谈判会议纪要15篇

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1、谈判会议纪要15篇谈判会议纪要15篇在日常的学习、工作、生活中，接触并使用会议纪要的人越来越 多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。 那么拟定会议纪要真的很难吗？下面是小编精心整理的谈判会议纪要， 欢迎阅读与收藏。谈判会议纪要1一、参会单位：二、评标时间：年月日午三、投标地点：四、竞争性谈判过程：1、主持人（校长或分管副校长）发言：（】）介绍参会人员；（2）介绍工程概况及要求；（3）宣布工程最高限价。2、区教育局监察室人员发言：（1）招投标工作纪律要求；（2）本次竞争性谈判评标办法。3、区教育局计财科人员发言：（1）工程质量要求：（工程资料、材料、工艺）（2）施工安全：（

2、乙方人员、师生、校产）（3）其他需要说明的事项。4、监审组验证各投标申请人资质情况：5、第一轮报价情况：6、第二轮报价的最高限价：7、第二轮报价情况8、评标小组意见：9、学校根据评标小组意见确定的中标单位：谈判会议纪要22月24日，贾汪区光明棚户区改造遗留问题处理工作领导小组办 公室在区政府905会议室召开贾汪区光明小区安置房水电安装及高层 消防工程竞争性谈判会议。区政协副主席蔡成立，区竞争性谈判专家 组马月兵，区住建局张正军、顾伟、李雪平、李露，区审计局高翔， 公安分局郑北京，江苏希地环球建设项目管理有限公司褚聂、福建博 业建设集团有限公司张友坤参加了谈判会。蔡成立主持谈判会并就竞争性谈判要

3、求作以说明。要求投标企业 承诺严格按照建设工程质量标准，在确保质量安全的前提下，合理控 制工程工期。因仅福建博业建设集团有限公司一家企业在会议前缴纳 了工程履约保证金共计贰佰捌拾万元，故本次会议主要与该企业所提 出的招标控制价产生的疑问展开谈判。该企业提出了以下几点疑问：1、所有控制箱（各种表箱）无表箱四周堵、砌、抹工程量；2、对于暗埋线管存在不通或漏埋的如何处理（无暂列金额）3、存在漏项：均无房屋防雷、接地工程量，如（1）1#、2#商铺中无屋面防雷接地网（2）1#楼无屋面防雷及接地装置（3）太阳能无与屋面防雷接地网相连接的做法工程量（4）7#楼无措施费4、苏建函价【20xx】102号人工费调

4、整已出，以后是否执行调整？ 对于该企业提出的疑问，经过谈判小组研究决定给予以下回复：1、对于施工企业提出1、2项不可预见的费用，考虑风险共存， 结算时不予结算。在财评的基础上再下浮2%。2、苏建函价【20xx】102号人工费所做出的调整，给予调整并执 行。3、存在漏项、变更的部分据实结算。工程履约保证金在施工方履约进场后退还1/3、工程形象进度至 50%退还1/3，工程完工后退还1/3。工程工期需满足委托方要求。中 标价为标底评审价下浮2%。付款方式为：工程形象进度至50%支付 总款的30%，工程完工付款至总款的60%，工程竣工验收合格经审计 部门审计完成后支付至总款的95%，剩余5%为质保金

5、（待保修期满后付清)。经过竞争性谈判，福建博业建设集团有限公司中选贾汪区光明小 区安置房水电安装及高层消防工程。谈判会议纪要3时间：20xx年7月26日地点：公司办公楼二楼会议室主持：*参加人员：改制小组成员记录人：*会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会 议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。一、会议首先通报原集团公司直属单位一一*勘察设计院改制情 况。会议认为，*勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间， 于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养 人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴*勘察设计院 对这类人

6、员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠， 妥善解决这一问题。二会议决定加强公司内部管理。以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。三、会议决定进一步加大资产清理力度。要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。 对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关 事项对相关部室做出具体工作要求：1. 会议责成财务部完成以下工作：本着先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆 坏死账。由*负责协调各部室间的清理工作。提取坏帐准备金。(3) 完善临建基础资料。(4) 清理长期投资，完善相关手续。(5) 未完施工进行清理。2. 会议责成人力资源

7、部完成以下工作：(1) 进行待分配人员情况摸底。(2) 进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。3. 会议责成资产管理部完成以下工作：(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一 报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。进一步进行房产清理。4. 会议责成经营计划部完成以下工作：(1) 加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出 现问题马上转入下一个项目继续清理。(2) 清理应收款项。5. 会议责成综合办公室完成以下工作：清理办公设备、办公用品。(2)7月5日之前，清空西区车库。四、会议决定清理外埠项目银行帐户。外卜埠项目银行帐户须随项目

8、部的撤消同步进行销户。项目部所有 施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的夕卜埠银行帐户， 原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定外埠项 目银行帐户清理通知。五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大 职工建议和意见。谈判会议纪要4投标邀请编号：内容：日期：年月日地点：参加人员：甲方：双方就该项目的工作范围、服务标准、验收程序、合同价格等内 容进行了澄清、谈判，就以下内容达成一致，现纪要如下：1、工作范围：针对花园小区进行绿化及车场改造。2、双方就工程维修范围，施工技术要求及质量标准达成一致。3、工程工期：自合同签订之日起至合同签订之日后40日内4、本

9、工程的质量保修期为12个月。5、合同价款：本合同以实际工程量进行结算，结算金额不得超过 总造价万元。6、付款方式：发包人确认竣工结算报告之日起7日内，发包人向 承包人支付工程竣工结算价款总额的95%。剩余5%作为工程质保金， 一年后无工程质量问题后返还。甲方：渤海石油物业管理公司乙方：天津滨海延发建筑装饰工程 有限公司技术人员：商务人员：谈判会议纪要5时间：20xx年8月26日上午9点地点：马场镇人民政府三楼会议室主持人：周高友（镇长）参会人：曹子义（党委副书记、人大主席）曹岭（党委副书记、 纪委书记）张道元（党委委员、政法委书记）刘天鹤（副科级干部、 白泥村包村领导）张清富（白泥村支书）、熊

10、健（国土所所长）申时 明（村建站站长）李道余（群众代表）刘敦荣（群众代表）刘敦学 （群众代表）吴浩（湖北殷祖古建园林工程有限公司）吕世华（大方 科技园艺场）黄安顺（贵州众隆土建工程劳务服务有限公司）李龙重 （贵州淇铃交通建筑工程有限公司）记录：罗兵会议内容：一、本次竞争性谈判严格按照公平、公正、公开”的原则进行， 由镇纪委书记曹岭和三名群众代表全程监督，确保了此次竞争性谈判 结果的客观、公正、真实。二、会上，对各参与本次竞争性谈判的承包单位进行了资格审查， 并由评标小组通过类似工程业绩、设计方案评比以及投标报价三个元 素对各单位进行了综合评分，最后的评分结果为：大方科技园艺场99。99分；湖北

11、殷祖古建园林工程有限公司95。95分；贵州众隆土建工 程劳务服务有限公司91。77分；贵州淇铃交通建筑工程有限公司91。 47分。大方科技园艺场以99。99分荣居第一，成为本项目的第一中 标人。三、为确保该工程项目能保质保量有序进行，中标人应向业主缴 纳工程总价的10%作为保证金，待工程竣工验收后一次性无息退还。四、若第一中标人弃权，自动按本次评分排名进行递补。谈判会议纪要6时间:20xx年3月31日上午9:30时地点:学院行政图书大楼三楼会议室主持人:夏宇波出席人员:徐丹、涂波、刘宝荔、谭惠南、唐金华、王冰、郭志刚、 陈玲丽、武睿记录:谭惠南、武睿纪要内容一、会议研究物资采购部门的分工如下：

12、1. 学院教学仪器、实验设施、实验耗材、实验室家具、设备维修 由学院设备处统一采购，建账管理。2. 办公家具、办公耗材、办公用品、学生桌、椅、床、柜等、后 勤用品、工程材料等由学院总务处统一采购，建账管理。3. 电脑、多媒体设备、复印机、打印机、传真机、网络设备及耗 材、维修由学院网络中心统一采购，建账管理。4. 图书和期刊由图书馆统一采购、验收、编号、装订、入库、建 账管理。5. 学生用教材由教务处统一采购，建账管理。二、对上学期开学时由集团采购部门采购的一批物资，如办公家 具、电脑、打印机、复印机、传真机等，会议研究，由设备处派人与 财务处陈玲丽会计对接做好建账工作。三、学院所有固定资产账

13、目统一由设备处管理，总务处、网络中 心采购属固定资产的物资均将账目送设备处统一建账。四、各采购部门批量采购的低值易耗品，均试行由郭志刚同志作 为采购稽核员进行确认并在单据上签字方可到财务处报账。五、学院5万元以上的采购招标合同报集团合同审批小组，要求 在5个工作日内审批完毕返回学院相关部门。谈判会议纪要7时间：20xx年x月x日地点：主持人：记录人：谈判内容：购置锚钻杆、探水钻头商务谈判会议内容：1、经过前期对锚钻杆、探水钻头技术指标和参数分析，结合我公 司实际情况，确定由盂县秀水西街德兴物资供应站中标我公司锚钻杆、 探水钻头，此次会议针对公司购置的数量和价格进行磋商。2、我公司决定购置锚钻杆

14、、探水钻头（数量见采购计划），盂县秀 水西街德兴物资供应站报价为10035.55元，经过协商，该公司同意下 浮3个百分点，最终议定价格为973.44元。3、售后服务：盂县秀水西街德兴物资供应站根据国家煤矿质量安 全标准。4、其他事项在合同中议定。参加谈判人员签字：主持人：董事会：监事会：综合办：经营管理部：机电部：财务部：供应部：技术部：盂县秀水西街德兴物资供应站（代理商）:20xx年x月x日谈判会议纪要8时间：x年10月13日、14日地点：行政楼会议室、16楼会议室主持人：略。参加人：香港STS有限公司总经理谢铉安先生、殷库资本总经理 林先生、意向个人投资者Don Birch先生（中文名唐）

15、等。议题:关于Don Birch和殷库资本对公司项目的投融资议程：1. 林先生介绍殷库资本的背景2. 投发部介绍#集团以及公司情况3. 投发部介绍连锁项目引资意向书4. 市场部介绍酒店地震后情况及公司经营、营销等5. 集团领导对唐先生提出的战略方面的问题进行解答6. 双方就上述内容进行讨论和沟通香港STS有限公司作为投行中介邀请的殷库资本总经理林先生和 意向个人投资者Don Birch先生于10月13日和14日来访，并与我 方进行了融资洽谈。双方展开了针对公司经营、营销、特色定位、发 展规划、财务状况、资金需求与使用计划、合作方式等方面的广泛讨 论，对于投资者所关心的问题，我方作了一一解答。现将投资者提出 的主要问题形成纪要如下：1公司的营销规划和能力投资者认为，公司现有的占销售收入1%的市场推广成本是远远不 够的（国外连锁经济型酒店往往达15%），随着公司扩张和竞争的加剧， 未来这方面成本会大幅增加，希望我方对此予以充分考虑。我方对此作出了解释