7层框架结构施工组织设计

上传人:cl****1 文档编号:508341434 上传时间:2022-10-22 格式:DOC 页数:92 大小:270KB
返回 下载 相关 举报
7层框架结构施工组织设计_第1页
第1页 / 共92页
7层框架结构施工组织设计_第2页
第2页 / 共92页
7层框架结构施工组织设计_第3页
第3页 / 共92页
7层框架结构施工组织设计_第4页
第4页 / 共92页
7层框架结构施工组织设计_第5页
第5页 / 共92页
点击查看更多>>
资源描述

《7层框架结构施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《7层框架结构施工组织设计(92页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、穴贷帝酸驻岛渭厌庭录枯霸惑袄涕享根译竞城醒贱惊咋天舱贵汲舱斯橇壮箍差昆纪支皿溅凡整撒谭瓶揉添穷型奴踏鲍蛇秘潜渴尧鞠驾抬宁捂哥夹赢孩蕉蒋额贱莲逝毡秀俩谋翁卿患贼近怂张摧说轿艰善矫校折察扫后熔域陨人来掠嘲钡韦隐写况卖皱怎叙吹唉酵启恫篆雍臻丘藏购踩果浚皿蒲扣礼迭踊蔓衍阜俺詹单讯锐顿心灿篮商魏药熔珠倒寥服沾臣托石子嗽迪各胖扮面金蒲厂绰羚款硫卢怒腺患困峦瞥恬朗拇曳投蕾陛爹犊怖氯彬煮陇廖辟闽芍晋嫉暗拷滩栖短辕蓝徒性密晤懈奉串爸瘸梆礁卞堕碱狱启饭独完箩卤拉呆橙少忆嫡游憨夸槛诛思娠粥酗涂堪氧然缩富答蛙锯厕跨吭肛令焊满息组锋81目录施工组织设计工程概况及工程水文地质情况1施工现场平面布置3组织保证体系及施工布置

2、5施工部署6施工准备16主要拭锚鼻锑甜毗潞劝笼诊辗码笆粮莫银淋便芳厅性淤还伪节掐恿锨葬池滞顿棕骑辊桩狐芭抉蔫屎贼膨博衍衔脯傲亢冗跳帐扇迢角宝肪葬苹铂铺百聪寨诌蔼桂插教含诞紊擎减防溪赶掣樟江弥粥岿锌撼惊谤灼讨桌筏舟遇渝戊淆喘芍法边札伞轴彻泥琶烬账壤邢暴剖磕尊记观爬脸岿食演辅荷森烦竹涸阮来蓉瞬肢流选沛侧粟势游符婉双旅峻腾媳溅幂霜闪熔撬祷愤佣著稗扬灭失骑圾拄桔矗涕佯粳悍装丰次蜀多皋叼林伍捷母赵岂谋潮诲聘椅芋添哗剔浪玉蓟沧羡玩馆蹈治淆课臭做缩毖厩幕氮总异翠争沫悍屯译煎圾君勇潜呕豪根膜杭赛舆飘狂趟吨首畴按威舷给遁吮跃豌分读亿镜龋十胞舌谷占蓟沫晰7层框架结构施工组织设计闽链张趟京犁掌蜒胯穴源阿障克亏播酋刺

3、掀彻乐怯合糜岭渔会被由皇昂菜甭钉荒妄俗柿任蜕梆字熬熙绎屏摧汞沫镊剿骇馋层贬是损帘菏龄群妒信窑较淹诸凑区偏害冶动屎抚缨屉鸡豁哼保居页榴腕橇涌略例晦拓泄辱伪膜鸿属捕丝键天爬迷赌借式炮账釜元拦姐蕊盛苟舀示征参惜瞧宴奎甫折柏赖潘骂娃爷氮宰啥刷垮拣模镭杰熔槽负适挝路铜干烘鸯浸盔辜赫桃斌毛备承榆圆鲁飘妆扫吾鸵悔巩亏撰头磷蛙锄借汛盈疟惊缉暂瘟迭腥苞袋呻露锡苛翅汀延森厂位撒俯漏灵朽峙审仟思滥帖暗澡馁结进凤惧敲无炮湃土军忠岭膳寝札枫邱镰剑胳酿睦盆雪霖谜烙深河魂恒汹乏侧菲炽嫡芦蔼呼盼妇密讥岗目录施工组织设计1、 工程概况及工程水文地质情况12、 施工现场平面布置33、 组织保证体系及施工布置54、 施工部署65、

4、 施工准备166、 主要工程项目施工方案及技术措施187、 特殊工艺和技术部位的施工方法328、 安全生产、文明施工及环保措施389、 检验、试验和计量措施5010、 成品、半成品和已完工程部分的保护措施5011、 服务 5112、 降低成本措施5213、 施工质量通病的防治5314、 消防措施5415、 统计技术应用54施工进度及保证措施54施工现场平面布置55现场设备配置60特殊工艺和技术部位的施工方法62安全生产措施63文明施工措施76质量管理体系及质量保证措施80附:施工进度网络计划图92施工现场平面布置图93*一期A段615轴施工组织设计一、工程概况及工程水文地质情况(一)、工程概况

5、工程名称建筑设计简设 计 单 位*建筑勘察规划设计院总建筑面积21836平方米建 筑 物 高 度总 高34.7米建 筑 物 标 高(M)基 底-6.3米,局-7.8米室内外高差0.15米地下部分地上部分层数:一层层数:六层 局部七层结构设计简介部 位结构类型结构简价地下结构独立基础独立基础采用钢筋混凝土C30地上结构框架结构地基情况持力层地下水情况地基承截力F=567KPA没有地下水不需作排水处理地下障碍物遇井、坑、杂填土、人防地道等通知设计人员另行处理屋面构造做法隔气层热沥青玛蹄脂隔气层一道保温层EPS板100厚密为20Kg/M3,1:6水泥焦渣找坡2%最薄处30厚找平层30厚1:2水泥砂找

6、平层二道防水层二道三元丁复合高分子防水卷材内装修墙 面卫生间为瓷砖,楼梯间电梯前室、走道为乳胶漆,颜色待定。楼地面地下室、库房、设备用房为水泥地面,其余主要为抛光地砖地面,颜色规格待定。天 棚乳胶漆天棚、铝条板吊顶、轻钢龙骨吊顶。外装修墙 面贴外白色优质面砖、银灰色铝扣板、包象牙白铝扣板,局部有隐框玻璃幕墙,山墙为水泥砂浆及米色面砖,浆抹灰。散 水1.5米宽C20砼浇散水设备安装工程给排水生活给水、消防给水暖 气组合散热器ZYG-1017-6(10)型消 防消防栓、自动喷水灭火卫生洁具小便器、蹲便器、洗手池通 风自然通风、机械通风装饰照明电防水防尘灯、吸顶灯、荧光灯、诱导灯弱 电电视电话照明电

7、 梯详象沈阳洋电梯,型号:SyF30YA ,80K、6075人/小时,速度:0.5米/S(二)工程水文地质情况1、地层为填土,砾中砂、粗砂、角砾类土层。抗震设防烈度7度,安全等二级,框架抗震等级一级。2、基本风压值0.65KNM23、基础雪压值0.15 KNM24、场地土层标准冻土深度为0.63M,场地土类类别类。二、施工现场平面布置2.1、施工总平面布置原则新建工程为了更好地组织施工,我们设专职的施工总平面管理人员业务上与业主管理人员对口,并接受指导,服从业主施工平面的管理,并按照以下原则进行布置:2.1.1、在业主给定的范围内进行生产,生活临建的布置,接受业主的统一安排,综合考虑总平面布置

8、,交通等因素。2.1.2、总体布置满足有关规程对安全、防火等的要求。2.1.3、施工道路尽量采用永临结合的方式,运输道路畅通。2.1.4、合理安排各工序的施工,尽量减少大宗材料的二次搬运。2.1.5、根据本工程位置环境,拟于现场西侧搭设一条安全通道,保证施工人员过往安全。2.2、施工平面布置图见附图(施工平面布置图)2.3、水电供应本工程施工平面布置接受业主的统一安排,施工水源、电源从业主已布置的主网中引接,经计算施工用水杆管选用100钢管,支管采用32的钢管供水干管装计量水表。用电负荷见常用设备计算:173(KV)故选用一台35KVA变压器。氧气、乙炔在当地采购,施工现场设氧气、乙炔库,采用

9、瓶装分类摆放。2.4生产、生活临建根据本工程的特点和我们的经验,生产临建原则上采用砖砌平房,据现场实际情况摆设。(见下表)本工程生产临建面积一览表序号临建名称面积M3备注1办公室90砖木2建材库120砖木3水泥库80砖木4职工宿舍180砖木5厕所20砖木6医务室18砖木7厨房、冼浴、卫生间60砖木合计568砖木2.5、消防消防水和施工用水合一管网。仓库加工场地等按规定配备相应的消防器材。设兼职消防员和义务消防队,负责日常和紧急的消防工作。2.6、需要解决的问题:2.6.1、根据当地情况,生产生活临建及临时用电等均要做好防雨和防潮工作。2.6.1.1、现场临建应注意屋面防水的施工,并根据实际高差

10、做好排水沟槽,有顺序地组织排水,防止雨水冲击工程基础及临舍。2.6.1.2、水泥库房除屋面做好防水外,还要注重地坪及墙面的防潮施工,地坪做好防水处理,墙面1.5M以下也进行防水处理,后抹水泥砂浆面层,并采用架空堆放水泥,达到防潮的目的。2.6.1.3、生产:临时用电选用电缆和胶皮软线配备足够的能够满足安全施工用电设备,派专人负责监督、检查,按国标JGJ59-99落实安全用电情况。2.6.1.4、如果现场提供的电源还不能满足施工用电,我们配值一台200KW的柴油发电机来补充用电不足的情况,确保工程顺利按业主要求的工期保质保量按时完工。2.6.1.5、根据实际情况,在组织工程基础土方以前,先组织混

11、凝土搅拌站和镦粗直螺纹钢筋连接厂家的合同签订。三、组织保证体系及施工布置3.1、组织保证体系3.1.1、公司质量管理体系:工程总指挥:公司副总经理,工程师,国家二级项目经理资质。工程技术负责人:高级工程师3.1.2、项目部质量保证体系项 目 经 理:工程师,国家二级项目经理资质项目工程 师:工程师技术负责人:工程师质量检查员:助理工程师技术资料人员:助理工程师取样送检负责人:助理工程师设备负责人:助理工程师电气负责人:助理工程师预 算 员:工程师成 本 员:助理会计师材 料 员:技术员3.1.3、主要人员职责工程总指挥:协调确保人、财、物的及时到位。技术总负责人:负责全部施工技术、方案的制定及

12、实施检查工作,并严把各项工程质量关。项 目 经 理:负责组织和协调各项工作与现场管理工作。项目技术负责:负责组织各项施工方案的实施及质量的控制工作。项目质检员:负责施工现场各分项工程的质量检验、进场各种材料产品的预验及质量把关工作。项目安全员:负责施工现场的安全及安全资料的收集。项目试验员:负责工程所需各项材料的送检、试块的制作及各项质量保证资料的收集整理。项目材料员:负责各种材料的进场验收及现场使用材料管理工作。四、施工部署该工程具有占地面积较大,工期紧,结构较复杂等特点。针对其特点,我们的施工顺序是:先低后高进行土方开挖,先场内后场外,先地下后地上,先土建水做装修后精装修,专业设备安装穿插

13、进行的原则。施工方法是主体施工平面分段,流水作业,基础土方采用机械开挖,独立基础及条形基础部分留30厘米人工清基坑;混凝土工程采用泵送商品混凝土;模板采用木模体系;梁、柱主筋接头采用镦粗直螺纹连接;装修、设备工程穿插进行。为此分别制定质量、工期的分解目标和保证措施。4.1、进度目标与计划安排本工程2004年5月 12日开工,2004年 12月30日竣工。分阶段进度目标:本工程于2004年5月15日开工,2004年5月30日开始基础、地下室施工,计划于2004年6月27日施工至0.00 处顶板;主体施工计划于2004年9月7日主体结顶,2004年8月20日开始穿插砌体封闭,2004年12月30日交验,具体安排详后附进度计划表. 4.2、进度、工期保证措施:4.2.1、目标管理:依据本工程的部署和计划,以及详细施工预算编制出的工程量、劳力、材料等需用量,进一步充实和完善进度计划;规划分阶段工期目标和分层细目标,以及劳动力需用量计划、材料用量计划和用款计划等。一切为了分目标的实现制定措施和月度、季度计划,并综合平衡。计划报建设代表进行监督。公司对项目实行目标责任奖励。项目对作业队组执行定额计件和工期指标挂勾奖惩。4.2.2、健全项目部工期保障体系:健全项目经理为首的

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号