我工作与院感关系心得体会

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1、我工作与院感关系心得体会（共5篇）篇：院感培训院感培训心得体会【篇1：医院感染培训心得体会（2）副本】院感培训班学习心得体会参加院感长训班学习三周时间已结束，给我的印象是：1. 这次培训班师资力量非常强大，有国家卫生计生委的专家；有安徽 省医院感染控制中心的专家；还有各个地市级三甲医院的专家。2、 授课内容新颖、丰富、广泛，国家级的专家为我们讲解了医院感染的 发展史、如何提高新时期医院感染的防控能力，提出新时期我们院感 人员所要面临的新问题；省级专家为我们讲解了医院感染控制的新方 法、新规范，以及如何做好重点科室、重点人群（特别是血液透析） 院感防控工作；地市级专家为我们讲解了院感防控的具体工

2、作方法、 手卫生的重要性，及如何正确收集、统计、分析各种院感资料并进行 反馈，保证院感质量的持续改进。具体体会如下：一、通过聆听各位专家的讲解与临床实践，我进一步意识到院感工作 的重要性。我认为做院感工作如履薄冰、如临深渊，稍有疏忽，就可 能酿成大错。各位专家所举近期医院感染暴发的事例让人触目惊心。 医院感染一旦暴发流行，不光给患者造成极大身心痛苦，同时也给医 院造成巨大的负面影响，增加医患关系的紧张度，甚至影响社会的和 谐。二、通过学习，我意识到只有院领导高度重视，才能做好院感工作。 这就要求我们专职人员不光要有精湛的专业知识，还要有良好的人际 交往、沟通与协调能力，要学会与领导沟通，与领导

3、沟通要有“韧性”， 要让领导明白，院感工作虽然不赚钱，但可以省大钱，尽最大能力争 取领导的支持。同时要掌握各临床科室负责人的心理，主动为他们排 忧解难，通过学习，我明白只有院领导高度重视，才能做好院感防制 工作。我们院感专职人员不光要有精湛的专业技术的配合。加强横向 联系，与多科室积极配合，联合督查，才能做好医院感染的预防与控 制工作，保证医疗质量的持续提升。进一步完善各种法规与制度，健全医院的三级 院感网络管理系统， 职责分工明确，健全各种制度与规范，要求所有职工（包括工勤人员） 一切操作按规范执行。做到按章管理，询证督查，保证院感工作的顺 利进行。四、制定培训计划，对全院职工分层次进行培训

4、，加大宣 传力度，不断强化医患双方的院感防控意识，要求医务人员人人都按消毒隔离规范操作，尽量减少医院感染的发生。五、进一步强调手卫生的重要性，加强手卫生的督查力度。不定期进 行考核，努力提高手卫生的依从性。好多医院内感染，特别是多重耐 药菌的交叉感染都是通过医务人员的手传播的。各位院感专家实践证 明，正确执行手卫生规范是控制医院感染最简单、最方便 最快捷、 最有效的方法。六、要树立：“防”大于“控”的观念，医院感染工作要以预防为主，院 感专职人员要经常深入重点科室督导检查，及早发现医院感染危险因 素，及时采取防控措施，防止医院感染的暴发流行，不能等到暴发后 再采取控制措施，以免给医患双方造成不

5、可挽回的损失。一旦遇到医 院感染暴发流行，要按规定及时上报，并积极协助上级主管部门采取 控制措施。七、要按规范要求做好环境卫生学的监测工作，防止矫枉过正，如花 费大量的人力、财力频繁地做各种环境卫生学监测，结果毫无意义。 按规范要求需要清洁的物品就不要消毒灭菌处理，要求每季度做的监 测就不要每月都做，省下时间精力加强对重点环节、重点科室、重点 人群的监测，以降低医院感染的发生率。总之，通过这次培训班的学习，我不光获得了丰富的专业知识， 同时也学到很多管理学的方法。把医院的感染预防与控制工作做得更 好，确保医疗质量的安全。院感科：2014 .12 .31第2篇：院感培训班学习心得体会院感培训班学

6、习心得体会经过两期共六天的民营医院院感培训班，我从中收获颇多，第一 期主要针对民营医院的感控办专职人员进行了系统、丰富、实用的感 染管理技巧和方法的讲授，并针对现有民营医院存在的问题进行了详 细的解答，让我印象深刻的有：1、本次培训班的师资力量强大，囊括了各大三甲医院的专家及等级 医院评审专家，也有优秀民营医院的感控办主任为我们传授她们在感 控工作中面临的各项挑战，并为我们提出了许多很好的建议和解决办 法。2、授课内容新颖、丰富、广泛，省级的专家为我们讲解了民营医院 医院感染管理的思路、医院感染防控新思路新挑战、云南省分级诊疗 政策解读，提出新时期我们院感人员所要面临的新问题和新挑战，也 为我

7、们民营医院的感控管理做出了详实的指导;院级专家为我们讲解 了洁净手术室的新标准、寨卡病毒病和黄热病、医院消毒卫生监测、 产房医院感染管理和新生儿病房感染管理，指导我们如何做好重点科 室、重点人群院感防控、监督指导工作；同时也邀请到了省内优秀民 营医院的感控办主任为我们传授自己在民营医院感控工作中的经验；3、组委会邀请了等级医院评审专家为我们讲解了三甲医院评审细则， 为民营医院的三甲评审工作提供了更具体的要求，也为准备晋升三甲 医院的我们提供了很好的参考资料。在第二期的培训中，与202X年南省医院感染管理学术年会凑在 了一起，我有幸收获了更多、更新的感染管理相关知识，也见到了来 自全国业界资深的

8、专家，这一次的师资力量可谓是雄厚，全国各地的 专家为我们带来了 XDR革兰阴性菌感染的诊治进展、各类灭菌技术 和监测手段及相关政策法规的新进展、洁净手术部感染管理以及医院 感染管理的角色等；省级专家则是对现阶段云南省各医院存在的问题 进行了预防措施、感染防治策略等的解读；最后云南省医院感染管理 委员会的各位委员为我们就202X年上半年的云南省医院感染管理专 项督导发现的问题进行了条分缕析。通过两次的培训，听到了来自全国各地院感专家的专题讲座，让 我真正懂得了医院感染工作的重要性、改变了对院感工作的价值观。 每一个专家的授课都令人备受鼓舞。在精彩的课堂上我感受到院感前 辈对院感工作付出的诸多心血

9、与努力，以及他们对院感工作的责任感， 和严谨、执着热情的态度。这也使我对院感工作有了以下的体会：一、通过聆听各位专家的讲解，我进一步意识到院感工作的重要性。 做院感工作如履薄冰，稍有疏忽，就可能酿成大错。各位专家所举例 医院感染暴发的事例让人惊心。医院感染一旦暴发流行，不光给患者 造成极大身心痛苦，同时也给医院造成巨大的负面影响，增加医患关 系的紧张度，甚至影响社会的和谐。二、第一期中的专家从基层医院的实际工作开始讲，我从中知道啦了 医院感染科职责及任务，知道了自己今后怎样工作。也提醒我对以后 的工作要不厌其详的去做。三、通过学习，我意识到只有院领导高度重视，才能做好院感工作。 这就要求我们专

10、职人员不光要有扎实的专业知识，还要有良好的人际 交往、沟通与协调能力，要学会与领导沟通，要让领导明白，院感工 作虽然不赚钱，但可以省大钱，尽最大能力争取领导的支持。同时要 了解各临床科室负责人的心理，主动为他们排忧解难；兼顾加强横向 联系，与多科室积极配合，联合督查，我明白只有院领导高度重视， 才能做好院感防制工作，保证医疗质量的持续提升。四、在各位专家的讲授中，我体会到仅仅是提升医院感染管理人员的 专业知识和技能是远远不够的，我们还应该加大全院职工医院感染知 识的普及力度，尽可能的培训形式多样化，针对各部门、各科室的工 作侧重点，及各部门上班时间的差异性，为此感控办应采取不同类型 的学习方式

11、，以达到人人具备预防和控制医院感染的意识；通过医院 局域网将不各阶段感控相应的知识和问题进行汇总上报，使每位职工 随时都能了解医院感染控制相关知识及动态，做到人人具备熟练应用 感染预防控制的技能，不断提高全员预防和控制感染的水平。五、作为一家专科医院，应该加强抗菌药物情况及细菌送检情况的调 查和管理，在合理使用的条件下尽可能的降低医院抗菌药物使用率， 提高细菌送检率，增强医务人员合理使用抗菌药物的意识。六、进一步完善质量考核标准，加大考核力度；善用各类管理统计工 具，对各科室的感染管理质量考核中发现的问题，进行原因分析、解 决方案、实施情况、整改效果评估等一系列的工作。在此基础上不断 细化、完

12、善各项质量考核标准，使各部门工作人员的每项行为都有章 可循，至此达到不断提高质量考核的效果。总之，通过这次培训班的学习，我不光获得了丰富的专业知识， 同时也学到很多管理学的方法。也从中认识自己理论知识掌握的那么 少，应该放正自己的位置，明确自己的岗位职责，调高自己的沟通交 流能力，做到把医院的感染预防与控制工作做得更好，确保医疗质量 的安全。杨思琦2016-7-25第3篇：院感管理工作体会院感管理工作体会前几天由于受到院长对我工作肯定兴奋之余在论坛了发了一贴， 得到很多同行的祝贺也咨询我的工作经验。其实也没什么经验之谈， 肯定有很多老师比我做得更好，我的工作成效与论坛帮助分不开，首 先在此感谢

13、论坛上众多老师的帮助。在此我把我的工作体会传上来， 与所有的老师共同探讨。做好院感工作首要的因素是责任心，能力是可以通过学习、实践 培养的。我的经验就是根据自家医院现有条件开展工作，首先根据院 感管理相关要求制定各项制度、流程及各种考核标准，其实就是实行 PDCA （计划、实施、检查与评价和反馈）管理，每一步都很重要，早 期要进行宣传培训，宣传培训可以以全院形式、科内形式、书面培训 及考核、会议制度（院感委员会会议、监控医生护士会、科主任会例 会、护士长例会、院周会）；最关键的是检查阶段，检查实行院感办 督查、科内自查、现场检查、现病历、出院病历、新制定的标准初期 增加检查频率；检查发现问题时

14、现场指出，注意沟通技巧，对象不论 年资大小都应保持语气要缓和，千万不可以责训的口气指出那样会引 起反感，也不要一次就给以经济处罚，只要改正达到目的就可以；反 馈以口头和书面反馈形式，口头主要是现场检查时和会议，书面是一 个月检查结果累计时，会议上反馈时可以表扬做得好的科室名称，不 好的只反馈问题不提出科室名称（谁都爱面子）。在开展日常工作之 余我在去年和护理部共同举办了一次护理、感控知识竞赛，今年计划 也准备在元旦进行一次院感知识趣味有奖竞猜活动。总之想做好院感 工作，必须真干实干才行。第4篇：院感培训班学习心得体会副本院感培训班学习心得体会参加院感长训班学习三周时间已结束，给我的印象是：1.

15、这次 培训班师资力量非常强大，有国家卫生计生委的专家；有安徽省医院 感染控制中心的专家；还有各个地市级三甲医院的专家。2、授课内容新颖、丰富、广泛，国家级的专家为我们讲解了医院感 染的发展史、如何提高新时期医院感染的防控能力，提出新时期我们 院感人员所要面临的新问题；省级专家为我们讲解了医院感染控制的 新方法、新规范，以及如何做好重点科室、重点人群（特别是血液透 析）院感防控工作；地市级专家为我们讲解了院感防控的具体工作方 法、手卫生的重要性，及如何正确收集、统计、分析各种院感资料并 进行反馈，保证院感质量的持续改进。具体体会如下：一、通过聆听各位专家的讲解与临床实践，我进一步意识到院感工作

16、的重要性。我认为做院感工作如履薄冰、如临深渊，稍有疏忽，就可 能酿成大错。各位专家所举近期医院感染暴发的事例让人触目惊心。 医院感染一旦暴发流行，不光给患者造成极大身心痛苦，同时也给医 院造成巨大的负面影响，增加医患关系的紧张度，甚至影响社会的和 谐。二、通过学习，我意识到只有院领导高度重视，才能做好院感工作。 这就要求我们专职人员不光要有精湛的专业知识，还要有良好的人际 交往、沟通与协调能力，要学会与领导沟通，与领导沟通要有“韧性”， 要让领导明白，院感工作虽然不赚钱，但可以省大钱，尽最大能力争 取领导的支持。同时要掌握各临床科室负责人的心理，主动为他们排 忧解难，通过学习，我明白只有院领导高度重视，才能做好院感防制 工作。我们院感专职人员不光要有精湛的专业技术的配合。加强横向 联系，与多科室积极配合，联合督查，才能做好医院感染的预防与控 制工作，保证医疗质量的持续提升。三、进一步完