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1、安全教育培训及持证上岗管理制度1目的为加强和规安全培训工作，提高员工安全素质，防伤亡事故，减轻职业危害，根据 安全生产法等有关法律、行政法规，特制定本制度。2适用围本制度适用于公司及各项目部安全教育培训工作。3支持/相关文件3.1中华人民全生产法（2014年中华人民国主席令第13号）3.2生产经营单位安全培训规定（国家安全生产监督管理总局令第63号）3.3安全生产培训管理办法（国家安全生产监督管理总局令第44号）3.4特种作业人员安全技术培训考核管理规定（国家安全生产监督管理总局令第30 号）3.5国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定（安委201210号）4职责4.1本程序由公司安全质
2、量环保部编制、修订和解释，经部门主任审核、主管领导批 准后实施。4.2公司综合部及各项目部人力资源管理部门是安全教育培训工作的主管部门，负责 制定安全教育培训计划，落实培训经费，开展安全生产培训工作，建立安全培训教育档 案，并根据实际情况对培训计划进行适时调整。4.3公司及各项目部安全管理部门负责提出本单位安全教育培训需求，提供师资和教 材保障；对本单位安全教育培训工作进行指导和监督检查。4.4其他部门（包含项目部各职能部门）负责对本单位人员进行日常安全教育培训， 制定培训需求计划，并上报人力资源管理部门。5工作程序5.1培训计划5.1.1各部门、各项目部依据本单位安全生产培训需求信息，提出本
3、单位年度安全生 产培训计划，并填写“年安全生产培训计划表”（见附件一），并于每年12月20日前报公司综合部。5.1.2公司综合部每年年初，依据各部门、各项目部的培训需求信息、及公司安全生 产工作要求，编制公司年度培训计划，并经主管领导批准后拟文下发实施。5.2培训对象、容和要求5.2.1 “三类”管理人员培训容及要求公司主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员必须经水行政主管部门培训 考核合格后方可任职。“三类”管理人员初次培训时间不少于32学时，每年再培训时 间不得少于12学时，并获取由培训机构颁发的安全培训考核合格证书后，才能从事相 关管理活动。5.2.1.1主要负责人、项目负责人主要
4、培训容：国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；重大危险源管理、重大事故防、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关 规定；职业危害及其预防措施；国外先进的安全生产管理经验；典型事故和应急救援案例分析；其他需要培训的容。5.2.1.2 专职安全管理人员安全培训容：国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；应急管理、应急预案编制以及应急处置的容和要求；国外先进的安全生产管理经验；典型事故和应急救援案例分析；其他需要
5、培训的容。5.2.2新员工培训容及要求新员工、新入场员工三级安全教育，因项目部分散、施工点多，由各项目部负责教 育；公司负责新入职大学生的公司级安全教育。新员工上岗前应接受三级安全教育培训， 三级安全教育培训时间不少于24学时，培训考核不合格，不得上岗作业。同时，各项 目部每年对在岗的作业人员进行不少于12学时的经常性安全生产教育和培训。5.2.2.1公司级岗前安全培训容应当包括：公司安全生产情况及安全生产基本知识；公司安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和义务；有关事故案例等。5.2.2.2项目级岗前安全培训容应当包括：工作环境及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；
6、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；本单位安全生产状况及规章制度;预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例；其他需要培训的容。5.2.2.3班组级岗前安全培训容应当包括：岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；有关事故案例；其他需要培训的容。5.2.3转岗、离岗作业人员培训容及要求作业人员转岗、离岗一年以上重新上岗前，需进行项目部级、班组级安全教育培训， 经考核合格后方可上岗作业。5.2.4特种作业人员培训要求及容5.2.4.1特种作业人员必须按照国家有关法律、法规
7、的规定接受专门的安全培训，经 考核合格，取得特种作业操作书后，方可上岗作业，并按照规定参加复训。未按期复审 或复审不合格的人员，不得从事特种作业工作。特种作业人员申请复审前应参加必要的 安全培训和安全教育，培训时间不少于8小时。5.2.4.2离岗6个月以上的特种作业人员，责任项目部应对其进行实际操作考核，考 核合格后方可上岗作业，并妥善保管特种作业人员档案资料（证件、培训考核记录等）， 存档备查。5.2.5分包单位及外来作业人员安全培训5.2.5.1各项目部必须督促分包单位按规定分工种对员工进行安全教育培训，经考试 合格后方可进入施工现场上岗作业； 5.2.5.2各项目部必须检查相关分包单位进
8、场人员验证资料档案，定期做好安全培训 考核工作；5.2.5.3分包单位的安全管理人员、特种作业人员、岗位操作人员必须100%持证上岗；5.2.5.4外来参观人员、学习人员进入施工现场参观学习应由各项目安全管理部门对 外来人员进行项目现场危险源和应急情况告知，形成记录，存档备查；5.2.5.5各项目部安全管理部门应给外来人员提供相应的劳动防护用品方可进入施工 现场，并安排专人做好监护工作。5.2.6当采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，责任项目部应对上岗人员进 行相关安全技术知识和安全防护措施的教育培训。5.3培训组织与管理5.3.1施工“三类人员”和特种作业人员持证、复审安全培训工作由公
9、司综合部统一 安排、组织培训，公司综合部每年年初将统一下达培训计划。5.3.2其他安全生产培训按公司人力资源管理程序规定组织实施。5.4安全生产培训有效性评估5.4.1培训结束后，安全培训归口管理部门组织参培员工、培训老师等有关人员针对 培训有效性进行评估（见附件二、三），并征求改进培训工作的意见和建议，以便更好 的制定下年度的培训计划，开展培训工作。6相关记录6.1根据分级管理的原则，各项目部组织的安全教育培训应做好培训记录，存档备查。6.2 公司综合部组织的安全培训应形成培训记录，存档备查。7检查与考核7.1公司及项目部安全管理部门应定期对安全培训教育工作开展情况进行监督检查， 如实记录安
10、全培训教育情况。7.2培训主管部门必须严格落实“培训考核不合格，严禁上岗作业”的要求，建立完善安全教育培训档案（培训教材、签到表、培训有效性评估表、考试试卷、成绩汇总表等），认真落实国家及本制度的相关规定。7.3凡未按规定要求开展安全教育培训的单位，公司将对责任单位负责人、培训主管 部门处罚20005000元。8附件附件一：年度安全生产培训计划表附件二：培训有效性评估表附件三：培训有效性评估汇总表附件一:年度安全生产培训计划表单位：人员类别培训项目 部名称培训专员 系列培训项目 类型培训期数培训人次培训对象培训容培训形式培训管理人员中高层领 导干部素质提升管理能力提升520中高层领 导干部素质
11、提升外培全专职安全 员取证培训安全安全管理210专职安全 员安全管理外培全挖机司机安全素质 提升安全安全管理25挖机司机操作规程培上装载机司 机安全素质 提升安全安全管理26装载机司 机操作规程培上全体施工 人员安全素质 提升安全安全管理4100全体施工 人员安全规章 制度培上全体施工 人员安全素质 提升安全安全管理4100全体施工 人员法律法规培上管理人员能力提升合同管理能力提升620管理人员合同管理培上 部门负责人:单位负责人:附件二:培训有效性评估表学员：您好！本期培训已经结束，为提高培训质量，请您对本次培训作出客观评价，提出 宝贵意见或建议，以便我们改进工作。合作！XXX （填培训主管
12、部门）年 月 日一、学员评价（单选，认定某档次，请在对应的划，不要漏划或多划）教师讲解：很满意口满意口 基本满意口 不满意口课堂氛围：课程容设置：很规口很合理口规口基本规口不规口合理口 基本合理口 不合理口结合实际程度:很密切口密切口一般口不密切口教材适用性：很适用口适用口基本适用口不适用口时间安排：很合理口合理口基本合理口不合理口培训班管理：严格口较严格口较松口松口试题难易程度:难口较难口适中口容易口考场纪律：严明口较严明口一般口松口学员收获：很大口比较大口一般口较小口二、学员建议（您的批评和建议，对改进培训工作十分重要）注：1、本表适用于以教师讲授为主的培训。2、学员评价满分为100分，其中每项评价要点分值依次分别为10、8、6、4。3、评价认定：（以收到的学员评价表算术平均统计，但参评不得低于全部学员的70%）有效性总分分项得分非常有效N90分无低于8分的项有效N75分低于6分的不超过3项基本有效N60分无低于6分的项无效60分附件三:培训有效性评估汇总表培训班名称：培训日期： 年 月 日至 年 月 日授课教师：一、学员评价序号项目得分1教师讲解2课堂氛围3课程容设置4结合实际程度5教材实用性6时间安排7培训班管理8试题难易程度9考场纪律10学员收获总得分平均分有效性评估二、改进建议注：此表由培训主管部门填写
