行政上半年工作总结2022年

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1、行政上半年工作总结 2022 年行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人 事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管 理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的 良好状态。过去半年来，公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行 政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表 示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应 手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司 的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作2、

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各 岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场 招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年位人才需求。二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位 证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离 职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各 部门、财务查

3、找、结算管理。6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、 工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度， 对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这 样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极 性，进而大大改善了公司的工作作风。2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现 周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或 外请老师培训。3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。四、绩效和薪酬的

4、管理1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业 化、岗位要求三个方面进行考评。2、控制人员工资成本。五、行政管理1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领 导反映情况，反馈信息；协调各部门间关系，综合协调工作；对各项 工作和计划（周月报、0A日记）的督办和检查。协助总经理日常工作。2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规 章制度。3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做 到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良 好的效果，并注重行政工作质量的提高。4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅；做好公

5、司文件、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落 实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到 井然有序，随时为公司查询做好服务。5、监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设 施、安全、纪律进行检查，有异常情况及时处理。6、在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责 人进行处理；加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集信息，全 面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况，分析工作存在的问题， 总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌 握最近工作的实际情况，为解决问题作出

6、正确的决策。7、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制， 审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等；对公司 各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。8、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方 便、快捷的为公司提供服务。9、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要按会议决 定发文。10、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、认 真听取来访客人反映的问题，提出的要求、建议。12、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工 作情况、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及时处理。13、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住

7、协议。14、公司行政表格管理。15、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。年 8月工作计划根据部门上半年的工作安排，结合公 司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开 展下半年的工作，全面推行目标管理。1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下 几方面工作。2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情况，对行政管理 有关规章制度修改、完善，使其更加符合实际工作的需要。3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严 格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定 薪资、绩效考核提供合理依据。4、完成人力资源招聘与配置，计划增加 10

8、位人才需求。5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及 员工宿舍的管理等等。6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记 录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传 统，用优秀的文化感染每一位员工。8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全 管理。六、工作建议行政人事工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而 重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共 同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而 下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，

9、都是行政人事 部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程 中恳请公司领导与各部门予以大力协助。上半年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终 以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项 工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行 政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下 半年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，可以预计下半年行 政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加 勤奋的工作，努力为公司做出贡献！行政上半年工作总结2022年（二）转眼间_年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导

10、和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司 的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持 帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领 导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、 工作情况总结如下：一、踏实的工作态度半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象， 妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做 好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比 较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了 按时完成各项工作，坚持每日建

11、立备忘录。我将当天的工作列入到备 忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作 秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后 勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导 下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用 情况，进行领用登记。2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20 篇、新闻通讯投稿8 篇，各项申请报告及总结余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放、文件做到及时上传下达。3、人事管理工作：

12、每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按 时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细 致和仔细。5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码 证年检。6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以 及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的知识 作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。 所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入 的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为 此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加 强了本岗位

13、专业知识，同时提高了自身专业素质。四、下半年工作计划 面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经 理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工 作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工 作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作 任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。行政上半年工作总结2022年（三）年，在酒店领导的正确指导下，面对星级酒店相继崛起 的竞争形势，行政部紧紧围绕管理、学习、服务、招聘、沟通等工作 重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方面的中心枢纽 作用，积极努力的完成各项工作任务，现将这一年的工作

14、情况汇报如 下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之 一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他 部门的协调与沟通，为公司各项工作的开展创造了良好条件。同时， 行政部不定期的深入到员工之中，加强与员工的沟通，积极了解员工 的思想动态。比如在前厅工作的PA阿姨们，虽然人数不多，但其几年下来，相 互之间存在着一些误会与积怨，导致两位从开荒一直工作到现在的PA 唐阿姨和史阿姨，在工作中因为一些小事而时常产生摩擦，行政部在 走访中对分别和两位阿姨进行了沟通，使原本已提交辞职书的唐阿姨 留了下来，为酒店挽留了一位优秀的老员工。客房部

15、服务员张以凤是 一位工作认真、不怕苦不怕累的好员工，每一次客房的绩效工资她都 是排名前几位。有一次在和她聊天时，发现她的气色大不如刚开始来 上班的时候，便对她的近况做了一些询问，才知道她在最近一段时间 做了手术，她个人怕影响到部门工作，一直没有向部门领导反映其身 体状况，仍然坚持在一线部门。行政部考虑到她的实际情况，积极与 其部门总监沟通，给予了一定时间的休息和合理的工作安排。行政部始终坚持给员工最好的工作环境，为员工提供人性化的人 文关怀，让员工真正感受到酒店是家，切实做到关心员工、爱护员 工，充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性，增强酒店的凝聚 力和战斗力。二、加强企业文化建设，丰富员

16、工生活 为了更好的对外宣传酒店，提升酒店的知名度和美誉度，春节之 后，有安排有计划地开始筹备酒店网站事宜，大到整个页面的合理设 计及内容规划，小到酒店所有资料的收集整理，工作在一步步中完成 并实施。最终实现网站内容与员工天地栏内容同步更新，不仅向所有员工 展示了酒店的文化建设，也为员工提供了一个表扬好人好事的发布平 台，真正使员工在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念。酒店 网站建立起来了，也得到了客人的关注，有些客人已经开始在网站上 面提交预定信息，只是我们酒店没有专人负责，酒店在线预定这一块 成为了一个空缺。在_月_日举办的迎“三八”员工卡拉0K比赛中，员工都积 极踊跃的报名，大展自己的歌喉，不仅丰富了酒店全体员工的精神生 活和业余生活，