2022年《人力资源管理师(理论知识)二级》预测试题五(一)

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1、2022年人力资源管理师(理论知识)二级预测试题五姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、(单项选择题)(每题 1.00 分)劳动仲裁时效制度的特征不包括( )。 A. 仲裁时效只发生消灭胜诉权的后果,并不发生消灭实体权利的后果 B. 仲裁时效具有特殊性 C. 仲裁时效具有自愿性 D. 仲裁时效具有消灭时效的性质正确答案:C,2、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是对企业管理各基本方面规定的活动框架。 A. 管理制度 B. 业务规范 C. 技术规范 D. 行为规范正确答案:A,3、(单项选择题)(每题 1.00 分)管理人员的培训需求分

2、析的内容不包括( )。 A. 战略与环境分析 B. 任务分析 C. 工作与任务分析 D. 人员与绩效分析正确答案:B,4、(单项选择题)(每题 1.00 分)根据我国法律规定,劳动争议的申诉时效为( )日。 A. 7 B. 15 C. 30 D. 60正确答案:D,5、(单项选择题)(每题 1.00 分)劳动争议处理的原则不包括( )。 A. 合议原则 B. 合法原则 C. 公正原则 D. 及时处理原则正确答案:A,6、(单项选择题)(每题 1.00 分)企业各部门对员工的补充需求量主要包括( )。 A. 由于实际发展所需增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员 B. 由于实际发展所需增加的

3、人员和由于经济性裁员后需要增加的人员 C. 由于经济性裁员后需要增加的人员以及“自然减员”所需补充的人员 D. 由于劳动力价格下降所增加的人员以及经济性裁员后所要增加的人员正确答案:A,7、(单项选择题)(每题 1.00 分)部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是( )。 A. 事业部制和模拟分权制 B. 直线制 C. 矩阵结构制 D. 职能制正确答案:A,8、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。 A. 趋势外推法 B. 人员比率法 C. 回归分析法 D. 经济计量模型法正确答案:A,9、(单项选择题)(每题 1.00 分)岗位的

4、存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位增加、调整和合并都必须以( )为衡量标准。 A. 是否有利于实现组织盈利 B. 是否有利于企业发展 C. 是否有利于实现工作目标 D. 是否有利于员工的职业生涯正确答案:C,10、(单项选择题)(每题 1.00 分)薪酬管理最基础的工作是( )。 A. 薪酬设计 B. 薪酬预算 C. 薪酬调整 D. 薪酬支付正确答案:A,11、(单项选择题)(每题 1.00 分)制度化管理的优点不包括( )。 A. 个人与权力相分离 B. 适合现代小型企业组织的需要 C. 以理性分析为基础 D. 适合现代大型企业组织的需要正确答案:B,12、(单项选择题)(每题 1.

5、00 分)以摸清情况,了解测评对l根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是( )。 A. 等距量化 B. 当量量化 C. 类别量化 D. 模糊量化正确答案:D,15、(单项选择题)(每题 1.00 分)在同一薪酬等级中,最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为( )。 A. 薪酬等级档次 B. 薪酬级差 C. 薪酬比例关系 D. 薪酬浮动幅度正确答案:D,16、(单项选择题)(每题 1.00 分)企业培训的组织分析的内容不包括( )。 A. 工作分析 B. 责任分析 C. 任职条件分析 D. 人员分析正确答案:D,17、(单项选择题)(每题 1.00 分)在面试过程中,

6、面试考官不恰当的行为是( )。 A. 向应聘者澄清一些疑问 B. 就某一问题充分发表自己的意见 C. 向应聘者提问,时间不宜过长 D. 向应聘者提供企业和岗位的信息正确答案:B,18、(单项选择题)(每题 1.00 分)关于企业人力资源配置的分类,下列说法错误的是( )。 A. 从配置的方式上可以分为空间上和时间上的优化配置 B. 从配置的性质上可以分为数量配置与质量配置 C. 从配置的结构上可以分为企业人力资源的总量与结构配置 D. 从配置的范围上可以分为企业人力资源的个体配置与整体配置正确答案:C,19、(单项选择题)(每题 1.00 分)对于需要定期开发的培训项目,企业一般( )。 A.

7、 聘请本专业的专家 B. 聘请专职培训师 C. 从内部开发教师资源 D. 从大中专院校聘请讲师正确答案:C,20、(单项选择题)(每题 1.00 分)下列关于技术性笔试的说法错误的是( )。 A. 技术性笔试主要是针对技术、研发型岗位人员招聘设计的 B. 技术性笔试是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式 C. 对于相关专业知识水平要求得比较高 D. 主要涉及岗位需要解决的技术性问题正确答案:B,21、(单项选择题)(每题 1.00 分)岗位评价要素的特点不包括( )。 A. 重复性 B. 可观察性 C. 共通性 D. 可衡量性正确答案:A,22、(单项选择题)(每题 1.00 分

8、)( )是以人为标准,人在事先,以人择事的工作分类标准。 A. 职务分类 B. 岗位分类 C. 职位分类 D. 品位分类正确答案:D,23、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。 A. 经验预测法 B. 描述法 C. 转换比率法 D. 德尔菲法正确答案:D,24、(单项选择题)(每题 1.00 分)在职培训开发的主要方法不包括( )。 A. 临时提升 B. 设立副职 C. 职务轮换 D. 替补训练正确答案:D,25、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是指评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。 A.

9、 正式评估 B. 非正式评估 C. 建设性评估 D. 总结性评估正确答案:B,26、(单项选择题)(每题 1.00 分)SWOT分析法中,0表示( )。 A. 劣势 B. 优势 C. 威胁 D. 机会正确答案:D,27、(单项选择题)(每题 1.00 分)下列关于劳务派遣的表述,不正确的是( )。 A. 劳务派遣是一种组合劳动关系 B. 雇主是劳务派遣单位 C. 本质特征是雇用和使用相统一 D. 雇员是被派遣劳动者正确答案:C,28、(单项选择题)(每题 1.00 分)在管理人员的定向提高阶段,应使( )以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。 A. 20% B. 40% C. 60% D.

10、80%正确答案:B,29、(单项选择题)(每题 1.00 分)在制度化管理的模式中,( )不属于管理人员在实施管理时的特点。 A. 遵循因事设人的原则 B. 遵循人岗匹配的原则 C. 管理人员所拥有的权力受严格的限制 D. 每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力正确答案:B,30、(单项选择题)(每题 1.00 分)获得专利权的项目数属于( )的绩效考评指标。 A. 行为过程型 B. 品质特征型 C. 工作结果型 D. 工作方式型正确答案:C,31、(单项选择题)(每题 1.00 分)以下关于劳动争议的说法正确的是( )。 A. 只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议 B. 是否遵循法律规

11、范和合同规范是劳动争议的实质 C. 劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突 D. 不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人正确答案:A,32、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )将薪酬计划和培训计划结合在一起。 A. 年薪制 B. 技能薪酬制 C. 绩效薪酬制 D. 岗位薪酬制正确答案:B,33、(单项选择题)(每题 1.00 分)被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于( )。 A. 后继效应 B. 晕轮误差 C. 个人偏见 D. 优先效应正确答案:A,34、(单项选择题)(每题 1.00 分)下列关于裁决书的说法错误的是( )。 A. 裁决应当

12、按照多数仲裁员的意见作出,少数仲裁员的不同意见应当记入笔录 B. 仲裁庭不能形成多数意见时,应当择日再进行一次裁决 C. 对裁决持不同意见的仲裁员,可以签名,也可以不签名 D. 对裁决书中的文字、计算错误或者仲裁庭已经裁决但在裁决书中遗漏的事项,仲裁庭应当及时予以补正并送达当事人正确答案:B,35、(单项选择题)(每题 1.00 分)设计目标层次时,一天的培训不要超过( )个目标。 A. 12 B. 23 C. 34 D. 45正确答案:C,36、(单项选择题)(每题 1.00 分)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的( )。 A. 特殊手段 B. 根本手段 C. 必要手段 D. 充分手段正确答案:C,37、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是组织设计的最基本原则。 A. 专业分工与协作原则 B. 任务与目标原则 C. 有效管理幅度原则 D. 集权与分权原则正确答案:B,38、(单项选择题)(每题 1.00 分)企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量( )。 A. 扩张经营范围 B. 提高创业者的营销公关能力 C. 建设企业文化 D. 提高中层管理人员管理能力正确答案:D,39、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。 A. 共同发展原则 B. 学习与创新并重

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