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1、 工程部部门职责工程部1、在工程经理和工程总工程师的领导下，负责工程的技术管理工作。2、在工程总工程师的领导下，结合业主和监理的要求，主持制定工程技术管理工作方法。3、在工程经理指导下完成工程工程的施工调查和编制工程管理筹划书。4、负责工程部产品清单分析和编制管理责任矩阵。5、组织技术人员熟悉与审查图纸，编制工程工程的施工组织设计和施工方案并组织落实。6、核算施工图数量表，提报物资、设备需用方案。7、组织施工测量及复核；编制作业程序和作业纪律；负责现场施工技术交底并做好施工日志的记录；做好技术管理业资料整理工作，确保“三合一体系的有效运行。8、技师掌握工程进度，准确提交施工方案和完成报表。9、
2、负责技术科研和节能减排工作。10、做好工程后评价和信息化管理工作。11、负责工程月度、季度、年度报告工作。12、负责收尾工程牵头管理工作。13、做好工程竣工资料的整理工作，及交付后的回访工作。安质部1、贯彻落实上级主管部门各项规章制度和管理方法。2、检查施工现场平安、质量，负责工程工程的平安、质量以及环保工作。3、负责组织工程部人员召开平安生产例会，并形成记录。4、负责辨识工程工程危险源、环境因素和风险评价，检查和落实重大危险源的管理措施，对现场重点、难点、关键部位进展现场盯控。5、负责组织专项检查及隐患排查，开展各项平安检查活动。6、参与工程新技术、新工艺、新材料的推广实施与质量、环境和职业
3、平安监控保证措施的制定。7、参与施工组织设计和专项方案的制定。8、负责工程平安、质量日常检查，加强施工过程检查，并做好记录。随时向工程领导报告施工中质量、环境和职业平安安康的执行情况。9、负责上岗准入制度的实施和检查。制定工程平安培训的容，负责工程管理人员及协作队伍的作业人员平安培训工作。检查工程特殊工种的持证上岗情况。10、负责应急管理工作，编制专项事故应急救援预案，定期组织应急演练，形成记录或评审报告。11、负责事故的及时上报，配合公司进展事故调查。12、负责按验标进展检验批、分项、分部、单位工程的验收。13、参与隐蔽工程的检查与验收。14、负责工程工程的创优工作。15、负责平安标准工地申
4、报和资料收集归档工作。物机部1、贯彻执行集团公司及公司的规章制度及物资与机械管理方法的相关规定。2、参与标前调查工作以及标后施工前期调查、管理交底、工程管理筹划等工作。3、根据物资需用方案编制甲供物资、集团公司集采物资、公司集采物资、周转料采购申请方案并提报。4、负责非集采物资供方的考察，供方资料的收集，并将资料上报公司。负责非集采物资、公司授权集采物资的采购申请方案编制和采购供给工作。5、负责物资的催发、储运、发放、盘点、结算及废旧物资管理，以及物资所处区域文明工地建立工作。6、编制设备配置建议方案，报公司审批。向公司提报机械需用方案，提报机械使用费专项报告。7、负责现场机械设备的检查、维护
5、保养、油料发放、本钱核算工作。按月结算租赁费，制止代分包队伍租赁设备。8、严格执行公司物资采购租赁限价、机械设备租赁限价，做好物资设备本钱核算分析，向工经部提供物资、机械设备相关资料数据。9、负责周转材料、机械设备的租赁及使用管理，建立机械设备、周转材料自有、租赁和合同台账。10、承受上级物资、机械部门的业务培训，并负责对架子队物资机械人员的业务培训、检查与指导。11、负责收集、汇总、分析、填报各种资料和报表。工经部1、负责建立工程部的本钱管理体系，参与责任本钱测算，落实上级的各项管理制度，分解本钱管理目标，具体负责本钱方案、本钱过程控制和核算分析，确保全面完成上级下达的责任本钱目标和利润目标
6、。2、负责责任预算的分解，与架子队和班组签订承包责任书，落实架子队和班组的经营责任，按月进展责任本钱核算分析。3、负责审核分包商编制的施工图预算；负责编制年、季、月施工生产经营方案；完成对业主的验工计价编制、确认、上报工作和超欠验分析；细化工程二次经营方案、措施和目标，在合同约定时效收集、整理、上报、确认根底资料及文件，建立二次经营辅助台账并按季度上报，对二次经营进展情况进展分析总结，及时发现问题进展改良和提高。4、负责外协队伍的资格准入申报和考核评价，负责分包方筛选并组织竞标、负责分包合同评审、签订、结算和清算以及劳务人员的管理，负责外协队伍履约情况的考核评价。5、负责合同管理，掌握分包情况
7、，定期进展本钱核算6、负责收尾工程的清算工作。财务部1、贯彻执行国家、公司等上级单位有关财经制度、方法。2、按照?企业会计准那么?、?中国中铁会计核算手册?及公司规定，做好工程工程会计工作。3、负责根据工程工程真实的交易、事项以及准确、完整的账簿记录等资料，按照国家、股份公司、集团公司和公司的有关规定编制财务决算。4、负责编制工程财务预算，并做好预算执行、控制、分析等工作，通过预算管理约束工程经营行为。5、负责工程工程会计档案的整理、保管、移交工作。6、负责工程资金管控工作，按公司规定足额及时上交公司管理费、五险一金、集采物资款等各项上交款，依照财经法纪办理资金支付。7、负责工程工程资金实体集
8、中工作，确保资金实时集中，提高工程资金使用效益，降低资金沉淀。8、牵头负责工程“双清工作的开展。按照公司规定做好债务支付筹划工作，依据公司审批后的债务支付比例及方案办理债务支付。9、负责收集、研究工程所在地税费政策，对工程涉税事项进展梳理、汇总，形成税收筹划方案上报公司财务会计部，根据批的税收筹划方案，开展税务管理工作。按税法及公司规定做好?外出经营活动税收管理证明?开具、申报缴纳税款、开具发票、取得发票审验等管理工作。10、负责在工程责任本钱分析的根底上组织工程经济活动扥系工作。经济活动分析应按月召开，并形成分析报告上报公司。试验室1、根据工程部的施工组织方案和设计文件要求，编制本工程工程试
9、验检测方案，解决工程试验中的有关技术问题。2、负责本工程进场原材料、半成品、成品的试验检测。负责地基原位测试。3、参与试桩、路基试验段等工程试验方案的编制，并实施过程监控与确认。4、参与本工程有特殊要求和技术难度工程的有关试验方案的制定和实施；参与重点部位质量保证措施和特殊工艺作业指导书的制定；参与工程有关施工工艺和方案的制定；参加工程部工程质量检查和质量事故的调查分析。5、参与主要工程材料的选择，承当授权围的委托试验检测工作授权围外的参数委外进展；强化现场施工过程试验管理和监视，跟踪、控制施工过程质量；在检查中发现因施工失控而影响工程质量的现象应及时上报，发挥试验检测工作在工程质量监视和检验
10、中的作用。6、按照规定负责工程工程试验室仪器设备的保管、使用、维护、保养和周期检定工作；结合工程实际上报仪器设备需求、报废方案；建立健全仪器设备档案。7、负责对架子队、搅拌站试验工作的监视检查与指导、培训。8、建立不合格品台账，记录并收集不合格品处置的相关影像资料。9、负责试验资料管理。综合办公室1、负责工程日常行政及后勤事务；负责党务、工会、纪委、团委文件收发、信息处理等相关事务。2、参加工程前期调查，编制工程管理筹划书综合管理事务局部。3、负责工程部薪酬分配和绩效考核管理工作。4、负责办理人员任免、调薪、奖惩等各项事务。5、负责员工考勤管理及认识劳资各类报表。6、负责工程经理授权围责任管理
11、经费的控制使用，降低通讯费、住宿费、办公、生活本钱支出，提高工程经济效益。7、负责公共关系及一般接待等其他有关事务，维护工程、公司的企业形象，保护工程、公司的企业利益。8、负责驻地建立管理并协助搞好文明工地建立，负责治安综合治理、环境卫生。做好职工食堂、职工宿舍、工地平安、保卫、防火、防盗等生活保障管理工作。9、负责制度建立和公文处理、印章的使用和管理、档案资料管理、办公用品设备管理及信息管理。10、负责工程公务用车管理、使用和维修等相关事宜。11、加强工程文化和团队理念建立。工程部岗位职责本工程经理1、代表公司按照精细化管理要求全面负责工程部的各项管理工作，并对实施效果进展监视评审和持续改良
12、，确保各项经营指标的实现。2、负责履行承包合同，并承当相应的经济、行政乃至法律责任。3、负责组织建立健全工程部各项规章制度及实施细那么，科学配置生产要素，合理安排生产与生活设施。4、科学组织施工，加强对工程工期、质量、平安、环保控制,提高工程综合经济效益。5、负责工程资金、本钱管理及增收索赔工作。6、负责组织制定对合格供给商、劳务分包商的选择及招标方案，协调并妥善处理部和外部关系，确保工程生产经营秩序。7、负责组织承受建立单位和上级机关的检查、指导及工作汇报。定期组织召开工程经理办公会，解决施工生产中出现重大问题。8、负责对架子队的管理，定期组织对架子队的检查与考核评价。9、完成上级领导交办的
13、其它各项工作。党支部书记岗位职责新1、负责工程党支部的全面工作，贯彻落实党和国家的各项方针、政策及上级的指示精神。2、负责工程部党风廉政建立和纪检监查工作。3、负责加强对党员的教育、管理、考察和培养,定期召开支部生活会，认真开展批评与自我批评，及时掌握党员和员工的思想、工作和学习情况，做好思想政治工作。4、抓好“三会一课等根本工作制度的落实，做好党支部建立根底工作，切实提高工程党建工作水平。5、参与工程管理，支持工程经理工作,对重大问题提出意见和建议。指导和支持工程部工会、共青团的各项工作。6、围绕工程部生产经营活动，积极组织开展主题实践活动，总结工作经历，充分发挥党员先锋作用。7、完成上级领
14、导交办的其它各项工作。党群协理员1. 开展宣传教育。及时在外协队伍中开展法律法规、企业规章制度、工程建立任务、工程管理、平安质量、生产技术、职业道德等方面的宣传教育。2. 参与队伍管理。协助工程部加强对外协队伍施工生产组织、平安质量管理，协调做好外协队伍与工程部各职能部门的管理对接，催促落实平安生产、劳动保护和文明施工保障措施。3. 组织开展活动。指导外协队伍参与工程党建和工会、共青团工作，协调外协队伍参加工程部开展的各类党建主题实践活动、劳动竞赛、工程文化建立和“三工建立。4. 做好思想工作。及时掌握外协队伍员工的思想动态、生产生活和工作情况，通过协商调解等方式，妥善协调处理外协队伍及员工与
15、工程部的各类经济纠纷和矛盾。5. 监视廉洁从业。在外协队伍中开展党风廉政建立和反腐倡廉教育，了解工程部工作人员与外协队伍交往中廉洁从业情况，及时向工程部党组织反映有关情况。6. 及时报告反应。按期排查外协队伍中不稳定因素和苗头，及时向工程部党组织作出预警报告。在外协队伍发生突发事件时，积极主动做好维护稳定工作。副经理1、在工程经理领导下，负责工程部的施工生产组织工作。2、贯彻执行行业、企业的各项规、标准和制度，确保工程质量和平安生产目标实现。3、负责落实工程部周、月、季及年度生产方案，合理安排劳力、物资和设备，保证施工生产顺利进展。4、协助工程经理组织工程生产例会，协调和解决施工过程中出现的各种问题。5、参与工程的经营核算管理，参加工程本钱分析活动。6、在授权围，负责就现场施工有关问题与建立单位、设计单位、监理单位以及相关各方进展协调与沟通。7、负责工程的征地拆迁以及对工程所在地有关单位的协调工作。8、负责协助工程经理做好现场文明施工，实现文明施工工作目标。9、完成领导交办的其它各项工作。总工程师1、在工程经理的领导下，负责工程部的施工技术管理、试验检验、科技、技术培训等工作。2、负责组织贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术政策、规和标准，开
