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1、2022年企业争创安全红旗班组活动实施方案各车间、部门：班组是企业的最基层_，是安全生产的第一道防线。班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和_者。加强班组建设，是全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，从根本上防止事故发生的有效途径，也是当前进一步强化企业班组安全生产责任制，提升现场安全管理水平，促进企业安全生产的一项主要而紧迫的任务。一明确指导思想、基本原则和工作目标深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行国务_加强企业安全生产工作_，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合理念”的方针，以提高班组长和
2、班组全体人员安全素质为重点，以提升作业现场安全管理水平、减少和杜绝“三违”为目的，落实责任，完善措施，提高质量，进一步强化安全培训的基础作用，大力加强班组人员培训，务实班组安全生产工作基础，预防和减少事故发生，促使公司安全生产形势持续稳定好转。二班组安全_标准1建立建全班组安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。2实行班组安全生产目标管理，制定量化、细化的安全目标，安全责任书签订到人，每月考核一次，奖惩兑现。3班组设立安全员，班组分散作业时，明确每项工作的安全负责人。三班组安全规程与制度管理标准1班组安全管理制度健全，每个岗位、工种和所操作的机械设备、工具都必
3、须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。2班组要根据生产设备因素变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，及时提出补充修改意见。3检修、抢修及临时性工作，班组都必须制定出书面安全措施，并逐级把关、审批。4班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。5建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。四安全教育培训标准1新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗；特种作业人员持证上岗。2定期_员工学习业务知识，熟练掌握本岗位相关物品危险危害特性。3定期对员工进行安全知识的培训和教育，使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程。4定期_岗位安全操作的技能训练
4、，举行岗位应急演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。5班组每周_一次安全学习活动。6建立安全学习档案。五安全检查标准1坚持“一班三检”（班前、班中、班后）制度，有异常情况应及时处理。每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务，做好危险类分析，布置安全措施，交代注意事项；班后会总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。2开展班组“安全日”活动。安全活动日的时间、方式和内容可根据车间、班组、岗位的实际情况确定；_开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。3长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格确认后方可使用。4
5、建立安全隐患整改档案。所有的隐患和问题无论是否整改都应记入档案，未整改的要立即上报。六现场安全管理标准1班组内的机械设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠。2设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏。生产作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，安全通道畅通，安全标志明显。3安全管理制度上墙，设立班组安全园地。4上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。5班组内每项操作，每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，危险作业要实行“手指口述”操作法，无冒险蛮干，无违章操作。6班组人员做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不被伤害）。7特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。8新上岗职工（含换新工种人员）必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于_个月。9凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图表以及应急提示卡。每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。七标准化岗位建设标准化岗位要求：（1）作业程序标准化；（2）生产操作标准化；（3）作业环境、工具摆设标准化；（4）个人防护用品穿戴标准化；（5）安全标志标准化。八创建标准：详见“安全合格班组”管理指指导标准附表_选表彰（一）评选时间及等级“安全红旗班组”评选活动，每年_次。
