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1、人力资培训试题人力资培训模块试题人力资是公司对员工管理的重要部门，对于人力资的管理知识要进行培训，加深人力资知识。下面是WT你享给大家的人力资培训试题，希望对大家有帮助。人力资培训试题11、是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A. 习惯型思维障碍B. 直线型思维障碍C. 书本型思维障碍D.麻木型思维障碍2、不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A. 逆向思维法B. 横向思维法C. 收敛思维法D.颠倒思维法3、在创新中具有统帅作用。A. 想象思维B. 逻辑思维C. 联想思维D.辩证思维4、职业生涯规划的主体是。A. 企业B. 员工个体C. 人力资部D.上级主管5、个人事业发展基
2、本定型或趋于定型是在。A. 职业选择与准备阶段B. 职业生涯早期阶段C. 职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段6、战略性绩效管理的特点不包括。A. 体现组织的战略性B. 强调关注综合绩效C. 组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程D. EVA的考评指标是。A. 单一且连续的B. 多样且连续的C. 单一且不连续的D.多样且不连续的8、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是。A. 从企业战略出发B. 绩效指标环环相扣C. 考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施9、运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时，首先要使用描述组织如何创造价值。A. 战略地图B. 甘特图C. 任务分工矩阵D
3、. 目标分解鱼骨图10、 KPI 和 PRI 这两类绩效考评指标的共同点是 （ ）A. 都是主观指标B. 都可进行量化考核C. 都与具体职位无关D.都来自于组织战略人力资培训试题2一、简答题。 （ 本题共 2 题，共 32 分 ）1、请简述企业实施人员招聘的基本程序和步骤?（18 分）2、请简述采用集中归档方式保管绩效考评文档的优点和不足 ?（14 分）二、计算题（ 共 30 分）3、小王是某国有企业的一名操作工人，他在 3 月的工作情况如下：本月制度公休时间为 8 天，但小王只休息了 2 天，其他时间均加班，平均每天工作ll 小时 ; 用制度工作时间中的 l 天参加了共青团组织的活动。请计算
4、小王在该月的制度工时利用率和工作负荷率。 （15分）4、 某公司人力资部对员工举办一次为期 4 天的集中培训，参加培训的学员 50 人。根据以往经验，人力资部做了80000 元的培训成本预算。培训期间的费用标准及实际支出情况如下：培训讲师的课酬为 l0000 元/ 天。交通食宿费500 元/ 天。培训场地及设备租赁费 l500 元/ 人。学员教材费100 元/ 天。餐费每人 20 元/ 天。参加培训人员的误工费为每人平均100 元/ 天。其他培训费合计200 元。请计算此次培训实际的培训成本和每位学员的平均成本，并分析Ap培训费用预算执行情况。（15 分）人力资培训试题31、在时期，劳动者与劳
5、动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A. 经验管理B. 科学管理C. 现代管理D.后现代管理WT格案（仅供参考）：A2、专职的人事主管和人事管理部门出现在A. 现代人力资管理高级阶段B. 现代人力资管理由初级向高阶发展阶段C. 现代人力资管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段3、关于内部导向战略，下列说法正确的是A. 是成功企业的核心战略B. 侧重于适应环境压力C. 建立在确定性资基础上D.注重无形资产的积累4、工会的基本职责是A. 职业生涯规划B. 参与组织管理C. 维护员工合法权益D.提高员工劳动技能5、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的优势A. 规模经济B. 分工协作C. 技术创新D.无形资产共享WT格案（仅供参考）：D
