挂账处理。 7、严格执行规章制度，核算工作规范运行,做到程序规范、收支规范、粘贴规范、装订规范，做账规范、账表规范。顺利完成公司的工作安排，按时准确上报公司各种财务报表。在22X年度公司财务
13、报表评比中我分公司荣获了一等奖。 8、加强对固定资产的管理。督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与材设科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。今年从建设单位抵回的各种车辆，均按公司要求出具了以物抵债报告。对于达到使用年限的固定资产，如食堂、活动房等，及时向公司打报告申请报废。 二、制定了1项新制度，完善了1个新表格，出台了2个新文件。 1、根据关于回收竣工工程拖欠款的通知以及清欠指标分解表,积极配合清欠责任人进行了工程拖欠款回收,至十二月底共回收工程拖欠款254.9万元,完成了
14、全年清欠目标170万元的1.6%。在工程款清欠中，分公司领导紧紧抓住金业公司兼并 重组这个机会,多次与甲方主管领导、工程部、财务科、生产办公室等部门领导协商,据理力争,最终达成共识,将工程质保金和所得税返还我方。财务科积极与甲方对帐，在往来帐目核对正确后，分公司领导又做了大量的工作，使工程款回收取得了满意的效果。2、积极做好对备用金的清理工作。备用金的清理是历年来的难点,在领导大力支持下,财务科采取积极措施加以管理和清收。在年初制定并下发了202X年13号文件关于加强备用金管理的通知,要求严格执行财务管理实施办法和分公司年第七号文件中对备用金的规定,针对项目部的备用金占用,采取了规定限额的办法
15、。对于借款人调动的,规定必须清理完在该项目部的借款,否则要从该项目工资中扣回。工资不够扣的,项目经理要协助财务人员签定还款协议，确定还款时间后才能调走，同时机关财务追踪该人员,将备用金作动态调整，以便项目财务人员及时扣回。在每月召开的生产会上，均不厌其烦地进行了强调,并且要求项目经理在会上汇报本项目当月备用金总额,清理计划和清理措施，引起了项目经理的足够重视,取得了很好的效果。财务科分别于七月份和十二月份对所有借款人员两次下发了备用金清理通知，针对一些一直拖欠的职工，财务人员亲自上门,多次打招呼,让其及时结账清算。对于分公司机关借款人员，在报销费用时都要求先抵备用金。虽然这样做，有些同志不太理解，但对于工作，我们是尽职尽责的。由于采取了这些有力措施，年末“备用金”从年初263.85万元降到16.8万元,降幅达36.9%。3、在年初下发了关于预付账款等科目对账的通知,财务科每月给项目部财务人员下发“预付账款”、“备用金”、“应收票据”“应付工资”“应付账款”、“其他应付款”等科目的对账表,要求项目部财务人员每月与机关进行账务核对,并将核对后的对账表交回，确保双方账目无误，使机关财务与项目部财务得到经常性沟通。 4、由于新的成本核算表的实行,于十月份对该表在四个项目部的运行情况进行了了解和指导，使项目财务人员很快熟练掌握了该表的填报方法。新的表格侧重于利润的核算，增强了项目经理对“项
