《大连理工大学21春《管理学》基础在线作业二满分答案_100》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大连理工大学21春《管理学》基础在线作业二满分答案_100（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大连理工大学21春管理学基础在线作业二满分答案1. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门参考答案：B4. 横向沟通往往具有协商性和主动性。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是( )的
2、核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略参考答案：B7. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 沟通必须涉及两个或两个以上的人。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 作为雇主，你对自己的员工承担着一项社会义务。不属于这种社会义务的是( )A.教育和培训B.制造失业C.确保员工有一种对待工作和闲暇的正确态度参考答案：B10. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是( )。A.人本管理理论B.软性管理理论C.“Y”理论正确参考答案：B11. 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，
3、也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 对积极性起着强化作用的是( )。A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈参考答案：D13. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：A14. 孔茨认为，管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A、错误B、正确参考答案：B16. 企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式
4、组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 在权变的领导理论中，菲德勒认为影响领导形态有效性的环境因素有：领导者的风格、环境变量和满足下属需要的奖酬的运用。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 在事业部级，控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 按照组织系统，沟通可以分为下行沟
5、通、上行沟通和平行沟通。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 人类在环境因素的影响下形成了三种基本需要：成就需要、权力需要和社交需要。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织，它追求的是效率。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。(
6、)A.正确B.错误参考答案：A27. 非职权包括( )。A.合法权B.奖赏权C.专长权D.感情权参考答案：CD28. 沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 参谋人员本身不享有军事指挥权。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 20世纪50年代中期，日本“白领工人”的人数正式超过“蓝领工人”。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A、错误B、正确参考答案：A32. “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观?( )A.客户至上B
7、.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励参考答案：ABC34. 管理幅度同管理层次成_A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定参考答案：B35. 企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 在非正式组织机构里，管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是( )A.策略
8、B.目标C.政策参考答案：C38. ( )是古代治生学方面最系统的文献。A.史记货殖列传B.齐民要术C.史记参考答案：A39. 在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。( )A、错误B、正确参考答案：A40. ( )是管理系统赖以生存和发展的必要条件。A.外部环境B.内部环境C.国际环境D.国内环境参考答案：A41. 强化理论是美国心理学家斯金纳(B.F.Skinner)首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设，认为人的行为是对其所获刺激的函数，如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现若对他不利，则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的
9、划分，其中不包括( )A.正强化B.负强化C.攻击参考答案：C42. 全通道式沟通是一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都有一定的联系，彼此了解。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%; 否则，生产管理效率仅提高( )。A.5%B.6%C.7%参考答案：B44. 公平理论是在1965年发表的在社会交换中的不公平一书中提出的。( )A、错误B、正确参考答案：B45. 麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。( )A.错误B.正确参考答案：A
10、46. 管理审计的对象和范围要比外部审计、内部审计都小得多。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学。A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系参考答案：C48. 哪一项不属于群体构成的要素( )。A.目标B.认同C.价值观D.角色参考答案：C49. 福莱特的主要观点包括( )。A.群体原则B.利益结合原则C.形势法则D.协作原则E.循环行为论参考答案：ABCDE50. ( )是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。A.景象B.价值观C.使命D.目标参考答案：C51. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用(
11、)A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统参考答案：A52. 豪斯确定了四种领导风格，其中，( )能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。A.支持型领导B.参与型领导C.成就导向型领导参考答案：C53. 决策的主体可以是个人，也可以是组织。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 非语言信息沟通方式包括_A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作参考答案：ABCD56. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出
12、的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案：A57. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是( )的培训方法。A.职务轮换B.临时职务C.岗位学习参考答案：B59. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.正确B.错误参考答案：B60. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A、错误B、正确参考答案：B
