技术职级体系等级基本定义要求P1助理工程师1、工作 0-1 年； 2、掌握基本沟通技巧；2、掌握基本工作软件；1、工作 1-2 年； 2、掌握基本沟通技巧；2、熟练使用工作软P2初级工程师件； 3、能够根据明确标准要求和计划完成工作； 4、理解技术方向并运用到工作中；1、工作 2-3 年； 2、掌握基本沟通技巧；3、熟练、灵活使用P3中级工程师工作软件； 4、能够根据明确标准要求和计划完成工作； 5、对技术方向敏感，全面理解项目决策并体现于工作；1、工作 3-4 年； 2、能够主持小型会议；3、能够根据明确标准要求和计划完成工作； 4、开发 / 设计 / 集成工作取得较好P4高级工程师成绩； 5、带领、指导低级别工程师； 6、领导至少 1个小型项目开发； 7、制定并把握项目相关部分工作计划、进度及成本目标；P5P6P7P8P9资深工程师（项目主管）技术专家（经理）高级专家（高级经理）资深专家（核心总监）高级专家（高级总监）1、工作 4-5 年； 2、能够规划管理团队、有效沟通；能够主持或在大型会议中进行主题陈述； 3、开发 / 设计 / 集成工作取得突出成绩； 4、指导、培养低级别工程师； 5、领导至少1个中型项目开发； 6、制定并把握项目相关部分的工作计划、进度及成本目标；1、工作 5年以上； 2、能够通过与高层协调和沟通，获取必要的资源和支持； 3、领导至少 1个型项目开发； 4、制定并把握产品系统部分的工作计划及成本目标； 5、有效推动部门或职能范围内工作文档体系建设 6 、负责全面系统需求分析能力和系统总体方案 / 计划 / 程序 / 文档 / 资料评审； 7 、引导技术共享； 8、组织 / 推动相关流程 / 规范的改进；1、能够通过与高层协调和沟通，获取必要的资源和支持；2、对新技术方向具分析和实施 / 组织实施能力； 3、分析复杂或新技术，预见潜在问题和趋势，评估机会、影响及风险；1、能够代表公司对外进行交流和沟通，并捍卫公司利益；2、开发 / 设计 / 集成工作作为提升产品设计的标杆； 3、分析复杂或新技术，预见潜在问题和趋势，评估机会、影响及风险；1、能够代表公司对外进行交流和沟通，并捍卫公司利益；2、对目标决策起直接影响； 3、负责产品技术路标规划； 4、分析复杂或新技术，预见潜在问题和趋势，评估机会、影响及风险；。