并购类常规性技术文档明细清单一、背景介绍在公司合并、收购等重要业务中，常常需要进行技术文档的收集和整理这些技术文档通常包括公司的商业计划、财务报表、IT基础设施状况等信息，对于合并、收购等业务的评估和实施起到至关重要的作用下面是并购类常规性技术文档的明细清单，对于企业收购、并购业务部门、律师、会计师事务所等相关人员提供参考二、商业计划1. 公司历史：包括公司成立时间、成立目的、过去的经营状况等；2. 公司的目标市场：公司的目标市场是什么？如何确定目标市场？3. 公司产品或服务的竞争优势：公司的产品或服务与竞争对手相比，有何优势？4. 市场调查报告：共同认可的关于市场的调查报告，该报告应包括市场容量、趋势和增长率，市场份额、竞争介绍以及市场的主要变化和趋势；5. 营销计划：包括产品营销、定价、销售和广告宣传方案等；6. 财务预测：包括收入、成本、支出、利润等指标的预测；7. 现有客户：包括客户列表，客户关系描述和交易历史；三、财务信息1. 账户状态：公司现有资产、负债、所有者权益（或股本）明细表；2. 财务报表：包括资产负债表、损益表、现金流量表，以及需要提供的所有附表和支持文件；3. 税务报告：包括最近三年的申报和缴纳的税单，以及其他税务文件。
四、IT基础设施1. 系统列表：所有应用程序、硬件和网络组件清单；2. 网络结构图：展示公司的网络拓扑结构，包括网络推动和管理机构，以及内部和外部的连接；3. 数据库范围：数据库的规模、结构、场景和应用程序；4. 安全措施：包括网络、设备和人员的安全方案；5. IT人力资源：包括IT组织架构、职责和员工列表；6. 详细的IT采购清单：列出每个系统、硬件和软件的年龄、成本、保修期、供应商和其他细节；7. IT预算：以及有关计划和支出的详细数据五、法律合规性1. 公司章程：公司的章程和重要文件，包括公司的决策和权力分配；2. 合同清单：包括租赁合同、销售合同、服务协议等；3. 知识产权：如专利、版权、商标等；4. 政策和许可证： 公司的政策和获得的所有许可证；5. 诉讼情况：公司与其他方的诉讼或仲裁情况，以及对公司的任何诉讼或仲裁投诉的详细记录；6. 公司经营范围：公司是否可以在其他国家或其他行业经营六、人力资源1. 公司组织架构：全公司组织框架，包括管理层和资深员工等；2. 人力资源相关政策：如员工合同、福利、加班和假期规定等；3. 职位和工作描述：事业部和部门的职位和工作说明书清单；4. 员工绩效预测：目前员工表现和预期业绩状况。
七、小结以上是并购类常规性技术文档明细清单，不同公司在进行并购时可能还有其他相关清单需要整理无论如何，精心准备这些文档对于合并、收购的成功非常重要因为这些文件提供了对目标公司的详尽了解，评估收购、合并的风险和优点2 / 2。